Kada osnivate kompaniju, potrebno je unaprijed razmotriti neke detalje. Kao što je tržište na kojem želite da poslujete, naziv vaše kompanije, lokacija vaše kompanije i, takođe, broj ljudi koji će biti uključeni u kompaniju. Ovaj posljednji dio može biti nezgodan, budući da ne žele svi biti suvlasnici preduzeća. Često povjerenje igra veliku ulogu, bilo na pozitivan ili negativan način. Ako pokrenete holandski BV sa više dioničara/direktora, definitivno postoje neke teme o kojima biste trebali zajedno razgovarati prije nego što osnujete kompaniju. Dobra vijest je da većinu propisa i sporazuma između dioničara općenito možete staviti na papir, što će svakom dioničaru otežati ignoriranje postavljenih pravila. U ovom članku možete pronaći više informacija o osnivanju holandske kompanije s više ljudi.

Zašto osnovati BV kompaniju u Holandiji?

Dutch BV je daleko najpopularnije pravno lice, pored PP. U prošlosti je bilo potrebno posjedovati početni kapital od 18,000 eura da bi se uopće moglo pokrenuti BV. Od kada je Flex-BV osnovan, ovaj iznos je spušten na jedan cent. Dakle, Holandija je zabilježila stabilan rast uspostavljenih BV-a tokom proteklih decenija. Velika prednost privatnog društva sa ograničenom odgovornošću je činjenica da direktori kompanije nisu lično odgovorni za bilo kakve dugove nastale u ime kompanije, već samo BV. Kada ste vlasnik drugog pravnog lica, kao što je samostalni vlasnik, vi ste lično odgovorni za sve dugove vaše kompanije. Osim ako se može dokazati da ste bili nemarni ili da ste počinili prevaru.

Morate uzeti u obzir da se određeni zahtjevi primjenjuju na osnivanje BV-a. Na primjer, morate posjedovati javnobilježnički akt koji sadrži spominjanje statuta. I njih mora provjeriti notar. Pored toga, morate sastaviti godišnje račune i deponovati ih u Privrednoj komori svake godine. Ono što neki smatraju nedostatkom holandskog BV-a je činjenica da osobe koje su i dioničari i direktori moraju sebi plaćati minimalnu platu na mjesečnom nivou. Osim toga, uz BV, nemate pravo na određene porezne olakšice. Kao rezultat toga, plaćate relativno veliki porez kada imate prilično niska primanja. Holandski BV postaje zanimljiv kada namjeravate ostvariti godišnji profit od 200,000 eura ili više. Ako ostanete ispod te sume, samostalni poduzetnik bi mogao biti bolja opcija za prvih nekoliko godina vašeg poslovanja.

Postavljanje BV-a sa više ljudi kao dioničarima

Ako osnivate BV sa više ljudi, veoma je mudro da unapred razgovarate o budućoj kompaniji sa svojim kolegama akcionarima. U suprotnom rizikujete potencijalno negativne situacije u budućnosti, koje bi mogle izazvati haos u vašoj kompaniji. Za početak, morate napraviti međusobne dogovore o temama kao što su kontrola kompanije i raspodjela dobiti. To će omogućiti svakom akcionaru da u svojim glavama ima jasnu sliku o svojoj ulozi u kompaniji. Često se, pored statuta, sastavlja i ugovor dioničara: ovo je ugovor između dioničara u koji možete uključiti sporazume koje ne možete lako staviti u statut BV-a.

Posjedovanje dionica daje dioničarima pravo na profit i kontrolu kompanije

Ako pokrenete BV sa više ljudi, onda ćete svi donijeti kapital u početnoj fazi. Ovaj kapital se zatim deli na akcije, koje su u osnovi odvojeni delovi kapitala. Posjedovanje dionice daje imaocu dva osnovna prava: pravo na dobit i pravo na kontrolu. Kada je Flex-BV uveden 2012. godine, postalo je moguće i izdavanje dionica koje imaju samo prava na dobit ili samo kontrolna prava. To olakšava ravnomjernu podjelu prava. Na primjer, ako jedan od dioničara uloži više novca od drugih, on ili ona može dobiti više kontrolnih prava. Međutim, njihovo pravo glasa će i dalje biti isti postotak kao i ostali dioničari.

Ipak, i dalje biste trebali smatrati da je omjer udjela očekivanje. To je zapravo očekivanje koliko će svaki od dioničara doprinijeti kompaniji. Ako je unošenje kapitala u obliku novca najvažnija tema među dioničarima, onda je prilično lako izračunati svaki doprinos jednostavnim gledanjem uloženih iznosa. Ali to postaje komplikovanije kada postoje investicije bez direktne nagrade, kao što je vreme. Na primjer, uzmite u obzir kompaniju sa dva dioničara. Obojica dobijaju po 50% akcija, ali jedan od akcionara odlazi na godišnji odmor koji traje 9 meseci. Drugi dioničar sam drži kompaniju na okupu. Da li oba akcionara treba da dobiju 50% dobiti kompanije? Isto važi i za situacije u kojima se angažuje eksterna pomoć – da li i oni imaju koristi od akcija? Ako želite više fleksibilnosti u tom pogledu, saradnja bi mogla biti bolji izbor, jer svako gradi svoj udio srazmjerno svom doprinosu.

U nekim slučajevima saradnja može biti fleksibilnija

Za razliku od holandskog BV-a, raspodjela dobiti kod zadruge je mnogo fleksibilnija. Na primjer, možete ga bazirati na mnoštvu dodatnih faktora, kao što je stvarni doprinos svih investitora, umjesto očekivanog doprinosa. Ovo svim uključenim stranama nudi mnogo jasniju sliku o doprinosima. Nakon toga možete periodično dodijeliti certifikate za pojedinačni doprinos svake strane u novcu, kao iu vremenu. To je uvijek zasnovano na objektivnoj regulativi. Dakle, što više certifikata osoba posjeduje, veća su njena prava glasa i profita.

Osim toga, prednost saradnje je i činjenica da ne morate ići kod notara, kada su neophodne promjene kao što su novi investitori ili izmjene omjera dionica. Kooperacija vodi sopstveni registar članova i sertifikata. Generalno, holandski BV je okružen mnogo više zakona nego saradnje. To također znači da statut može sadržavati razrađenija i jedinstvenija rješenja, za razliku od BV. Ovo će vam uštedjeti nešto novca, jer uopće niste obavezni ići kod notara. Ipak, zbog svoje strukture, holandski BV je i dalje najčešće birano pravno lice za gotovo sve vrste poslovnih poduhvata.

Ugovor dioničara

Jednom kada odlučite osnovati BV sa više dioničara, notar kojeg odaberete kreirat će statut. To se često izvodi po standardiziranom modelu, posebno ako odaberete notara koji nudi usluge po povoljnoj cijeni. Ako želite da prilagodite statut prema svojim željama, vjerovatno biste se trebali odlučiti za skupljeg notara koji omogućava lični unos. Općenito, standardizirani statut zahtijeva od notara samo da popuni osnovne podatke, kao što su imena dioničara i vrste dionica. Ako odaberete ovaj osnovni pristup, morat ćete popuniti detalje tokom dioničarskog ugovora.

Kada notar završi, možete nabaviti model akcionarskog ugovora preko advokata ili druge specijalizovane kompanije. U takvim slučajevima moguće je da model akcionarskog ugovora sadrži informacije koje direktno poništavaju odredbe statuta. Na primjer, statutom se može odrediti da se novi direktor može imenovati većinom glasova. Istovremeno, u modelu dioničarskog ugovora može biti navedeno da direktora može imenovati svaki dioničar, a da niko ne može glasati protiv. Ovo može učiniti saradnju veoma složenom, pa stoga uvek savetujemo da budete u skladu sa statutom i modelom akcionarskog ugovora. Stoga je pametno unaprijed razgovarati o takvim stvarima, kako bi svaki dioničar znao u što se upušta.

Šta ako se želite pridružiti već postojećem holandskom BV-u?

Jeste li znali da oko 80% samozaposlenih izjavljuje da zaista uživa u zajedničkom radu sa partnerima? Stoga se često ljudi odlučuju da se pridruže već postojećem BV-u, umjesto da osnuju potpuno novu kompaniju. U takvim slučajevima, trebali biste razmisliti o nekoliko faktora, na primjer koje ugovore trebate sklopiti da zaštitite sebe i BV od mogućih rizika. Kada se pridružite već postojećoj kompaniji i postanete suakcionar, tu je i dosta papirologije o kojoj ćemo govoriti u nastavku. BV je više od samog osnivanja kompanije, jer je uključeno više akcija. Pogotovo kada ima više dioničara.

Ugovor o kupoprodaji dionica

Sastavljanje ugovora o kupoprodaji dionica nije obavezno, ali se ipak preporučuje. Postoje situacije koje se mogu zamisliti u kojima će vam trebati ova vrsta sporazuma. Na primjer, zamislite da se pridružujete postojećem BV-u. Ali nakon kratkog vremena, svi dioničari odlučuju napustiti BV i pokrenuti novu, kako bi se takmičili s vama. Kako bi se spriječile takve okolnosti, sastavljeni kupoprodajni ugovor može pomoći evidentiranjem različitih ugovora koji se odnose na nastavak poslovanja kompanije. Ovo također uključuje detaljno evidentiranje kupovine dionica. Vrlo važan dodatak je klauzula o zabrani konkurencije, jer će to spriječiti dioničare da napuste i ponesu vrijedne informacije sa sobom kako bi se nadmetali protiv vas ili drugih dioničara.

Ugovor o tekućem računu

Ugovor o tekućem računu omogućava svakom akcionaru da izmiri širok spektar transakcija, između akcionara i BV-a u njegovom ili njenom vlasništvu (delimično). U suštini, ovo vam omogućava da prenosite sredstva naprijed-nazad. U slučaju da vam nedostaje novca, omogućava vam da prebacite novac na vaš lični račun. Ako ovo zabilježite u pisanom obliku, to činite službenim i također sprječavate probleme sa holandskim poreznim vlastima u bliskoj budućnosti. Imajte na umu da svaku transakciju iz BV-a morate zabilježiti na svoj lični račun i obrnuto.

Ugovor o upravljanju

U nekim slučajevima možete odlučiti da se ne pridružite postojećem holandskom BV-u kao novi dioničar, ali ćete raditi zajedno s tim BV-om. Ovo je posebno slučaj ako već posjedujete BV. Ako obavljate određene zadatke za drugu BV, kao što su menadžerski zadaci, tada se u osnovi 'iznajmljujete' tom BV-u. Ako je to tačno, onda je neophodno sastaviti ugovor o upravljanju koji sadrži sve potrebne propise u vašem slučaju, budući da niste na zvaničnom platnom spisku tog BV-a. Ugovor treba da sadrži sva prava i obaveze koje su relevantne u ovom scenariju. Takođe je preporučljivo uključiti klauzulu o zabrani konkurencije i/ili ugovor o neotkrivanju podataka u ovaj ugovor.

Izmjena postojećeg dioničarskog ugovora

Svaki put kada se neko novi pridruži BV-u, potrebno je izmijeniti i sve postojeće ugovore. Ovo podrazumeva i prethodno pomenuti akcionarski sporazum, jer će se promeniti broj akcionara, a samim tim i način podele akcija. Ovo će pravno staviti novu situaciju na snagu, plus sporazum može spriječiti sukobe ili rasprave između dioničara i može se izmijeniti u bilo kojem trenutku. Uvijek je dobro vjerovati jedni drugima, ali kontrola svakog mogućeg ishoda je uvijek najbolja strategija kada je u pitanju zajednički posao.

Postavite korak po korak plan za vaš zajednički BV sa Intercompany Solutions

Vjerovatno je postalo jasno da slijedi dodatni posao, ako se odlučite pridružiti postojećem BV-u. To je također slučaj kada više ljudi zajedno osniva BV. Morat ćete sastaviti niz ugovora, a pored toga, potrebno je prilagoditi određeni broj postojećih ugovora. Stvaranje svih ovih sporazuma traje dosta vremena, ali nakon rukovanja, vi i uključeni BV ste zaštićeni od skoro svih mogućih budućih rizika. Možemo zamisliti da ovo nije svakodnevna aktivnost koju vi kao poduzetnik možete obavljati. Intercompany Solutions ima dugogodišnje iskustvo u osnivanju BV-a, plus savjetujemo i strane poduzetnike o svim potrebnim koracima. Možemo vam pružiti sve informacije koje su vam potrebne kako bismo uspostavili čvrste sporazume između vas i ostalih dioničara. Možemo vam pomoći i na mnoge druge načine, kao što je otvaranje računa u holandskoj banci. Slobodno nas kontaktirajte u bilo koje vrijeme za više informacija ili ličnu ponudu.

Bilo da želite da otvorite novi posao u Holandiji, ili da proširite svoj trenutni posao, postoji mnogo načina na koje vam naša kompanija može pomoći na tom putu. Aktivni smo u sektoru osnivanja kompanija dugi niz godina, radeći zajedno sa početnicima kao i sa već postojećim poduzetnicima iz mnogih zemalja. Naša osnovna djelatnost se vrti oko osnivanja holandskih kompanija za strance, ali mi zapravo radimo mnogo više od toga! Od registracije vaše kompanije u Holandskoj privrednoj komori, do upravljanja poreskim obavezama vaše kompanije i pomoći u širokom spektru pravnih pitanja: Intercompany Solutions može vam pomoći sa svakom preprekom na koju naiđete tokom vašeg preduzetničkog putovanja. U nastavku ćemo vas obavijestiti o nekim od naših glavnih usluga, tako da znate kada trebate pozvati pomoć ako vam zatreba.

1. Osnivanje holandskih kompanija ili podružnica

Kada želite osnovati kompaniju u inostranstvu, postoji mnogo nacionalnih pravila i propisa sa kojima ćete morati da se pozabavite. Ovo može biti veoma komplikovano za vas kao stranca, posebno kada ne govorite holandski jezik i stoga ne možete da razumete naše zakone. Stoga pružamo sveobuhvatnu uslugu registracije preduzeća za nove poduzetnike koji ulaze na holandsko tržište. Ali ne samo to; takođe pomažemo već postojećim vlasnicima preduzeća da osnuju filijalu ili podružnicu u Holandiji. Na primjer, međunarodne kompanije treba da odaberu odgovarajuće pravno lice prilikom otvaranja filijale u Holandiji, za koje je potrebno malo vremena i razmišljanja da izaberu. Postoje i sekundarne potrebe kao što je otvaranje bankovnog računa o kojima ćete morati da se pobrinete, a mi smo u mogućnosti da vas vodimo kroz ovaj proces korak po korak. Naše usluge imaju za cilj da pomognu svakom preduzetniku u osnivanju holandskih pravnih lica sa ili bez pravnog subjekta. Ako niste sigurni koju vrstu posla biste željeli pokrenuti, možemo vam pomoći s prednostima svake od njih prije nego što se odlučite.

2. Dobijanje posebnih dozvola ili licenci koje će vam možda trebati za aktivnosti vaše kompanije

Ako želite da se aktivirate u određenoj niši ili poslovnoj oblasti za koju je potrebna posebna dozvola za poslovanje u Holandiji, onda morate da se upoznate sa svim propisima koji se tiču ​​toga. Ako odlučite da radite bez takve dozvole ili licence, rizikujete da dobijete velike novčane kazne ili čak krivične prijave. Više o takvim dozvolama možete pročitati na web stranici Holandske privredne komore i poreznih vlasti, ali također možete odabrati da nam predate cijeli proces za dobivanje ove dozvole. Ove dozvole mogu biti neophodne iz raznih razloga, kao što su javno zdravlje i red, finansijske aktivnosti, zapošljavanje i određene dozvole (lokalnih) vlasti. U mogućnosti smo vam pomoći da dobijete takvu dozvolu ili licencu. Pored toga, naši advokati će vam moći dati više informacija o različitim vrstama poslovanja koje posluju u zemlji i koje dozvole mogu ili ne moraju biti potrebne za vaše poslovne poduhvate. Možemo se pobrinuti za cijeli proces prijave, što vam može uštedjeti mnogo vremena i istraživanja.

3. Savjeti o spajanjima i akvizicijama

Ako ne želite sami da pokrenete kompaniju, već biste radije kupili ili preuzeli već postojeću kompaniju, onda ćete morati da znate sve zakone i propise koji pokrivaju ovu specifičnu pravnu ekspertizu. Stranom preduzetniku može biti veoma teško da stekne uvid u postojeće holandske kompanije, posebno ako postoji jezička barijera. Morate uzeti u obzir da postoje pluralni oblici preuzimanja, te koji bi najbolje odgovarao vašim ciljevima i ambicijama. U mogućnosti smo da vam pomognemo oko bilo koje vrste spajanja ili akvizicije za koju ste zainteresovani, kao i da vam pružimo solidne savete u vezi sa mogućom profitabilnosti po vašem izboru. Naš tim ima puno znanje i vještine kako bi vam pomogao da kupite dionice u postojećim holandskim kompanijama i pružio vam više informacija o korporativnom restrukturiranju na holandskom tržištu. Također smo u mogućnosti da Vam pomognemo oko potrebne papirologije i finalizacije cijelog procesa, tako da znate da je sve urađeno po knjigama i zakonski ispravno.

4. Likvidacija ili raspuštanje holandske kompanije

U nekim slučajevima, strani poduzetnici osnivaju holandsku kompaniju koja ne ide tako dobro u godinama koje slijede. U takvim slučajevima možete odlučiti ili prodati svoju kompaniju ili je raspustiti. Ovo, naravno, nikada nije zabavan trenutak, ali ako to uradite kako treba, postoji šansa da ćete izgubiti manje nego što ste mislili. Pošto Intercompany Solutions je specijalizovan za sve poslove u vezi sa procedurama osnivanja kompanije, takođe smo u mogućnosti da vam pomognemo da raspustite vašu holandsku kompaniju. Naši stručnjaci rješavaju slučajeve prestanka poslovanja s najvećim profesionalizmom. U mogućnosti smo da Vam damo savete u vezi daljeg puta u smislu gašenja privrednog subjekta i izrade godišnjeg obračuna, podnošenja poreskih prijava i završnog bilansa. Na taj način možete uživati ​​u novom početku i staviti svoje ciljeve i ambicije u novi projekat.

5. Poreski i pravni savjeti

Nakon što ste osnovali holandsku kompaniju, morat ćete se pridržavati svih nacionalnih propisa, posebno u pogledu poreza. Ovo se može pokazati pomalo teškim ako je i vaša kompanija smještena u drugoj zemlji, jer stranci uglavnom nemaju odgovarajuće znanje da razumiju holandske zakone. U takvim slučajevima uvijek možete potražiti naš savjet za nekoliko pravnih i poreznih pitanja. Kao preduzetnik, morate dobro razumjeti holandski sistem oporezivanja, a mi vam možemo pružiti potpuno sveobuhvatan pregled istog. Možemo vam pomoći na mnogo načina, kao što je briga o vašoj periodičnoj poreskoj prijavi, pomoć u pravnim slučajevima, pomoć u pronalaženju osoblja i izradi ugovora i tako dalje. Mi ćemo vam pomoći da vaša kompanija ima koristi od holandskog sistema, a možemo vam pomoći da se snađete u holandskom fiskalnom sistemu.

Želite znati više o tome Intercompany Solutions?

Ako ste zainteresirani za osnivanje holandske kompanije, ili ako želite da vaša već postojeća kompanija radi nesmetanije, slobodno nas kontaktirajte u bilo koje vrijeme za profesionalni savjet. Možemo vam pomoći i u najmanjim stvarima, kao što je pribavljanje potrebne papirologije za određeni poduhvat ili otvaranje računa u holandskoj banci. Stabilan smo partner i za veće projekte, kao što su korporativna preuzimanja i preuzimanje nove kompanije. Naš stručni tim će se pobrinuti da Vam pomogne na svakom koraku.

Ako želite više uvida u stvarnu profitabilnost vaše kompanije, onda pojam EBIT definitivno zaslužuje vašu pažnju. Ova skraćenica se često miješa sa EBITDA-om, ali te dvije nisu sasvim iste. U ovom članku ćemo opširno raspravljati o razlici između oba. U suštini, postoji nekoliko načina da se analizira i izračuna profitabilnost (potencijalne) kompanije. Ako ste početnik u biznisu, bilo bi mudro da se malo informišete o takvim stvarima, jer će vam tako biti lakše da dešifrujete da li vaša buduća kompanija ima načina da preživi među ostatkom vaše konkurencije. U ovom članku ćemo posebno raspravljati o EBIT-u i EBITDA-i, ali više informacija o metodama izračuna profitabilnosti poslovanja možete pronaći ovdje. Čitajte dalje za više informacija o EBIT-u i EBITDA-i.

Šta označavaju EBIT i EBITDA?

EBIT i EBITDA su obje skraćenice. EBIT znači zarada prije kamata i poreza, dok EBITDA znači zarada prije kamata i poreza, amortizacije i amortizacije. Ove metode se ponekad koriste naizmjenično, ali se ipak razlikuju jedna od druge. Ove metode u osnovi opisuju koliko novca zarađujete, prije nego što odbijete sve što morate odbiti. Tako u suštini; vaš čist prihod kao preduzetnika. Prvo ćemo pogledati EBIT i objasniti njegovo funkcioniranje kako biste razumjeli kako primijeniti ove metode.

Detaljne informacije o EBIT-u

Kao što je objašnjeno, EBIT je skraćenica od Zarada prije kamata i poreza. Zarada je prihod, kamata je kamata, a porezi su porezi. Dakle, odavde dobijate amortizaciju (EBITDA). Općenito, EBIT mjeri operativni učinak bilo koje kompanije, zbog činjenice da bukvalno gleda na količinu uspjeha koju možete postići. To također znači da se ne uzimaju u obzir određeni oblici finansijskih prihoda za koje ne morate ulagati nikakvu energiju, poput kamata. To se vidi i u njegovom nazivu. Porezi se pojavljuju u kasnijoj fazi. Za sada je jedini važan prihod vaše kompanije. Stoga je najbolje uporediti EBIT sa operativnim rezultatom. Koristi se za analizu učinka osnovne djelatnosti preduzeća bez poreznih troškova i troškova strukture kapitala koji utiču na profit.

Sa EBIT-om u osnovi analizirate rezultate svog uobičajenog poslovanja i aktivnosti. To je jednako stvarnom prometu, plus svi troškovi koji su nastali da bi se promet uopće ostvario. U ovom slučaju možete razmišljati o troškovima kao što su troškovi kupovine, troškovi osoblja, zakup poslovnog prostora i sva primjenjiva osiguranja. Stoga se ne uzimaju u obzir bilo kakve isplate kamata ili primanja kamata i porezi. Razlog tome je činjenica da se kamate i porezi ne posmatraju kao poslovni rezultat, jer nisu direktno povezani sa troškovima koje morate imati da biste ostvarili određeni promet. Dakle, nakon što odbijete ove troškove, dobijate određeni iznos koji je vaš EBIT broj. U nastavku ćemo objasniti kako izračunati EBIT.

Kako izračunati EBIT i zašto je to važno?

Ako želite izračunati EBIT, možete koristiti sljedeću formulu:

EBIT = ukupni prihod – Vaši troškovi prodate robe i/ili usluga – Vaši operativni troškovi

Kao što vidite, ovo se odnosi na sve troškove koji se ovdje smatraju operativnim. Dakle, zašto je ova brojka toliko važna za bilo koji posao? EBIT se koristi za analizu učinka osnovnih aktivnosti kompanije, a da troškovi strukture kapitala i poresko opterećenje ne utiču na zaradu. Ako ih izostavite, možete vidjeti kakav je vaš poslovni učinak. Prednost poznavanja ove brojke je da je možete staviti u svoj poslovni plan, što će omogućiti investitorima i drugim stranama na finansijskom tržištu da procijene vaš poslovni učinak. Dakle,; ako vam je potreban zajam, poznavanje ove brojke vam može pomoći u vašim izgledima za uspjeh. Rezultat EBIT-a je stoga važan podatak, jer daje jasnu sliku o mogućnosti zarade vaše kompanije. Na taj način govori nešto o profitabilnosti kompanije i to izražava u procentima. Što je rezultat veći u procentima, to je vaša kompanija profitabilnija.

Šta se smatra dobrom EBIT maržom?

Kada izračunate svoju EBIT maržu, vjerovatno se pitate o kakvom se dobrom postotku radi. U praksi, procenat se često koristi kako bi se moglo što preciznije uporediti nekoliko kompanija iz iste industrije. Značenje; marže više kompanija se upoređuju kako bi se videlo ko radi dobro i koja kompanija bi mogla da koristi dodatni posao. Također je dobro znati da nijedna industrija nije ista. Dakle, definicija dobre EBIT marže može varirati u zavisnosti od industrije. Kao rezultat, ovo su samo prosječne orijentirne vrijednosti, koje često čine osnovu za profitabilnost kompanije koja se odnosi na budućnost. Na ovaj način možete povećati EBIT maržu na sve načine. Načini da to učinite, na primjer, su povećanje vaših cijena i pažljivo praćenje vaših troškova. EBIT marža između 10 i 15 posto općenito se smatra dobrom vrijednošću. EBIT marža između 3 i 9 posto i dalje se smatra solidnom, dok se kompanija s EBIT maržom ispod 3 posto ne smatra vrlo profitabilnom.

Razlika između EBIT-a i EBITDA-e

Zarada prije kamata i poreza (EBIT) i zarada prije kamata, poreza, deprecijacije i amortizacije (EBITDA) su vrlo slične metode za izračunavanje profitabilnosti poslovanja. Glavna sličnost je činjenica da obje formule počinju s vašim neto prihodom, a kasnije se dodaju kamate i porezi. Uz EBIT, uz EBITDA se dodaju i amortizacija. Metoda EBITDA se često daje prednost, kada se porede kompanije sa velikim brojem osnovnih sredstava. Amortizacija predstavlja amortizaciju kroz upotrebu osnovnih sredstava, kao što su oprema ili mašine koje su vam potrebne za vaše poslovanje. Ako koristite mašinu dovoljno dugo, ona postaje starija i u nekom trenutku će prestati da radi ispravno i gubi (deo) svoje originalne vrednosti. Deprecijacija označava deprecijaciju zbog određenih okolnosti. Na primjer, ako se na tržištu pojavi bolja mašina od ove koju sada koristite. Ovo će odmah učiniti mašinu koju posjedujete manje vrijednom. Kompanije sa visokom osnovnom imovinom imaće veću amortizaciju, a samim tim i generalno niži procenat EBIT-a od preduzeća sa manje osnovnih sredstava. To je zato što se osnovna sredstva takođe uzimaju u obzir sa EBIT-om, za razliku od izračunavanja EBITDA.

Detaljne informacije o EBITDA

EBITDA je vaš profit prije odbitka kamata, poreza, amortizacije i otpisa. Ili još detaljnije: 'rezultat prije kamata, poreza, amortizacije materijalne imovine i amortizacije goodwilla'. Ukratko, možete reći: profit koji je vaša kompanija ostvarila svojim operativnim aktivnostima. Dakle, ovo je na prvi pogled vrlo slično EBIT-u. Izračunavanjem vaše EBITDA-e možete dobiti dobar pregled performansi vaše kompanije, jer sa EBITDA-om pokazujete stvarni operativni učinak (ili operativni profit). To je rezultat vaših uobičajenih poslovnih operacija i aktivnosti, što znači: vaš promet plus troškovi nastali da biste ostvarili promet. Opet, isto je i sa EBIT-om. Prihod predstavlja iznos koji dobijete od prodaje proizvoda i usluga. Troškovi su iznos potreban za prodaju ovih proizvoda i usluga. Razmislite o troškovima osoblja, troškovima proizvodnje i troškovima prodaje.

Kako izračunati EBITDA i zašto je to važno?

EBITDA je mjera novčanog toka vaše kompanije, kako biste podmirili svoje obaveze po kamatama i da biste mogli investirati. Formula za izračun EBITDA:

EBITDA = Zarada + Kamata + Porez + Amortizacija + Amortizacija

Druga formula: EBITDA = operativni profit + amortizacija + amortizacija

Zašto je ovo također važna margina? Zato što učite o profitabilnosti vaše kompanije. Naravno, želite da znate kako je vaša kompanija finansijski, ali banke i investitore takođe zanimaju te brojke. Želeli bi da steknu uvid u novčani tok vaše kompanije, da vide da li se ulaganje u vašu kompaniju može smatrati plodonosnim. EBITDA uzima u obzir aktivnosti koje obavljate u kontekstu vaših svakodnevnih poslovnih aktivnosti, kao što su proizvodnja i prodaja roba i usluga. EBITDA olakšava poređenje vaše kompanije sa konkurentima na tržištu. EBITDA se stoga takođe vidi kao prava buduća vrijednost kompanije. A upravo na to gledaju i investitori. Na primjer, ako ste napravili velika ulaganja koja pomažu vašoj kompaniji da dalje raste, to će, naravno, biti na štetu vašeg profita. Budući da takve troškove ne uključujete u EBITDA, kao ni troškove kamata zbog, na primjer, kredita, poreza i amortizacije osnovnih sredstava, dajete pravedniju sliku o novcu koji teče kroz vašu kompaniju. To je realna formula koja pokazuje kako vaša kompanija posluje i napreduje.

Šta se smatra dobrom EBITDA maržom?

Dobra EBITDA marža uglavnom zavisi od industrije. Prosječna EBITDA marža za prvi kvartal 2021. godine iznosila je 15.68%. Stoga je dobra EBITDA marža donekle ista kao i dobra EBIT marža. Da biste saznali da li je vaša EBITDA marža dobra, trebali biste razmotriti i izračunavanje profitabilnosti vaših konkurenata i uporediti brojke. Većina informacija potrebnih da bi se to moglo naći u objavljenim finansijskim podacima na web stranici Holandske privredne komore.

Nekoliko dodatnih savjeta koji će vam pomoći na tom putu

Prikupili smo neke dodatne savjete i trikove o kojima možete razmišljati, a koji se odnose na EBIT(DA) i tok novca vaše kompanije.

1. Ne gledajte na EBITDA kao na službeni alat za mjerenje, jer ne daje garancije da ćete dobiti kredit, na primjer.
2. Vaša imovina će uvijek gubiti vrijednost tokom vremena. Ponekad kompanija ulaže mnogo novca u kupovinu imovine kako bi brzo rasla. Imajte na umu da to znači da ćete kasnije morati enormno otpisivati, ili biste se mogli suočiti s vrlo visokim troškovima kamata zbog kredita. Zbog toga je dobro pogledati i druge faktore i elemente.
3. Nemojte brkati EBITDA sa EBIT-om. Ove dvije metode se često koriste naizmjenično, ali se razlikuju. EBIT mjeri operativni učinak kompanije i pokazuje rezultat normalnog poslovanja. Ne uzimate u obzir finansijske prihode (kamate) ili poreze. EBITDA također isključuje amortizaciju i deprecijaciju (također poznat kao negotovinski).
4. Bitan pokazatelj ostaje vaš novčani tok, koji je zapravo krv vaše kompanije. Možda želite svakodnevni uvid u taj novčani tok. Kao preduzetnik, možete preduzeti sve vrste pametnih koraka za to. Razmotrite, na primjer, upravljanje novčanim tokovima. Ovo pruža jasan i stabilan uvid u sposobnost kompanije da ima dovoljnu likvidnost, kako kratkoročno tako i dugoročno. Upravljanje novčanim tokovima je važno za donošenje budućih strateških izbora. Pregled novčanog toka pokazuje vam u realnom vremenu koji su vam dostupni resursi. Na taj način znate šta možete, a šta ne možete priuštiti. Ima, naravno, mnogo toga što treba uzeti u obzir uz dobar pregled novčanog toka. Možete potražiti razne alate koji mogu pomoći vašoj kompaniji u tome ili kontaktirati člana našeg tima za savjet o ovoj temi. Za zdravu kompaniju važno je da pratite svoj novčani tok.
5. Mapirajte svoje transakcije. To podrazumijeva očekivani prihod kao i sve troškove vašeg poslovanja. Bez obzira koliko je vaša kompanija trenutno velika ili mala, ova strategija vam može pomoći da razvijete svoju kompaniju i održite je zdravom. Pružiće vam uvid u novac koji dolazi i odlazi, što je veoma važno ako želite da vaše poslovanje bude snažno i stabilno. S takvim alatom možete imati dobar pregled svoje likvidnosti i donositi sigurnije odluke.

Intercompany Solutions može vam pružiti uvid u EBIT i EBITDA

Kroz poznavanje i kontrolu vašeg novčanog toka, zapravo možete naučiti mnogo o vlastitoj kompaniji. Kada znate kako izračunati svoj EBIT(DA), trebali biste biti u mogućnosti da izvršite bilo kakva prilagođavanja kad god je to potrebno. Povećanje vašeg EBIT-a znači analizirati gdje ste zaostali i šta možete koristiti za poboljšanje profitabilnosti. Bitna metrika za svakodnevno poslovanje je vaš novčani tok – žila kucavica vašeg poslovanja. Dnevni uvid u taj novčani tok je solidan način da uvijek budete ažurni. Kao preduzetnik, možete preduzeti razne vrste pametnih koraka za ovo: pomislite na upravljanje novčanim tokovima, na primer. Ovo daje uvid u sposobnost kompanije da ima dovoljnu likvidnost u kratkom i dugoročnom periodu. Upravljanje novčanim tokovima vam daje instrument za donošenje budućih strateških izbora.

Intercompany Solutions je tu da vam pomogne u tome. Kada povežete svoje bankovne račune i računovodstvene sisteme sa određenim alatima, uvijek koristite podatke u realnom vremenu. Na ovaj način uvijek možete pratiti novčani tok vaše kompanije i lako znati koliko vaša kompanija može biti profitabilna pri donošenju različitih strateških odluka. Ako želite više informacija o EBIT-u i EBITDA-i, slobodno nas kontaktirajte u bilo koje vrijeme za koristan savjet ili jasnu ponudu za jednu od usluga koje nudimo. Pored pružanja finansijskih i pravnih savjeta, možemo vam pomoći i tokom cijelog procesa registracije kompanije u Holandiji. Možemo se pobrinuti za razne praktične zadatke, kao i savjetovati vas o važnim poslovnim odlukama.

Holandija se smatra visokokonkurentnom zemljom širom svijeta, kada je u pitanju poslovanje. S obzirom da su luka Rotterdam i aerodrom Schiphol udaljeni samo 2 sata jedan od drugog, smatra se profitabilnim otvaranjem logističkog ili drop-ship biznisa ovdje. Neposredan pristup visokokvalitetnoj infrastrukturi osigurava da možete vrlo brzo uvoziti i izvoziti robu. Ipak, Holandija je takođe deo Evropske unije, pa se evropski i međunarodni zakoni primenjuju i na poslovanje u ovoj zemlji. Uz međunarodne zakone i propise koji određuju način na koji treba da vodite svoje poslovne poslove, od najveće je važnosti da se upoznate sa nekim od ovih međunarodnih zakona. Jedan od ovih propisa tiče se takozvane ABC-isporuke. Ova vrsta otpreme uključuje najmanje tri poduzetnika iz više zemalja, a regulirana je zbog poreza i izbjegavanja prijevara. U ovom članku ćemo opisati ABV-isporuku, tako da znate s čime se suočavate ako razmišljate o otvaranju poslovanja u Holandiji.

Objašnjene lančane transakcije

Ako želimo da objasnimo lančanu transakciju, počnimo od osnova. Redovna transakcija je kada preduzetnik ili osoba A proda nešto (bilo robu ili usluge) preduzetniku ili osobi B. Ovo je prilično jednostavno i jasno, pošto A treba samo da isporuči, a B treba da plati. Međutim, u lančanoj transakciji postoji više strana uključenih u jednu transakciju. To je i razlog zašto je ABC-isporuka nazvana kao takva: uključeno je više preduzetnika nego samo A i B, jer postoji i C (a ponekad čak i više strana). U lančanoj transakciji unutar EU, roba se isporučuje dvojici ili više preduzetnika. Ako su uključene tri strane, lanac ide od A do B, a zatim od B do C. Ipak, imajte na umu da se roba fizički transportuje direktno od A do C. Ipak, još uvijek postoje transakcije između sve tri strane.

Važan dio je ko može isporučiti robe putem evropskog transporta unutar zajednice: znači za stopu PDV-a od 0%. Generalno, posrednik je taj koji to može učiniti, tj. stopa PDV-a od 0% može se pripisati samo jednoj snabdijevanju u lancu. Ovo je dostava posredniku/brokeru ili od strane posrednika. Broker općenito nikada nije prvi dobavljač u lancu. Način na koji se može odrediti broker je otkrivanjem ko se zapravo brine o transportu robe. Da li poduzetnik u lancu, koji nije prvi dobavljač, prevozi ili otprema robu? Tada je ovaj preduzetnik posrednik. Da li strana izvan lanca prevozi ili otprema robu? U takvim slučajevima, posrednik se smatra osobom koja daje upute toj strani za transport ili pošiljku unutar zajednice.

Šta je tačno ABC dostava?

Kao što je rečeno u uvodu, ABC-isporuka uvijek uključuje 3 odvojene strane: A, B i C. Općenito, poduzetnik A prodaje robu B, koji pak prodaje preduzetniku ili kupcu C. Ali: roba će biti isporučena direktno od preduzetnika A do preduzetnika ili kupca C. S obzirom na to da prodavac zapravo nije taj koji isporučuje robu, važe neka dodatna pravila kada je u pitanju plaćanje PDV-a i poreza. U suštini, postoje dvije odvojene transakcije:

1. Transakcija između strane A i B
2. Transakcija između strane B i C

Dakle, glavno pitanje je: ko plaća PDV ako postoji ABC-isporuka unutar Evropske unije? Preduzetnik A, B ili C? Pokušat ćemo objasniti ovaj proces, tako što ćemo u nastavku detaljno navesti primjer ABC isporuke.

Primjer ABC-isporuke

Ako želite znati kako se postupa s plaćanjem PDV-a prilikom obavljanja ABC isporuke, razumno je znati više o samom procesu. Zamislite da postoji kompanija u Njemačkoj (preduzetnik A) koja prodaje čelik. Imate kompaniju u Holandiji (preduzetnik B), koja preprodaje čelik kompaniji u Belgiji (preduzetnik C). Vi ste kao kompanija dali instrukcije preduzetniku A da isporuči čelik direktno iz Nemačke preduzetniku C u Belgiji. To u suštini znači da je transport do Belgije, dakle, također dio isporuke od A (Njemačke) do B (Holandije). Dakle, transport se sastoji od dva odvojena dijela: prvog i drugog isporuke. Ovo ćemo objasniti u nastavku.

Prva isporuka

Prva isporuka se smatra isporukom od preduzetnika A do B. To znači da isporuka ide u drugu zemlju EU. Zbog činjenice da je transport zapravo dio isporuke, smatra se isporukom unutar zajednice. Propisi koji se odnose na PDV unutar Zajednice su skup pravila koja se primjenjuju na određene prekogranične aktivnosti unutar cijele Evropske unije. To znači da kompanija A može poslati fakturu kompaniji B sa naplaćenim PDV-om od 0%. Nakon što se to dogodi, preduzetnik B mora se registrovati u Belgiji kao preduzetnik koji podleže PDV-u i tamo prijaviti svoju akviziciju unutar zajednice. Postoji i opcija takozvane 'pojednostavljene ABC isporuke', u kojoj holandski preduzetnik ne mora da se registruje kao preduzetnik u Belgiji.

Šta je pojednostavljena ABC dostava?

Sa normalnom ABV-isporukom, preduzetnik A prodaje preduzetniku B, koji zatim prodaje preduzetniku C. Roba onda ide direktno od preduzetnika A preduzetniku C. Ako se roba transportuje od preduzetnika A do B, onda B mora da se registruje u zemlji C, kao što smo gore spomenuli, i tamo podnesite deklaraciju. Međutim, to nije potrebno kada govorimo o pojednostavljenoj ABC-isporuci. Ako ne želite da se registrujete u zemlji preduzetnika C (u našem slučaju u Belgiji), možete se odlučiti i za prijavu isporuke preduzetniku C u Holandiji.

U tom slučaju nije potrebna registracija u zemlji C. Ipak, morat ćete izvršiti neke dodatne radnje. Kao što je gore objašnjeno, preduzetnik B će dobiti fakturu od preduzetnika A sa 0% PDV-a. Kao preduzetnik B, ovu kupovinu ne uključujete u svoju PDV prijavu, jer ne morate platiti PDV. Kada isporučite robu kompaniji C u Belgiji, to se također smatra opskrbom unutar zajednice. To znači da i preduzetniku C šaljete fakturu od 0% PDV-a. Imajte na umu da ova faktura treba da ispuni neke dodatne uslove. U suštini, ovim prijavljujete ovu isporuku C-u u svojoj prijavi PDV-a, a također je morate uključiti u svoju ICP deklaraciju. Preduzetnik C tada sam izračunava PDV koji duguje i prijavljuje ga u svojoj zemlji, u našem primjeru u Belgiji. Kasnije u ovom članku ćemo navesti dodatne uslove i zahtjeve za pojednostavljenu ABC isporuku.

Druga isporuka

Nakon što je prva isporuka obavljena, vrijeme je za drugu isporuku. U našem primjeru postoje dvije različite mogućnosti:

• Uz normalnu ABC dostavu, preduzetnik B se registrovao kao preduzetnik u Belgiji. Stoga se isporuka od B do C smatra domaćom isporukom, budući da čelik ostaje u Belgiji. U ovom slučaju, B naplaćuje belgijski PDV preduzetniku C.
• Uz pojednostavljenu ABC-isporuku kao što smo gore spomenuli, B ne mora da se registruje u zemlji C. Umesto toga, preduzetnik B šalje fakturu od 0% PDV-a iz Holandije u Belgiju, nakon čega preduzetnik C prijavljuje PDV koji duguje u Belgiji. U oba slučaja, transport se odvija direktno od A do C.

Dakle: U redovnoj ABC-isporuci, B kupuje od A i organizuje transport. To znači da je B broker. Samo stopa PDV-a za robu koju A isporučuje B je 0%. Ostale isporuke, na primjer od B do C i eventualno od C do D itd., su takozvane domaće isporuke koje se oporezuju u zemlji EU u koju roba stiže. Da li posrednik svom dobavljaču daje PDV ID zemlje EU iz koje se roba isporučuje? Tada se za drugu isporuku primjenjuje stopa PDV-a od 0%. U nastavku ćemo razmotriti uslove i odredbe za pojednostavljenu ABC isporuku.

Uslovi i zahtjevi za pojednostavljenu ABC-isporuku

Razumljivo je da vlasnici preduzeća ne žele da se registruju kao preduzetnici u mnogim zemljama. Na primjer; ako poslujete u 7 zemalja, to bi značilo da biste se morali registrovati u svakoj od njih. Zbog činjenice da se to smatra nepraktičnim, možete primijeniti i pojednostavljenu shemu ABC-isporuke ako ispunjavate određene uvjete. Općenito, imate manje obaveza kada primjenjujete pojednostavljenu šemu, kao što je da više ne morate da se registrujete u zemlji preduzetnika. Uslovi koje morate ispuniti su sljedeći:

• U mogućnosti ste da pokažete da ste kupili nešto od preduzetnika A sa ciljem da prodate ovu robu preduzetniku C. To je prilično lako uraditi, na primer, davanjem ponude ili ugovora.
• Sva 3 preduzetnika moraju imati PDV identifikacioni broj u svakoj zemlji.
• Morate napraviti jasan dogovor sa preduzetnikom A u vezi sa transportom robe do C.
• Roba se zatim otprema direktno od preduzetnika A preduzetniku C.
• Zatim morate uključiti svoju nabavku unutar zajednice preduzetniku C u vašu PDV prijavu i ICP izjavu.

Dodatni zahtjevi za Vašu fakturu

Pored ispunjavanja specifičnih uslova da biste mogli koristiti pojednostavljenu ABC-dostavu, morate uzeti u obzir i neke dodatne zahtjeve u vezi sa fakturom koju šaljete. Ovo je posebno važno za preduzetnika B. Kada kreirate fakturu koristeći pojednostavljenu ABC metodu isporuke, morate dodati sljedeće dodatne informacije:

• PDV identifikacioni broj Vaše kompanije
• Nacionalni PDV identifikacioni broj preduzetnika C
• Također morate posebno spomenuti jedno od sljedećeg:
  • 'Promjena pojednostavljene ABC šeme isporuke', ili;
  • 'Snabdijevanje unutar zajednice'.

Ova informacija obavještava poduzetnika C o tome da PDV treba prijaviti u svojoj zemlji, zbog činjenice da ste koristili pojednostavljenu ABC šemu isporuke. Dakle, preduzetnik B šalje fakturu sa 0% PDV-a, a preduzetnik C prijavljuje ovu fakturu tako da zemlja u kojoj se nalazi preduzetnik C može unovčiti PDV, ako navedeni preduzetnik C ima manje PDV-a za plaćanje nego što je primio. Ovo također obavještava kupca C da mora prijaviti PDV, jer koristite pojednostavljenu šemu.

Koja je isporuka opskrba unutar zajednice u ABC transakcijama?

Od 1. januara 2020. i 2021. godine, pravila PDV-a za međunarodnu trgovinu su se promijenila u nizu važnih tačaka. Da bismo saznali kako preduzetnik treba da odredi koja je isporuka unutar zajednice u ABC-transakcijama, potrebno je pogledati važeće zakonodavstvo. Od 1. januara 2020., glavno pravilo je da je snabdevanje unutar zajednice snabdevanje od A do B. U našem primeru iznad, to bi bio nemački preduzetnik A. Ali: ako preduzetnik B daje preduzetniku A PDV identifikacioni broj od u državi članici polaska, isporuka od B do C također će se smatrati opskrbom unutar Zajednice. Novi aranžman se primjenjuje samo ako B organizira prijevoz.

Pojednostavljenje koje će se primjenjivati ​​od 1. januara 2020. može se primijeniti i u slučaju dužih lanaca. Pretpostavimo, na primjer, da postoji ABCDE dostava i D organizira transport. U tom slučaju, ako D dostavi C-u PDV broj iz zemlje koja nije zemlja polaska robe, isporuka od C do D kvalifikuje se kao isporuka unutar Zajednice. Ako navedeni preduzetnik daje PDV broj za zemlju polaska, onda je isporuka od D do E nabavka unutar zajednice, i tako dalje. Pojednostavljenje nema posljedica za već postojeću pojednostavljenu SPC šemu; ovo će nastaviti postojati. Sam propis se lako može primijeniti u praksi i pruža veću pravnu sigurnost. Uostalom, A se može osloniti na PDV identifikacioni broj koji mu je dostavljen. Međutim, po našem mišljenju, u određenim slučajevima još uvijek može doći do rasprave o tome ko je prevezao robu, na primjer kada se B dogovori sa A da preuzme robu, ali je zaposlenik C pošalje. Ko prevozi robu suštinski utiče na to da li se propis primenjuje i u kojoj vezi se odvija snabdevanje unutar zajednice.

Trebate li više informacija o lančanim transakcijama unutar Europske unije?

Ako želite osnovati holandsku kompaniju i trgovati robom unutar EU, morat ćete se upoznati sa mnogim različitim zakonima i propisima koji pokrivaju ovu temu. U suprotnom, rizikujete velike novčane kazne ili čak zatvor, zbog činjenice da se zloupotreba može smatrati utajem poreza i/ili prijevarom. Kada ste uključeni u ABC-transakcije, važno je sagledati posljedice aranžmana na osnovu vašeg trenutnog ponašanja. Ako imate PDV brojeve iz različitih zemalja, možete vidjeti da li je povoljnije koristiti jedan ili drugi PDV broj za ABC-transakcije. Na ovaj način možete postaviti vlastiti lanac nabavke na najbolji profitabilan način za svoju kompaniju. Trebate li pomoć oko nekih propisa? Ili tražite savjet o načinu na koji biste trebali osnovati svoje kompanije? Naravno, rado ćemo vam pomoći u tome. Molimo kontaktirajte jednog od naših savjetnika za PDV za više informacija u vezi sa temom ili jasnu ponudu.

https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/zakendoen_met_het_buitenland/goederen_en_diensten_naar_andere_eu_landen/export_van_specifieke_goederen_en_in_bijzondere_situaties/abc_levering/abc_levering_binnen_de_eu

https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/zakendoen_met_het_buitenland/goederen_en_diensten_naar_andere_eu_landen/export_van_specifieke_goederen_en_in_bijzondere_situaties/abc_levering/vereenvoudigde_abc_levering/vereenvoudigde_abc_levering

https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/zakendoen_met_het_buitenland/goederen_en_diensten_naar_andere_eu_landen/export_van_specifieke_goederen_en_in_bijzondere_situaties/abc_levering/vereenvoudigde_abc_levering/voorwaarden_bij_vereenvoudigde_abc_levering

Poreska uprava ABC transakcija

Početnim vlasnicima preduzeća često pružamo konkretne savjete u vezi sa pravnim licem koje mogu izabrati kada se odluče za osnivanje holandskog poslovanja. Općenito savjetujemo da se odlučite za privatnu kompaniju s ograničenom odgovornošću: u Holandiji je to poznato kao holandski BV. Posjedovanje BV-a ima višestruke prednosti, a jedna od najvažnijih je nedostatak lične odgovornosti kada se zadužujete sa svojom kompanijom. Međutim, postaje još zanimljivije kada se odlučite za strukturu holdinga. Kada ste vlasnik holding kompanije sa jednom ili više osnovnih operativnih kompanija, uživate u nekim dodatnim pogodnostima, kao što je mogućnost da tražite određene poreske povlastice. Pored toga, možete efikasno rasporediti rizike jer se stvarni posao obavlja u operativnoj kompaniji koja nosi sve rizike.

Operativna kompanija je inače maksimalno 'prazna', što znači da se gotovo sav kapital unosi u holding. Konačno, poželećete da profit koji operativna kompanija ostvaruje u holding kompaniju što je pre moguće. Takođe, smatra se korisnim ako ste u mogućnosti da lično primite ovu zaradu u kratkom vremenskom periodu, o čemu se radi u ovom članku. U suštini, stvarna kompanija se vodi u operativnom preduzeću i tu se takođe ostvaruje promet. Kada se odbiju svi troškovi, preostali profit se može raspodijeliti holding kompaniji. Ovaj proces ćemo opisati u ovom članku, kao i informisati vas o tome kako funkcioniše raspodela dobiti i koji se porezi naplaćuju. Objasnićemo i pravila prilikom isplate dividendi i koliko se može isplatiti. Također ćemo vas obavijestiti o pravnim posljedicama, kada se dividende isplaćuju u odnosu na važeće holandsko zakonodavstvo.

Praktično objašnjenje isplate dividende

Dividenda je isplata dijela dobiti dioničarskom društvu, a zatim dioničarima pojedinačno. Glavna svrha isplate dividendi je privlačenje investitora i novih dioničara za vaše poslovanje. Dividende se stoga mogu posmatrati kao nagrada, za svakoga ko drži dionice u vašoj kompaniji duži vremenski period. Kompanije kojima se javno trguje mogu odlučiti da dio dobiti podijele dioničarima, ali imajte na umu da kompanije nikada nisu u obavezi da isplaćuju dividende. Neke kompanije zapravo nikada ne isplaćuju dividende, već biraju da reinvestiraju svoju dobit. To je zbog činjenice da i kao dioničar možete zaraditi novac koristeći prednost rastuće cijene dionice. U odeljcima ispod ćemo objasniti kako treba da se isplati dividenda i na koji način se to može realizovati.

Isplata dividende između više holandskih BV-a općenito

Ako možete isplaćivati ​​dividende unutar vaše trenutne strukture kompanije, preporučujemo vam da istražite ovu mogućnost. Zašto? Zato što su isplate dividende između holandskih BV-a oslobođene poreza na dividende. Ovo je zbog činjenice da se izuzeće od učešća primjenjuje od posjedovanja najmanje 5% dionica. Procjenom vaše likvidnosti, solventnosti i kapitala, jasno dajete do znanja koliko dividende možete platiti dioničarskom društvu. Uopšteno govoreći, preporučljivo je da se dioničkom društvu podijeli što više viškova sredstava, a da aktivno društvo ostane 'prazno' kao što smo gore objasnili. Nepotrebno je reći da dovoljna likvidnost mora ostati dostupna za postizanje vaših poslovnih ciljeva. Međutim, to se može realizovati i kreditom, koji daje akcionarsko društvo. Osim toga, važno je da, ako se bavite ugovorom o kreditu, provjerite postoje li posebni zahtjevi za određene pokazatelje. Isplata dividende obično negativno utiče na to.

Naknada za upravljanje u odnosu na platu

Jednom kada uspostavite holding BV i postavite ga između vas i vaše operativne kompanije, čest je slučaj da ova dva BV sklapaju ugovor jedan s drugim. Ovo je takođe poznato kao sporazum o upravljanju. Ovaj ugovor predviđa da niste zaposleni u operativnoj kompaniji, već da vas holding izdaje operativnoj kompaniji. Stoga ste indirektno zaposleni u operativnoj kompaniji. To znači da možete ili sebi isplatiti platu, ili poslovanje plaća naknadu holding kompaniji. Razlika između ove dvije opcije je u tome što je porez na dobit mnogo veći od stope poreza na dobit koju ćete platiti preko naknade. Najviši porez na dohodak trenutno iznosi 49.5%, koji ćete vjerovatno platiti ako ostvarite dovoljan profit sa svojom kompanijom. Negativno, trenutna stopa poreza na dobit u Holandiji iznosi ili 19% (za dobit do 200,000 eura) i 25.8% za sve profite koji prelaze ovaj iznos.

Dakle, ako plaćate naknadu holding kompaniji preko vaše operativne kompanije, ona se oporezuje po nižoj stopi poreza na dobit. Imajte na umu da također morate platiti PDV na naknadu za upravljanje (PDV na holandskom se zove BTW). Jedini slučaj u kojem se ovo ne primjenjuje je kada postoji fiskalno jedinstvo za potrebe poreza na promet. Imajte na umu da fiskalno jedinstvo nije isto za porez na promet kao i za porez na dobit preduzeća. Da bi se moglo formirati fiskalno jedinstvo za potrebe PDV-a, više od 50% akcija svake kompanije mora biti u istim rukama. Osim toga, vrijede i neki dodatni uvjeti:

• Kompanije uglavnom imaju isti ekonomski cilj i svaka obavlja 50% dodatnih aktivnosti za drugu
• Postoje sveobuhvatne pozicije lidera
• Kompanije su nezavisne i osnovane u Holandiji

Dakle, kada se svi troškovi oduzmu od iznosa novca koji ste zaradili sa svojom kompanijom, ostaje vam iznos koji se smatra profitom. Bez obzira da li se dobit raspoređuje, na ovaj iznos se mora platiti porez na dobit. Da bi se iskoristila dobit, svi troškovi se prvo moraju odbiti od prometa. Imajte na umu da je riječ 'trošak' širok pojam. Troškovi kompanije, između ostalog, uključuju naknadu po kreditu koji Dutch BV uzima (kamatu), platu zaposlenima, najam poslovne zgrade, sve pogodnosti, ali i, na primjer, naknadu za upravljanje koju operativna kompanija plaća holding kompaniji. Morate oduzeti sve ove brojke da biste mogli zaista govoriti o profitu.

Fiskalno jedinstvo za porez na dobit preduzeća

Za porez na dobit preduzeća u Holandiji takođe je moguće podnijeti zahtjev za tzv. fiskalno jedinstvo. Holding kompanija i operativna kompanija se tada posmatraju kao jedan poreski obveznik za potrebe poreza na dobit preduzeća. Ovo se često koristi ako postoji nekoliko operativnih kompanija pod holding kompanijom. Ovo je korisno na mnogo načina, na primjer, dobit jedne operativne kompanije se tada može prebiti sa (početnim) gubicima druge operativne kompanije. Ovo može pružiti koristi za konačnu raspodjelu dobiti. Nagodbom se umanjuje oporezovana dobit, a samim tim i porez koji treba platiti. Uslovi za fiskalno jedinstvo za potrebe poreza na dobit se razlikuju od prethodno navedenih uslova za porez na promet. Ako želite da vaša kompanija ima pravo da stvori fiskalno jedinstvo za porez na dobit preduzeća, holding kompanija mora učiniti sljedeće:

• Posjedovati najmanje 95% dionica operativne kompanije
• imati pravo na najmanje 95% dobiti i najmanje 95% imovine operativne kompanije
• Imati najmanje 95% prava glasa u operativnoj kompaniji

Postoji i jedan uslov za operativnu kompaniju, a to je da to mora biti BV ili NV, odnosno strana pravna forma koja je uporediva sa ova dva pravna lica. Uopšteno govoreći, ovo se smatraju privatnim i javnim društvima sa ograničenom odgovornošću. Osim toga, holding i operativna društva moraju:

• Koristite iste finansijske godine
• Koristite ista određivanja profita
• Budite fizički locirani u Holandiji

Morate biti potpuno sigurni da zaista ispunjavate sve ove zahtjeve, inače rizikujete novčane kazne holandskih poreznih vlasti. Ako niste sigurni u vezi određenih uslova, slobodno kontaktirajte Intercompany Solutions za stručne savjete o ovoj temi.

Isplata dividende od operativne kompanije holding kompaniji

Isplata dividende od operativne kompanije logično završava u holding kompaniji. Raspodijeljena dividenda je oslobođena poreza na dividende u vezi sa oslobađanjem od učešća, kao što smo već objasnili gore. Često se promet holding kompanije sastoji samo od naknade za upravljanje koja se dobija od operativne kompanije. Ponekad holding kompanija posjeduje i poslovni prostor ili određena prava intelektualne svojine koja se daju u zakup operativnoj kompaniji. Prilikom utvrđivanja dobiti uzima se u obzir i kamata ili naknada za licencu koju holding kompanija prima od operativne kompanije. Nakon odbitka troškova, uključujući i plaću vlasnika, ostaje oporeziva dobit. Prije nego što možete nastaviti sa raspodjelom dobiti holding kompaniji, prvo morate platiti porez na dobit. Porez na dividendu se ne mora platiti na raspodijeljenu dobit u vezi sa oslobađanjem od učešća. Izuzeće od učešća već se primjenjuje ako holding kompanija posjeduje 5% ili više dionica u operativnoj kompaniji. Oslobađanje od učešća u osnovi osigurava da se dobit ne oporezuje dva puta. Operativna kompanija stoga plaća korporativni porez na dobit, a dobit koja ostane i raspoređuje se holdingu se ne oporezuje.

Isplata dividende od holding kompanije akcionarima

Nakon što holding kompanija primi dobit od osnovne operativne kompanije, ova dobit se zatim isplaćuje kao dividenda dioničaru(ima) holding kompanije. U tom trenutku dolazi u obzir porez na dividende. Na kraju krajeva, porez na dividende još nije bio plaćen kada je dobit raspoređena sa operativne kompanije na holding. Holding kompanija mora zadržati 15% poreza na dividendu na dividendu koja se distribuira. Akcionar tada u svojoj godišnjoj izjavi navodi da je dividenda primljena. Ako kao dioničar posjedujete najmanje 5% dionica, isplata dividende će biti oporezovana po stopi od 26.9%. Napominjemo da će se ranije plaćenih 15% oduzeti od iznosa od 26.9% koji dioničar treba da plati, jer je porez na dividendu od 15% već odbijen. Dakle, u suštini, ostatak od 11.9% plaćate privatno. Ako vaša holding kompanija ima potraživanje prema vama u iznosu većem od 500,000 €, možda ćete morati da se nosite sa posljedicama 'Prekomjernog računa zaduživanja' u budućnosti. U ovom slučaju, pravovremena isplata dividendi je pogodna prilika za (djelimično) otplatu potraživanja.

Glavno pravilo je da je skupština akcionara ovlašćena da odlučuje o dobiti i raspodeli akcionarima. Bitno je da akcionari to mogu učiniti samo za dio kapitala, koji je veći od rezervi koje se moraju držati po zakonu, ali i statutu društva. Nakon što dioničari odluče da se dividende moraju isplatiti, odbor to mora odobriti. Bez odobrenja ne može se izvršiti isplata. Odbor odbija odobrenje samo ako zna da će distribucija osigurati da kompanija više ne može plaćati svoje dugove. Odbor stoga ne može odbiti beneficiju bez dobrog razloga.

Propisi koji se odnose na isplatu dividende

Koraci koje smo gore spomenuli su u osnovi praktični koraci koje trebate poduzeti, kada razmišljate o isplati dividende sebi i drugim dioničarima. Ali postoje i holandski zakoni i propisi koji se primjenjuju na raspodjelu dobiti, uglavnom kako bi se osiguralo da se to radi ispravno i da su povjerioci kompanije zaštićeni. U nastavku ćemo navesti ove propise, kao i sve ostale stvari o kojima biste se trebali informirati kako biste ostali u okvirima zakona.

Ko odlučuje da li se dividenda može isplatiti?

Pravila za isplatu dividendi utvrđena su u članu 2:216 Holandskog građanskog zakonika (BW). Ovaj član sadrži osnovno pravilo da je skupština akcionara nadležna za odlučivanje o raspodjeli dobiti i o određivanju raspodjele. O tome smo već ukratko raspravljali gore. Ova ovlast se može ograničiti, na primjer, statutom, ili dodijeliti drugom tijelu, ali to nije uobičajeno u praksi. Dobit se može rezervisati, na primjer za buduća ulaganja, ili raspodijeliti dioničarima. Kada odaberete raspodjelu dobiti dioničarima, tada skupština dioničara može odrediti ovu raspodjelu. Pravila se ne odnose samo na utvrđivanje i raspodjelu dobiti, već i na sve druge raspodjele iz kapitala operativnog društva.

Upotreba testa ravnoteže

Prilikom odlučivanja o tome da li se dividenda može isplatiti ili ne, generalna skupština dioničara treba uzeti u obzir da li vlasnički kapital Dutch BV premašuje zakonske ili statutarne rezerve. To je zbog činjenice da se dividenda treba isplatiti samo kada zaista ima dovoljno novca za to. Općenito, svaka raspodjela dobiti mora biti veća od zakonskih ili statutarnih rezervi. Na skupštini dioničara također je obaveza da provjeri da li je to zaista tako i da li se dividenda može isplatiti. Ova akcija je također poznata kao '(ograničeni) test ravnoteže'. Ovaj test je potrebno uraditi svaki put kada skupština dioničara odluči da se dobit podijeli među dioničare, dakle iu slučaju privremene raspodjele i periodične odluke. U praksi, ovaj test nema toliki značaj, budući da većina holandskih BV-a nema zakonske ni statutarne rezerve. Ako uopće postoje rezerve, one se mogu pretvoriti u kapital ili poništiti izmjenom statuta. Ako ne postoje zakonske ili statutarne rezerve, BV može po principu raspodijeliti cijeli svoj kapital, dakle ne samo dobit, već i kapital uplaćen na dionice i sve rezerve. Imajte na umu da se to može dogoditi samo ako je ova odluka opravdana i odobrena od strane odbora.

Upotreba testa distribucije/likvidnosti

Nakon što skupština dioničara odluči da se dividende isplaćuju, to će prethodno morati odobriti odbor direktora kompanije. Bez njihove odluke o odobrenju, odluka o isplati od strane skupštine nema efekta. U praksi, odbor direktora uglavnom odobrava takve odluke. Odbor može odbiti ovo odobrenje samo ako zna, ili bi razumno trebao biti u stanju predvidjeti, da BV više neće moći ispunjavati svoje obaveze plaćanja kao rezultat distribucije u doglednoj budućnosti. Ovo je jedini pravi osnov za odbijanje isplate dividende. Dakle, ako nije vjerovatno da će se desiti najgori scenario, odbor mora dati odobrenje dioničarima.

Osnovni cilj ovog obaveznog odobrenja je zaštita kompanije. Upravni odbor provjerava da li je raspodjela opravdana i da li ne ugrožava kontinuitet BV. Ovaj pravac djelovanja je također poznat kao test distribucije ili likvidnosti. Odbor je zapravo vrlo slobodan u određivanju načina na koji će implementirati test distribucije, jer je na odboru da o tome odluči. Ipak, u praksi se često koriste određene standardne smjernice kako bi proces bio transparentniji i predvidiviji. Da bi se izvršio test, vrijeme beneficije se koristi kao referentni datum. Kao opšte pravilo, pretpostavlja se da odbor, u svojoj proceni, mora da gleda oko godinu dana unapred od tog referentnog datuma kako bi napravio tačnu prognozu u vezi sa imovinom i obavezama kompanije. Međutim, ovaj jednogodišnji period se ne smatra teškim vremenskim okvirom. Na primjer, veliko potraživanje može dospjeti i platiti za godinu i po dana, što će momentalno promijeniti cijelu situaciju. Kada ovaj iznos bude trebao biti uplaćen, to će dovesti do situacije u kojoj kompanija neće imati dovoljno sredstava za isplatu dividende dioničarima. Zbog toga odbor direktora treba da uzme u obzir takve informacije u testu likvidnosti.

Što učiniti u slučaju neopravdane isplate dividende i bilo kakvih problema s isplatom koje to može uzrokovati?

Dva testa koja smo gore spomenuli postoje iz solidnog razloga; naime, čuvanje vaše kompanije od finansijskih problema. Može se desiti – i to se redovno dešava u praksi – da se isplati dividenda akcionarima, ali da je odbor pogrešno odobrio ovu raspodelu. Ako plaćate dividende bez stvarnog novca za to, možete stvoriti vrlo rizične situacije za sebe, a potencijalno čak i bankrot. Ako se brine za isplatu dividende da BV više ne može da ispunjava svoje obaveze plaćanja, onda ćete morati da shvatite gde je tačno pošlo po zlu i kako je doneta odluka o isplati dividende, čak i ako je sada jasno da je to bilo nije moguće to učiniti. U mnogim slučajevima, ili test bilansa nije izvršila skupština akcionara, ili test likvidnosti nije izvršio odbor direktora. Postoji i mogućnost da je jedan od testova urađen nepravilno, ili je neko krivotvorio podatke u testu jer je samo pratio svoj lični interes. U svim takvim slučajevima od najveće je važnosti da se utvrdi da li su trebali predvidjeti da će ta nemogućnost plaćanja biti rezultat naknade koja će biti isplaćena. Jer kada je to stvarni slučaj, naravno, ovisno o konkretnim okolnostima, oni mogu biti lično odgovorni za manjak uzrokovan isplatom. Ova situacija može imati posljedice i za direktore i za dioničare. Nakon toga će se redom ispitati odgovornost direktora i odgovornost akcionara. Važno je da (u principu) postoji samo odgovornost, ako BV zaista upadne u finansijske probleme nakon neopravdane isplate dividende.

Akcionarima ili direktorima nije uvijek lako odrediti da li moraju odobriti odluku o isplati. Ali s druge strane, oni imaju veliku odgovornost. Kako bismo mogli izbjeći odgovornost ili diskusiju o tome, naš savjet je stoga da razradite svaku administrativnu odluku koju treba odobriti u pisanom obliku. I poželjno je da dobro opišete koje principe i brojke je odbor preuzeo. Pogotovo ako postoji bilo kakva sumnja u trenutku donošenja odluke. Ako ništa nije stavljeno na papir, direktori također nemaju čime dokazivati ​​da su ispunili svoju obavezu. Ali kada zabilježite i razjasnite odluku na papiru, to vam može samo pomoći da izbjegnete odgovornost, kada pisana izjava dokazuje da niste mogli predvidjeti nikakve negativne ishode. U nastavku ćemo malo detaljnije objasniti odgovornost i dioničara i direktora.

Odgovornost direktora u slučaju neopravdane isplate dividende

Direktori koji su znali, ili su razumno mogli predvidjeti u vrijeme raspodjele, da kompanija više neće moći plaćati svoje dugove, svi su privatno odgovorni za manjak koji je nastao. Na ovu odgovornost se zapravo može pozvati i sama kompanija, jer se radi o internoj odgovornosti direktora. Ne mogu se smatrati odgovornim samo direktori: drugi koji su stvarno utvrdili ili suodlučili o politici kompanije također mogu biti odgovorni privatno. Uslov je da su se ponašali kao da su direktori, kao što je partner s kojim ste se vjenčali po predbračnom ugovoru kao direktor, ili titularni direktor. Međutim, ako možete dokazati da to nije bila vaša greška, nećete biti odgovorni, kao što smo već objasnili gore. Ako vaši kolege direktori izvrše stvarnu uplatu, a vi se s tim niste složili, morat ćete poduzeti mjere. Naravno, ovo treba razmotriti od slučaja do slučaja. Veoma je preporučljivo angažirati advokata kada ste u nedoumici. Važno je da svojim kolegama direktorima objasnite zašto smatrate da se ne može dati odobrenje i da ste očigledno glasali protiv odluke. To treba zabilježiti u zapisnik. Zakonom je propisano i da činite ono što možete u svojstvu direktora, kako biste spriječili negativne posljedice beneficije.

Odgovornost akcionara u slučaju neopravdane isplate dividende

U principu, dioničari nisu odgovorni ni za kakvu privatnu odgovornost. Rizikuju samo za iznos za koji su kupili svoje dionice: na kraju krajeva, dionice više ne mogu ništa vrijediti. To se dešava, na primjer, u slučaju stečaja. Ipak, izuzetak je napravljen u slučaju neopravdane isplate dividende. Privatno odgovoran je i dioničar koji je primio isplatu dividende dok je znao ili je razumno trebao predvidjeti da će se pojaviti problemi s isplatom. Ova obaveza se primjenjuje do maksimalnog iznosa koji je primio kao dividende. Na primjer, može se dogoditi da jedan direktor mora isplatiti dividende, a drugi direktor ne mora isplatiti dividende. Ako su direktori već nadoknadili manjak, dioničari moraju svoje dividende isplatiti direktno direktorima. Trebalo bi postaviti i pitanja, na primjer da li su i dioničari u vrijeme donošenja odluke bili svjesni da test distribucije nije ispunjen. Ili u slučaju da su dioničari primili isplatu dividende, a da odbor direktora nije donio odluku o odobravanju.

Intercompany Solutions može vam pomoći da utvrdite da li je isplata dividende korisna u vašem slučaju

Holding struktura može biti veoma korisna u vezi sa trenutnim holandskim poreskim olakšicama koje okružuju privatna društva sa ograničenom odgovornošću. Svaka raspodjela dobiti holandskog BV-a je vezana zakonom i svim propisima koji pokrivaju ovu temu. U slučaju nepoštovanja ovih pravila, što društvo dovodi u finansijske poteškoće, direktori, a eventualno i dioničari mogu biti odgovorni. Stoga je važno pažljivo postupati kako biste mogli izbjeći probleme u vezi s ovim što je više moguće. Ako želite da istražite da li vaša kompanija može bezbedno da isplati dividende svojim akcionarima, preporučljivo je da izvršite i bilans i test likvidnosti. Kada ste u nedoumici, naš tim pravnih stručnjaka može vam pomoći u donošenju najrazboritije odluke. Slobodno nas kontaktirajte u bilo koje vrijeme za detaljnije informacije ili jasnu ponudu naših usluga. Takođe vam možemo pomoći u osnivanju holandske BV kompanije ili otvaranju podružnice vaše već postojeće kompanije u Holandiji.

izvori:

https://joanknecht.nl/dividend-uitkeren-naar-bv-of-prive/

https://www.wetrecht.nl/dividend-bv-uitkeren-aan-aandeelhouders/

https://www.schenkeveldadvocaten.nl/bv-en-dividend-uitkeren-dit-zijn-de-regels/

Ako razmišljate o osnivanju novog holandskog biznisa ili korporacije, onda je mudro razmisliti o načinu na koji biste željeli organizirati svoju kompaniju. Svaki posao ima nekoliko glavnih komponenti, kao što su direktor i dioničari. Ali korporativno strukturiranje je više od samo ispunjavanja određenih uloga, budući da ono također definira način na koji izvršavate svoje svakodnevne poslovne aktivnosti. Intercompany Solutions može vam pomoći u vašoj poslovnoj strukturi, pomažući vam na putu da stvorite stabilnu kompaniju sa čvrstim temeljima. Dobro osmišljena struktura kompanije takođe olakšava pridržavanje važećih holandskih (finansijskih) zakona i propisa, pomažući vam da uspostavite efikasan program korporativne usklađenosti.

Korporativno strukturiranje: osnove

U suštini, korporativna struktura svake kompanije se odnosi na način na koji su timovi i ljudi u njoj organizovani. Ovo se često može jasno vidjeti u korporativnoj organizacijskoj shemi, koja opisuje različite uloge koje svako obavlja. Uvijek postoji nekoliko faktora koji mogu odrediti da li će posao propasti ili uspjeti, ali korporativno strukturiranje zapravo igra prilično veliku ulogu u ovom kontekstu. Kompanija koja je dobro strukturirana često je sposobna da ostvari ciljeve i ambicije, čime je moguće maksimizirati potencijalni profit.

Imajte na umu činjenicu da svaka korporativna struktura neznatno varira po kompaniji. To je zbog činjenice da zavisi od nekoliko jedinstvenih faktora kao što su industrija u kojoj kompanija posluje i vrsta poslovanja. Mnoge veće korporacije stoga kreiraju korporativne organizacione karte. Ovi grafikoni detaljno prikazuju strukturu kompanije, što osigurava da su sve uloge i odgovornosti jasno definisane. Na ovoj stranici ćemo opisati koje su osnovne osnove i ključni elementi strukturiranja kompanije i zašto je stabilna organizaciona struktura toliko važna za vašu kompaniju. Intercompany Solutions može vam pomoći na svakom koraku, omogućavajući vam da dobro organizirate svoju kompaniju i pružite vam čvrstu polaznu tačku.

Zašto započeti posao u Holandiji?

Holandija nudi mnoge zanimljive mogućnosti za strane investitore i potencijalne vlasnike preduzeća. Na primjer, mala, ali utjecajna država je bila kapija cijele Evrope već nekoliko stoljeća. Zbog toga su mnoge poznate međunarodne korporacije već osnovale podružnice ili predstavništva u Holandiji. Takođe, mnogi novi preduzetnici teže tome započeti holandski posao upravo iz ovog razloga. Nudimo savjete stranim poduzetnicima i kompanijama koji ovdje žele započeti posao, što vam olakšava upoznavanje holandskog pejzaža. Svaki posao je jedinstven, ali svim stranim preduzećima je zajedničko da moraju da nauče o holandskim zakonima, propisima i poreskim obavezama kako bi uspjeli. Intercompany Solutions pomaže vam u pronalaženju rješenja najbolje prakse za vašu korporativnu strukturu, a također vam pomažemo da postavite, izvršite i održavate strukturu vaše kompanije.

Šta je korporativno strukturiranje?

Korporativno strukturiranje se odnosi na mapiranje različitih uloga i komponenti unutar kompanije. Korporativna struktura u osnovi definira način na koji se vodi bilo koji tip poslovanja, što omogućava dodjelu uloga kompetentnim ljudima koji znaju šta rade. Ako je korporativna organizaciona struktura dobro zacrtana, onda ona definiše različite uloge i timove unutar kompanije, kao i način na koji se te uloge prepliću i sarađuju. Jedan od glavnih razloga zašto je korporativno strukturiranje neophodno je korporativno upravljanje. U prošlosti su mnoga preduzeća bila u vlasništvu i vođena od strane porodica tokom vekova. U ovim vremenima, to više nije slučaj, što znači da ćete morati dodijeliti uloge ljudima koji nisu u srodstvu s vama. Generalno, postoji razdvojenost između vlasnika kompanije i menadžmenta. Mnoge kompanije su također implementirale dvoslojnu strukturu preduzeća, kako bi mogle zaštititi interese dionica ili/ili dionika.

Važnost čvrste korporativne strukture

Nekada su vlasnici i menadžeri kompanija imali istu ulogu, ali to je uglavnom bilo zbog toga što su kompanije porodične firme. Otkako je taj lanac prekinut, korporacije su aktivno zapošljavale ljude iz svih zamislivih pozadina i sektora. Iako bismo svi željeli da upravljamo svojom kompanijom, to je zaista moguće samo kada je neko vlasnik pojedinačnog vlasnika. Ali kada se vaš posao pokrene, suočit ćete se sa povećanim nivoom potražnje i ponude i stoga ćete morati vjerovati drugim ljudima da vode (dijelove) vašeg poslovanja. Iako bi to moglo izgledati zastrašujuće na prvu pomisao, povjerenje u druge ljude moglo bi dobro funkcionirati na duge staze. Stoga je čvrsta korporativna organizaciona struktura od suštinskog značaja za uspostavljanje poštenog i pouzdanog upravljanja, jer omogućava i menadžerima i vlasnicima da rade zajedno.

Pored toga, kada dokumentujete sve pozicije u korporativnoj strukturi vaše kompanije, to vam pomaže da se uverite da sve operacije vaše kompanije teku glatko. Kada imate uvid u sve odvojene uloge u vašoj kompaniji, tada ste mnogo bolje pozicionirani da ostvarite određene ciljeve kompanije, stabilno razvijate svoju kompaniju, a lakše ćete privući investitore. Postoje 3 ključna razloga zašto će korporativna organizacijska struktura potaknuti vašu kompaniju naprijed, koja ćemo opisati u nastavku.

1. Bolja komunikacija unutar vaše kompanije

Jedna od glavnih komponenti svake uspješne korporacije je sposobnost dobre komunikacije. Jasna komunikacija će dovesti do jasnih i dogovorenih odluka, dok pogrešna komunikacija može uzrokovati čitav niz unutrašnjih i eksternih problema. Ako zacrtate dobru organizacijsku strukturu, tada će svi u vašem poslu znati s kim trebaju dijeliti informacije na strukturnoj osnovi.

2. Lakše postići ciljeve kompanije

Kada tim dobro radi zajedno, ciljevi se mnogo lakše postižu. Pametna korporativna struktura omogućava vašim zaposlenima i menadžerima da ostvare ciljeve na efikasan način, osiguravajući da najbolji talenti svakoga dolaze u prvi plan. Kada svi tačno znaju koji su mu zadaci i odgovornosti, ljudi mogu raditi zajedno kako bi osigurali da se projekti i ciljevi uspješno završe. Ovo, zauzvrat, omogućava vašoj kompaniji da kontinuirano raste.

3. Jasnoća vezano za odnose izvještavanja u vašoj kompaniji

Svaka čvrsta korporativna organizaciona struktura treba da ocrta način na koji različiti zaposleni i timovi rade zajedno na dnevnoj bazi. Ovo osigurava da svi znaju koja je njihova tačna odgovornost unutar kompanije i kome mogu da se obrate ako dožive probleme ili probleme. Ovo takođe eliminiše svaku zabunu oko odgovornosti i odgovornosti.

Objašnjene vrste korporativnih struktura

Korporativne strukture mogu se grubo podijeliti u četiri glavna tipa, koji su rasprostranjeni širom svijeta. Najbolju strukturu koju ćete izabrati u velikoj meri zavisi od vaših ambicija, regiona u kojem želite da poslujete i načina na koji želite da poslujete uopšte.

1. Funkcionalna struktura

Funkcionalna struktura je općenito najčešći tip organizacijske strukture unutar kompanija i korporacija. U suštini, priroda posla koji treba da se obavi diktira pozicije koje treba popuniti u kompaniji. Novi zaposlenici traže se traženjem povezanih stručnosti i vještina za popunjavanje određene pozicije. To vodi ka odjelima koji dobro rade zajedno, jer svi imaju jasan pogled na svoje poslove i odgovornosti. Funkcionalna korporativna struktura omogućava brzo kretanje informacija, kao i efikasne procese donošenja odluka. Kada se vaša kompanija nalazi na jednoj lokaciji i ima različite odjele, onda ona općenito potpada pod funkcionalnu korporativnu strukturu.

2. Divizijska struktura

Divizijska struktura je često vezana za određeni region, u kojem postoji mogućnost da se udovolji specifičnim zahtjevima klijenata ili tržišta na kojem poslujete. Na primjer, moglo bi biti jeftinije i efikasnije proizvoditi određene proizvode u određenom regionu, jer u tom regionu postoji velika količina prirodnih resursa. Mnoge veće korporacije su podijelile svoje baze poslovanja širom svijeta, kako bi mogle zadovoljiti potrebe svojih klijenata na najefikasniji način. Kompanije koje osnivaju filijale mogu se kategorizirati kao preduzeća sa strukturom divizija.

3. Matrična struktura

Kada se struktura kompanije može kategorisati kao matrična struktura, to u osnovi znači da korporacija ima karakteristike i funkcionalne i divizijske strukture. Ove strukture se često preklapaju, stoga ne postoji jasna razlika između ove dvije strukture. Generalno, veće korporacije biraju matričnu strukturu u kojoj tačna kategorizacija zavisi od faktora kao što su geografija, efikasnost i osiguranje kvaliteta. Ova struktura nudi veliku autonomiju kada je u pitanju obavljanje svakodnevnih poslovnih aktivnosti, ali također može biti skupo za održavanje. Ipak, veće korporacije mogu imati koristi od matrične strukture zbog njene fleksibilnosti i visoke prilagodljivosti.

4. Hibridna struktura

Hibridna struktura je također mješavina divizijskih i funkcionalnih struktura. Glavna razlika sa matričnom strukturom je činjenica da se odjeli unutar kompanije mogu adresirati i kao funkcionalni i kao divizijski. Odnosno, postoji veća autonomija u pogledu strukture koju možete izabrati za svaki odjel. Način na koji se ovi izbori donose u velikoj meri zavisi od specifičnih potreba i zahteva svakog odeljenja i filijala(a). Mnoge velike korporacije biraju ovu vrstu strukture, zbog njene fleksibilnosti i beskrajnih mogućnosti. Ako želite saznati više o najboljoj vrsti korporativne strukture za svoju kompaniju, uvijek se možete obratiti Intercompany Solutions za detaljne informacije vezane za vaše lične ciljeve i ambicije.

Tipična korporativna struktura sastoji se od 3 glavne komponente

Iako postoji nekoliko tipova korporativnih struktura, generalno gledano, svaka korporativna struktura treba da se sastoji od tri komponente. Ovo je stvarna srž strukture oko koje se mogu donositi različite odluke u vezi sa specifičnim tipom korporativne strukture koju želite da implementirate. Ne postoji jedinstveno rješenje ili struktura, jer to uvelike ovisi o informacijama o vašem poslovanju. Tri komponente koje su zajedničke u gotovo svim preduzećima i velikim korporacijama su odbor direktora, korporativni službenici i dioničari.

1. Upravni odbor

Direktor ili odbor direktora je subjekt koji ima zadatak da upravlja kompanijom. Ako želite ostvariti profit sa svojom kompanijom, odbor direktora predstavlja dioničare vaše kompanije. U slučaju neprofitne kompanije, odbor je odgovoran za djelovanje u najboljem interesu svojih dionika. To mogu biti zajednice, donatori i ljudi ili institucije koje opslužuje kompanija. Jedan od glavnih zadataka svakog odbora je da zaposli ljude koji će upravljati kompanijom, kao što su korporativni službenici. Izvršavanje takvih rukovodećih uloga također pregledava odbor, kao i odgovarajuće naknade. Kada korporativni službenik ne izvršava dobro svoje dužnosti, odbor može glasati za postavljanje zamjene.

Neke druge dužnosti odbora direktora uključuju (ali nisu ograničene na):

• Praćenje finansijske pozicije i performansi kompanije
• Postavljanje čvrste strategije i ciljeva za kompaniju sa ključnim stejkholderima i ličnostima u kompaniji
• Učešće na svim sastancima odbora
• Pobrinite se da kompanija ispunjava sve usklađenosti i zakonske zahtjeve
• Moguće i da radi u odborima

Obično postoje tri tipa direktora unutar odbora:

• Stolica odbora
• Unutrašnji direktori
• Vanjski direktori

Predsjednik odbora je vođa cijelog odbora direktora. U nekim organizacijama i većim korporacijama, predsjednik odbora se naziva i predsjednikom odbora. Unutrašnji direktori su ljudi koji su aktivno uključeni u kompaniju, kao što su menadžeri i dioničari. Spoljašnji direktori su ljudi ili investitori izvan kompanije, koji su u upravnom odboru. U većim korporacijama, odbor je prikazan u organizacijskom dijagramu.

2. Korporativni službenici

Pored upravnog odbora, korporativni službenici također igraju veliku ulogu u svakoj korporativnoj strukturi. Njih bira upravni odbor i često se nazivaju menadžerskim timom kompanije. Korporativni službenici su, između ostalog, odgovorni za svakodnevne poslovne aktivnosti kompanije. Najpoznatija je uloga generalnog direktora, ali danas većina velikih kompanija ima nekoliko korporativnih službenika, od kojih je svaka uloga prilagođena određenom odjelu ili stručnosti.

Općenito, mogu se razlikovati sljedeće uloge:

• Glavni izvršni direktor (CEO)
• Glavni finansijski direktor (CFO)
• Glavni operativni direktor (COO)
• Glavni tehnološki direktor (CTO)
• Glavni službenik za informacije (CIO)

CEO: Izvršni direktor je 'glavni menadžer' svake organizacije i stoga je odgovoran za sve operacije kompanije. Izvršni direktor u suštini osigurava da posao teče neometano i odgovoran je za izvršenje odluka odbora. U nekim slučajevima, CEU je i predsjedavajući odbora/predsjednici.

CFO: Finansijski direktor je uglavnom odgovoran za sve finansijske poslove unutar kompanije. To uključuje zadatke kao što su analiza finansijskih podataka, praćenje svih troškova kompanije, priprema različitih budžeta za različite odjele i projekte i, naravno, svo eksterno i interno finansijsko izvještavanje.

COO: Uloga COO-a je donekle uporediva s onom CEO-a, ali COO se bavi praktičnijim i praktičnijim poslovnim poslovima općenito. Ovo uključuje odjele kao što su prodaja, marketing, ljudski resursi i proizvodnja, ako namjeravate bilo što proizvoditi. Većina dnevnih poslovnih operacija spada u djelokrug COO-a.

CTO: Otkako je tehnologija postala veliki dio našeg postojanja, mnoge veće korporacije zapošljavaju glavnog tehnološkog direktora. Ovaj rukovodilac je uglavnom zadužen za tehnološke potrebe kompanije, a često je i šef istraživanja i razvoja. CTO može podnijeti izvještaj CIO-u, ali u nekim slučajevima i direktno CEO-u.

CIO: Sve što se vrti oko informacionih i kompjuterskih tehnologija spada u delokrug CIO-a. Direktor za informiranje radi analize o mogućim tehnologijama i da li bi njihova implementacija bila od koristi kompaniji. CIO također implementira novi softver i hardver za implementaciju poslovnih procesa.

3. Dioničari

Ako namjeravate posjedovati javno društvo s ograničenom odgovornošću, tada će vaša korporativna struktura uključivati ​​i dioničare. Akcionari su oni koji poseduju deo vaše kompanije u akcijama, ali to nisu uvek ljudi. Akcije mogu biti i u vlasništvu kompanija i institucija. Iznos dioničara koje društvo može imati, određen je strukturom subjekta kompanije. Neke kompanije mogu imati maksimalan broj dioničara, dok druge kompanije mogu imati neograničen broj dioničara. Akcionari generalno nisu lično odgovorni za kompaniju.

Kada imate dioničare u svojoj kompaniji, onda oni imaju mogućnost glasanja o pitanjima kao što su:

• Sve izmjene statuta ili statuta društva
• Dioničari mogu glasati o spajanju sa drugim kompanijama
• Oni također mogu glasati ko je uključen u upravni odbor
• Način na koji se imovina raspolaže

Organizaciona šema kompanije

Ako želite mapirati sve uloge u vašoj kompaniji, možda bi bilo dobro da napravite korporativni organizacioni dijagram, koji se često naziva i korporativni organizacioni dijagram. Ovo je grafikon koji vrlo jasno pokazuje kako je vaša kompanija strukturirana, uključujući sve različite komponente. Takođe bi trebalo da pokaže na koji način su ove komponente povezane jedna s drugom i kako se međusobno nadopunjuju. Kada kreirate korporativni organizacioni dijagram, u suštini osiguravate da svi u kompaniji budu na istoj stranici u pogledu vaše korporativne strukture. Naravno, može biti izazovno kreirati korporativni organizacioni dijagram od nule kada pokrećete holandsku kompaniju. u takvim slučajevima, Intercompany Solutions može vam pomoći, kao i kod mnogih drugih zadataka vezanih za korporativno strukturiranje.

Intercompany Solutions može vam pomoći da definirate organizacionu strukturu vaše kompanije

Multidisciplinarni tim iz Intercompany Solutions ima dugogodišnje veliko iskustvo u osnivanju i strukturiranju poslovanja u Holandiji. Svoje usluge nudimo kompanijama iz svih sektora. Nije važno da li ste start-up ili već osnovana korporacija; naši stručnjaci mogu vam pomoći oko svih pitanja koja se tiču ​​oporezivanja, holandskog zakona, usluga obračuna plata, ljudskih resursa i računovodstva. Budući da se naša primarna usluga sastoji od osnivanja kompanija u Holandiji, mi tačno znamo koja korporativna struktura bi najbolje odgovarala vašoj kompaniji.

Kada vaša kompanija ima čvrstu korporativnu strukturu, vaše poslovanje je mnogo bolje pozicionirano da postigne određene ciljeve i prirodno raste. Najvažniji dio je odabrati korporativnu strukturu koja odgovara vašim ciljevima i ambicijama i radi za vašu kompaniju. Intercompany Solutions može vam pomoći u upravljanju ulogama i odgovornostima u vašoj kompaniji, što će vam također pomoći u vašim naporima za zapošljavanje. Intercompany Solutions može vam pomoći da pojednostavite i svoju korporativnu strukturu, osiguravajući da svi u vašoj kompaniji imaju pristup važnim informacijama i dokumentima.

Jedna od najtežih stvari koje treba uzeti u obzir kada ste tek započeli posao je postavljanje stope koju želite naplatiti svojim (budućim) klijentima. Mnogi početnici poduzetnici nisu sigurni šta da rade, jer postoji vrlo tanka linija između preniske i previsoke cijene. Ne želite da se povučete sa tržišta sa previsokom stopom, ali ni preniska stopa nije pametna opcija. Na kraju krajeva, morate biti u mogućnosti da platite sve svoje račune i da finansirate svoj život iz svog poslovnog prihoda. Dobra satnica ovisi o nekoliko faktora, kao što su okolnosti projekta, sam zadatak, želje vašeg klijenta i sektor u kojem ste aktivni. Dok neka tržišta i sektori imaju prilično standardizirane cijene, drugi sektori su skloniji velike fluktuacije, na primjer. U ovom članku ćemo izložiti sve potrebne informacije koje su vam potrebne kako biste mogli postaviti savršenu cijenu za svoje poslovne aktivnosti.

3 osnovna principa za početak

Postoje neki osnovni faktori koje biste trebali uzeti u obzir kada počnete razmišljati o dobroj stopi. Najvažniji je očigledno prihod koji vam je potreban, kao osobi. Morate biti u mogućnosti platiti sve svoje mjesečne troškove, plus uštedjeti dovoljno da možete kupiti sve potrepštine koje su vam potrebne. Nakon odbitka vaših operativnih troškova, vaša satnica mora biti dovoljna da zadržite barem ovaj iznos. Još jedan bitan faktor su cijene koje naplaćuju vaši konkurenti, jer će vam to dati prilično dobru ideju o tome šta je realno moguće. O tome ćemo raspravljati malo kasnije u članku. Treći važan faktor je vaša prepoznatljivost i da li imate mnogo konkurenata. Općenito, možete tražiti višu stopu kada ste na neki način jedinstveni. O tome ćemo također detaljnije razgovarati u ovom članku.

Prvo odredite svoje poslovne troškove

Ako želite da odredite koliko novca vam je potrebno, morate početi tako što ćete dati uvid u sve poslovne troškove koje ćete imati mjesečno. Na primjer, svi fiksni i varijabilni troškovi koje imate da biste pokrenuli svoj posao i nastavili ga raditi spadaju u ovu kategoriju. Navedite ove troškove za sebe, tako da imate jasan pregled onoga što je potrebno. Trebali biste podijeliti poslovne troškove u dvije odvojene kategorije: fiksne troškove i varijabilne troškove.

Fiksni troškovi

Fiksni troškovi su otprilike isti svakog mjeseca, što znači da se ovi troškovi neće naglo promijeniti u skorije vrijeme. Fiksni troškovi također nisu povezani s brojem prodaje koju ostvarite. Neki primjeri fiksnih poslovnih troškova su:

• Zakupnina koju plaćate za vaš poslovni prostor
• Računi za komunalije morate plaćati mjesečno
• Plate vaših zaposlenih, uključujući doprinose za socijalno osiguranje
• Troškovi osiguranja koje možda imate
• Troškovi prodaje i marketinga, kao što je vaša web stranica
• Mjesečni troškovi za vaš lizing automobila
• Obračun penzije
• Pretplata
• Troškovi za vaš porez na dohodak ili PDV prijavu
• Troškovi vašeg računovođe ili računovođe

Varijabilni troškovi

Ako trošak nije fiksni trošak, logično spada u kategoriju varijabilnih troškova. Varijabilni troškovi su općenito povezani s brojem proizvoda ili usluga koje prodajete. Što više prodajete, veći su ovi varijabilni troškovi. Primjeri varijabilnih troškova su:

• Troškovi nabavke
• Troškovi uvoza
• Troškovi transporta ili dostave
• Plaćanje provizije trećim licima

Nakon što navedete sve ove troškove, imate bolji uvid u iznos novca koji će vam trebati da pokrijete sve ove troškove. Zatim biste također trebali napraviti pregled svih vaših privatnih troškova.

Zatim odredite svoje privatne troškove

Osim poslovnih troškova, morate se nositi i sa troškovima s kojima se morate nositi privatno kao poduzetnik. Ako navedete sve ove troškove, znate koji vam je iznos mjesečno potreban da pokrijete sve privatne troškove. Primjeri privatnih troškova su:

• Najam ili hipoteka vaše kuće
• Računi za komunalije kao što su plin, voda i struja
• Troškovi za internet, telefon i druge pretplate
• Osiguranja koja plaćate, kao što je zdravstveno osiguranje
• Troškovi za djecu, kao što su škola i čuvanje djece
• Mjesečni troškovi za vaše namirnice
• Mjesečni troškovi za dodatne stvari kao što su odjeća i odmor(i)
• Novac koji želite da uštedite

Ako ste završili ovu listu, sada bi trebalo da uporedite dve liste, kako biste imali jasan uvid u količinu gotovine koja će vam biti potrebna na mesečnom i godišnjem nivou.

Potreban promet za plaćanje svih potrebnih troškova

Kada počnete da zarađujete svojim poslom, tada bi prihod koji vam je potreban trebao biti dovoljan da pokrijete poslovne troškove iz koraka 1, kao i privatne troškove iz koraka 2. Zbir troškova iz koraka 1 i 2 čini ukupne troškove koje morate platiti na godišnjoj osnovi. Vaš promet će stoga morati biti barem jednak ovom iznosu, ali po mogućnosti nešto veći. Imajte na umu da se tokom života mogu dogoditi čudne stvari, kao što su mašine koje se pokvare prije kraja svog životnog ciklusa. Na primjer, vaš prijenosnik može iznenada pokvariti rad. Ako imate online poslovanje, to vas može ozbiljno ometati u obavljanju svakodnevnih poslovnih aktivnosti. Stoga vam toplo preporučujemo da uvijek imate mali tampon, kako biste se mogli brzo nositi s takvim neugodnim situacijama.

Ostali faktori koji igraju ulogu u određivanju vaših stopa

Mogućnost da plaćate sve svoje račune svakog mjeseca je u osnovi osnova za određivanje vaših stopa. Ali kao (budući) vlasnik preduzeća, očito se nadate da ćete uspjeti bolje nego jednostavno spajati kraj s krajem! Stoga je preporučljivo malo istražiti filozofiju kreiranja stope, pored kojih tema treba uzeti u obzir. Postoje mnoge smjernice koje vam mogu pomoći, a koje ćemo detaljno objasniti u nastavku.

Da li ste aktivni kao specijalista?

Već smo ranije naveli da će vam posebnost i jedinstvenost omogućiti da tražite višu stopu, jer ćete u takvim slučajevima imati manju ili čak nikakvu konkurenciju. Ovo vam daje glavnu poziciju na vašem tržištu, a kompanije će rado platiti za vašu stručnost. Sam zadatak i vaše iskustvo i vještina u vašoj niši igraju važnu ulogu u određivanju vaše satnice. Ako je vaš posao specijalizovan i malo ko može da radi to što radite, logično je da tražite veću satnicu. Ako ste i obrazovani u okviru svoje djelatnosti, na primjer fakultetska diploma i/ili stručno obrazovanje, to će vam također omogućiti da tražite više po satu. Što više znate i što ste posebniji, lakše će vam biti tražiti značajnu satnicu.

Koje je trajanje i obim određenog projekta?

Detalji u vezi sa projektom koji želite da preuzmete, takođe imaju prilično veliki uticaj na cenu koju možete da naplatite svom klijentu. Općenito, ako je projekt dugačak ili vrlo velik, obično je ispravno naplatiti nešto nižu stopu nego inače. To je zbog činjenice da imate više sigurnosti da ćete strukturno ostvariti prihod. Za manje i/ili kraće projekte, međutim, možete naplatiti malo više. Relativno govoreći, mali ili jednokratni zadatak vas košta više vremena i energije nego dug ili veliki projekat. Štaviše, sa dugoročnim zadatkom, morate potrošiti manje vremena na nabavku da biste pronašli dovoljno novih zadataka. Vremenom ćete naučiti da ovo izbalansirate za svoju kompaniju.

Potražite prosječne satnice u okviru svoje djelatnosti

Kao što smo već raspravljali na početku ovog članka, uvijek je dobra ideja pogledati na internetu šta vaša konkurencija naplaćuje. Ovo možete potražiti na raznim stranicama koje sadrže takve podatke, ali možete se raspitati i u svom direktnom okruženju. Možda poznajete neke ljude koji rade isti posao kao i vi? Također je moguće kontaktirati konsultantske kuće slične vašoj djelatnosti, kako biste saznali s kojom prosječnom stopom imate posla. Naravno, vi sami određujete svoju satnicu, ali je pametno uzeti u obzir trenutne cijene na vašem tržištu. Nikada nemojte tražiti prenisku stopu, jer ćete zbog toga izgledati vrlo neiskusno. Ali isto tako nemojte propustiti dobre projekte, određujući previsoku satnicu. Ovisno o vašoj djelatnosti, često postoje uobičajene stope. Vaši klijenti obično znaju i ove brojke. Zato se smatra pametnim, ne odstupati previše od ovih.

Saznajte više o svom klijentu

U mnogim slučajevima, vrijedno je prvo saznati s kakvim klijentom imate posla i koliko kompanija obično troši na aktivnosti poput vaše. Da li je to mali klijent ili kompanija koja je tek osnovana? Onda morate uzeti u obzir da oni vjerovatno još nisu baš uspješni. U takvim slučajevima, ne biste trebali očekivati ​​da ćete dobiti vrlo visoku stopu, jer oni također moraju izgraditi svoju kompaniju. Dobra je ideja da pokušate da radite sa mnogo manjih firmi kada ste i sami start-up, jer će vam to oboma pružiti potrebno iskustvo. Nakon što uspostavite malu bazu podataka klijenata, možete se prijaviti za projekte sa većim i uspješnijim kompanijama. Oni će lakše prihvatiti višu stopu, jer imaju odgovarajući budžet da potroše na vašu stopu. Ali da biste zaista mogli raditi za takve kompanije, potrebno vam je iskustvo koje će dokazati da znate šta radite.

Postoji li velika konkurencija za vaš projekat?

U nekim slučajevima, projekat ćete dobiti direktno od klijenta, koji bira samo vas. To se često dešava kada ste u prošlosti uspješno radili za ovog klijenta ili su čuli za vas putem pozitivne predaje. Ali generalno treba uzeti u obzir činjenicu da će biti konkurencije. Ponekad vaš klijent ili klijenti naznače da još uvijek imaju na umu potencijalne kandidate. Da li je to tačno, teško je, naravno, proveriti. Ipak, često ćete morati da imate posla sa konkurentima koji bi takođe želeli da im se preda isti projekat. Kada se to dogodi, često postoji konkurencija u pogledu stope. To znači da ćete se morati istaknuti svojom dodatnom vrijednošću, pored toga da svoju stopu držite umjereno. Ako neko drugi sa istim iskustvom kao i vi ponudi nižu cijenu, velike su šanse da će dobiti projekat umjesto vas.

Da li djelujete u privatnom ili javnom sektoru?

Postoji i razlika između privatnog i javnog sektora. Komercijalne kompanije generalno više gledaju na ponudu i potražnju nego vladine agencije. Ovo će vam dati više prostora za eksperimentiranje s različitim cijenama, ali imajte na umu da i dalje trebate biti realni s onim što tražite od svojih klijenata. U državnim institucijama obično postoje fiksne stope ili, na primjer, stopa prema obrazovanju i nivou iskustva. To olakšava prijavu projekta, ako ispunjavate sve uslove. Međutim, manje je slobode primjene različitih stopa. Ako želite malo raznolikosti u poslu koji obavljate, savjetujemo vam da tražite projekte iu javnom iu privatnom sektoru. Ovo će vam također pružiti širok izbor radnog iskustva.

Vrijeme vaše ponude

Nešto što mnogi poduzetnici zanemaruju je da vrijeme slanja ponude može imati ogroman utjecaj na cijenu koju možete tražiti. To je zbog činjenice da u određenim slučajevima dotični odjel tek treba da izradi budžet. Ili je tačno suprotno: odjel je možda na kraju svog godišnjeg budžeta i oni ili imaju dodatnog novca za trošenje, ili su ga potrošili skoro sav. Zbog toga treba da ostanete razumni i ne pretjerujete sa svojom stopom, osim ako iz prve ruke ne znate da postoji budžetski višak. Na ovaj način sprečavate sebe da se neočekivano izvučete sa tržišta. Uvijek je pametno pitati klijenta o njegovom budžetu, ali imajte na umu da vam neće svaki klijent reći istinu.

Koliko ste dobri u pregovorima?

Na kraju, tema pregovora zaslužuje pažnju. Ako pošaljete ponudu sa željenom stopom, dobit ćete ili da ili ne odgovor. Ali ako klijent kaže ne, to ne znači nužno da nećete dobiti projekat. Ponekad ima dovoljno prostora za pregovore. Takođe možete postaviti malo višu stopu u svojoj ponudi od one koju želite da primite. Ako kažu ne, možete im ponuditi željenu cijenu, a velike su šanse da će se povinovati jer ste je malo snizili. Uvježbajte dobro svoju pregovaračku taktiku, jer u većini slučajeva postoji razmak između vaše minimalne tražene cijene i iznosa koji vaš klijent želi da plati. Ako dobro savladate ovu igru ​​i svojim klijentima možete dati osjećaj da dobijaju puno za malo, onda ste uradili odličan posao.

Kada biste trebali povećati satnicu?

Jedna vrlo pozitivna stvar u vezi s postajanjem poduzetnikom je da možete povremeno povećavati svoje stope. Kada primate platu, ova promjena je općenito minimalna, osim ako ne dobijete unapređenje. Ali kao vlasnik preduzeća imate mnogo više slobode u vezi sa tarifom koju naplaćujete, pored toga što uglavnom imate više slobode nego bilo koji zaposleni. Ako već neko vrijeme radite kao freelancer, dobro je da povremeno pogledate svoje satnice. Možda ste ih jednom odredili, a onda više nikada niste prilagođavali stope. Ali postoji mnogo razloga zašto bi vaša satnica trebala rasti, na primjer:

• Vaše zanatsko umijeće se povećalo posljednjih godina
• Uložili ste u specijalizovano obrazovanje
• Vaši poslovni i/ili lični troškovi rastu
• Želite da stvorite dodatni finansijski tampon za budućnost
• Zbog (hiper) inflacije

Ako ste odlučili da vaša satnica treba porasti, blagovremeno o tome obavijestite svoje klijente. Na primjer, najava da će vaše cijene porasti za nekoliko mjeseci daje klijentu vremena da to predvidi. Općenito, januar je dobar mjesec za povećanje vaših stopa. Dobro je da o tome razgovarate lično, kako biste objasnili zašto bi trebalo povećati vašu satnicu. Ali slanje e-pošte nakon promjene cijena na vašoj web stranici je također dobro, na primjer kada imate dugu listu klijenata i nemate vremena da ih sve vidite lično. Ovo osigurava da vaši klijenti neće biti negativno iznenađeni. Također možete odabrati da ponekad promijenite svoju satnicu, dajući dužim zadacima neki popust.

Kada biste trebali razmisliti o smanjenju stope ili čak niže naplate svojim klijentima?

U nekim slučajevima, preporučljivo je naplatiti manje za svoje usluge. Ovo zvuči kontraintuitivno, ali je zapravo prilično logično u nekoliko postavljenih primjera. Nedovoljno punjenje nije uvijek loša stvar. Zapravo, postoje slučajevi kada naplata manje od tržišne vrijednosti za vaše usluge može biti strateški poslovni potez. Jedan od ovih slučajeva o kojem smo već govorili: ponuda popusta na količinu. Ovo je posebno moguće ako imate poslovni model koji se fokusira na obim radi profitabilnosti. Pored toga, prihvatljivo je i niže cijene kada ulazite na novo tržište. To u osnovi znači da ste ponovo start-up, sa malo ili bez iskustva. Ponekad, kako bi se steklo na novom tržištu, pomaže namjerno naplatiti manje od tržišne vrijednosti. Čineći to, počinjete privlačiti klijente na tržištu koje želite služiti i počinjete stvarati ime za sebe.

Drugi primjer je izgradnja vašeg skupa vještina. O tome smo već govorili u gornjem tekstu: da biste stekli iskustvo, ponekad ćete morati da se bavite projektima koji plaćaju manje od željene satnice. Zauzvrat, imat ćete više iskustva koje će vam omogućiti da u bliskoj budućnosti naplatite veću cijenu. Na kraju, neki poduzetnici se jednostavno fokusiraju na vraćanje. Možda biste željeli da pružite visokokvalitetne usluge zajednicama sa nedostatkom usluga i finansijskim izazovima? Da biste to učinili, možete smanjiti svoje cijene za ovog konkretnog klijenta. Ovo je slično pro bono radu, ali umjesto da radite besplatno, i dalje naplaćujete određeni iznos. U svim ovim primjerima, odluka o smanjenju cijene je strateška, a ne zasnovana na vašim uvjerenjima o tome koliko će vaše tržište platiti.

Intercompany Solutions može vam pomoći da odlučite o povoljnim cijenama za vaše poslovanje

Kao što vidite, postoji mnogo faktora koji igraju ulogu pri odlučivanju o dobroj stopi za vaše poslovanje. Ako malo istražite, svakako biste trebali moći doći do nekoliko brojki koje se dobro uklapaju u vaše specifično tržište. Ako smatrate da vam je teško odrediti cijene, uvijek možete kontaktirati tim Intercompany Solutions. Možemo razgovarati o vašem poslovanju s vama i vidjeti možemo li vam pomoći u određivanju odgovarajućih cijena. Možemo Vam pomoći i oko cjelokupnog procesa registracije Vaše kompanije, finansijskih usluga i pomoći pri pisanju Vašeg poslovnog plana. Slobodno nas kontaktirajte bilo kada.

Ako težite osnivanju holandskog poslovanja, morat ćete se informirati o određenim obavezama usklađenosti. Svaka firma ili korporacija koja će poslovati u Holandiji mora se zvanično registrovati u Holandskoj privrednoj komori, a potom iu Holandskoj poreskoj upravi. To je zbog nacionalnih poreskih ciljeva i odgovarajuće obaveze prijavljivanja i podnošenja poreza, kao i nekoliko obaveza plaćanja. U praksi, ovo rezultira obavezom za holandski porez na dobit, porez na dobit preduzeća i porez na dodatu vrijednost (holandski BTW). U nekim slučajevima, porez po odbitku na dividendu i porez po odbitku na kamate također se mogu naplatiti. Kako bi se mogli pridržavati ovih zakona i propisa, solidan i ispravan program ili strategija korporativne usklađenosti smatra se ključnim za uspješno poslovanje u Holandiji.

Zašto je korporativna usklađenost važna?

Korporativna usklađenost znači da se pridržavate zakona određene zemlje u kojoj osnivate svoje poslovanje. Na primjer, svako holandsko preduzeće ima zakonsku obavezu da održava ispravnu administraciju. Morat ćete pohraniti sve administrativne datoteke najmanje sedam godina, što se može učiniti i na fizički i na digitalni način. Ako se ne pridržavate takvih zakona i propisa, možete očekivati ​​protumjere kao što su novčane kazne i kazne. U veoma ekstremnim situacijama možete se suočiti i sa krivičnim gonjenjem u vezi sa izbegavanjem poreza i/ili proneverom. Štaviše, ako ne vodite ispravnu administraciju ili odbijete da podnesete poreske prijave, holandske poreske vlasti mogu preokrenuti teret dokazivanja u vezi sa naplatom poreza. Stoga će organizacija procijeniti vaše poreze na osnovu informacija koje imaju. Intercompany Solutions može vam pomoći u održavanju solidne administracije, vaših poreznih prijava i svega ostalog što je povezano s korporativnom usklađenošću. Na ovaj način ćete izbjeći da se nađete u nesigurnoj situaciji.

Oporezivanje u Holandiji

Uopšteno govoreći, Holandija se smatra zemljom sa veoma efikasnom i efikasnom poreskom kancelarijom. Sama zemlja je visoko uređena, sa modernom IT infrastrukturom koja upotpunjuje vladine poslove. Usklađenost sa nacionalnim poreskim zakonima je prilično jednostavna, budući da su zakoni i propisi jednostavni i prilično laki za razumijevanje. Ovo omogućava svakoj korporaciji i holandskom preduzeću da se pridržava ovih uslova, ukoliko to odluče. Objasnit ćemo više o usklađenosti sa porezom na ovoj stranici, što će vam omogućiti da odlučite da li je usklađenost moguća za vašu (buduću) kompaniju.

Koja je definicija korporativne usklađenosti?

Usklađenost se, općenito, odnosi na metode koje kompanija ili korporacija može koristiti kako bi osigurala da su u skladu sa svim primjenjivim zakonima i propisima u vezi sa njihovim poslovanjem u određenoj zemlji. Takođe govori nešto o načinima na koje kompanija prati svoju internu strukturu usklađenosti. Stvarna definicija usklađenosti odnosi se na radnju za usklađivanje sa postojećim pravilima i/ili standardima. U poslovnom svijetu, to u osnovi znači da imate uspostavljene procese koji osiguravaju da vaše poslovanje i svi njegovi zaposlenici poštuju sve standarde, zakone, etičke prakse i propise koji se primjenjuju na vašu kompaniju i, općenito, cijelu industriju u kojoj poslujete.

Koja je osnovna svrha korporativne usklađenosti?

Čovjek bi vjerovao da je korporativna usklađenost samo s poštovanjem zakona određene zemlje, ali zapravo ide malo dalje od toga. U nedavnoj studiji, pokazalo se da skoro 70% svih kompanija i organizacija navodi da određeni napori u pogledu usklađenosti mogu pomoći u smanjenju problema kao što su:

• Pravni troškovi
• Regulatorna pitanja
• Ukupno vrijeme rješavanja administrativnih zadataka i kazni

Usklađenost, dakle, nije samo poštovanje važećih zakona. To je takođe zaštita za sprečavanje nepotrebnih efekata, kada kompanija ne poštuje važeće zakone i propise (slučajno). Stoga, možete reći da je poštovanje zakona i prevencija, a ne samo poštivanje zakona. Čvrsta strategija usklađenosti će efikasno izbjeći bilo kakve probleme, što će vam olakšati poslovanje u Holandiji glatko i bez napora.

Razlika između eksterne i interne usklađenosti

Kada govorimo o usklađenosti sa porezom, mislimo na eksterne uslove koje treba ispuniti. Ali svaka kompanija može imati i internu strategiju usklađenosti ili strukturu. U suštini, gotovo sva preduzeća se bave kombinacijom interne i eksterne (regulatorne) usklađenosti. Interna usklađenost je više usmjerena na održavanje određenog nivoa kvaliteta ili poslovnog standarda koji želite da vaše poslovanje ispuni. Korporativna usklađenost je usmjerena na smanjenje rizika usklađenosti uz pomoć funkcija usklađenosti. Rizik usklađenosti je u osnovi bilo šta što bi moglo ugroziti vaše poslovanje.

5 vrsta funkcija usklađenosti

Korporativna usklađenost ima za cilj prevenciju i smanjenje određenih poslovnih rizika. One se mogu identificirati u 5 odvojenih funkcija usklađenosti:

1. Identifikacija rizika

Prvi i takođe najvažniji fokus korporativne usklađenosti je identifikacija potencijalnih prijetnji i rizika za vašu kompaniju. U idealnom slučaju, prije nego što se to uopće dogodi. Ako je vaš program usklađenosti dobro osmišljen, moći ćete identificirati sve probleme s usklađenošću prije nego što se dogode i uspjeti ih riješiti prije nego što se išta zaista dogodi. Vrlo jednostavan primjer: dobili ste pismo od holandskih poreskih vlasti u kojem se navodi da je vaša godišnja poreska prijava prekasna. Identifikacija ovog rizika će vas potaknuti da podnesete poresku prijavu.

2. Prevencija rizika

Kada budete u mogućnosti da identifikujete rizike, možete postaviti preventivne mere za sprečavanje potencijalnih problema. Ovo se može postići implementacijom određenih kontrolnih mehanizama kako bi se vaše preduzeće zaštitilo od rizika koji se mogu identifikovati. Vrlo jednostavan primjer: postavljanje roka svaki put kada trebate podnijeti poreznu prijavu. To će vam omogućiti da svoje porezne prijave podnesete na vrijeme, tako da nećete morati primati nikakve podsjetnike u budućnosti.

3. Praćenje rizika

Kako biste učili iz prošlih grešaka i radili efikasnije, vaš korporativni program usklađenosti bi također trebao uključivati ​​praćenje rizika. Praćenjem, analizom i praćenjem potencijalnih rizika možete testirati da li je vaš trenutni program efikasan. Praćenje rizika vam takođe omogućava da testirate da li koraci identifikacije rizika i prevencije dobro funkcionišu. Vrlo jednostavan primjer: nakon 3 kazne, odlučujete da angažujete treću osobu, koja će vam pratiti i pomoći oko vaših poreskih obaveza.

4. Rješavanje rizika

Nakon što saznate za potencijalne rizike, također je vrlo važno implementirati strategije za njihovo rješavanje ako se pojave. Čak i najbolja strategija još uvijek može zadržati prostor da se rizik 'provuče', zbog čega je važno da znate kako se nositi s rizicima. Vrlo jednostavan primjer: postavljeno je novo zakonodavstvo koje vas prisiljava da promijenite način na koji upravljate svojom administracijom. Ovo vas potiče da promijenite svoju strategiju usklađenosti.

5. Savjeti o potencijalnim rizicima

Ako niste dobro upoznati sa propisima o usklađenosti, preporučujemo vam da potražite pomoć treće strane kao npr. Intercompany Solutions. Možemo sagledati vaše poslovanje i cjelokupnu situaciju kako bismo vam pružili personalizirane savjete o najprikladnijoj strategiji korporativne usklađenosti. Ako želite da vaše odjeljenje za usklađenost radi nesmetano, trebali biste koristiti svih pet funkcija usklađenosti. Oni rade zajedno za vas kako biste osigurali najmanju količinu mogućih rizika za vaše poslovanje.

Pregled holandskih poreza

U Holandiji postoji nekoliko zvaničnih poreza koji se primjenjuju na fizička lica, kao i na korporativna lica. Ovi holandski porezi se također sastoje od direktnih poreza i indirektnih poreza. Direktni porezi su porezi kao što je porez na dohodak, koji plaćate direktno holandskim poreskim upravama. Indirektni porezi su porezi kao što su akcize i porez na motorna vozila.

Direktni porezi

Kada svoje poreze plaćate direktno holandskim poreznim upravama, oni se smatraju direktnim porezima. Plaćate direktne poreze na svoj prihod, dobit i kapital. Holandski direktni porezi su sljedeći:

• Porez na prihod
• Porez na plate
• Porez na dobit
• Porez na dividende
• Porez na nasljedstvo
• Porez na poklon
• Porez na kockanje
• Porez na kapitalne dobitke

Indirektni porezi

Kada niste vi taj koji plaća porez direktno holandskim poreskim upravama, već neko drugi, to se naziva indirektnim porezima. Na primjer, porezi koji su uključeni u cijene i stope proizvoda i usluga. Iz tog razloga, indirektni porezi se također nazivaju porezima koji povećavaju troškove, kao što su porezi koji se naplaćuju na proizvode poput alkohola i goriva. Holandski indirektni porezi su sljedeći:

• porez na promet (PDV)
• Akcize
• Porezi na putničke automobile i motocikle (bpm)
• Porez na motorna vozila (mrb)
• Porez na teška motorna vozila (bzm)
• Transfer Tax
• Porez na osiguranje
• Porez na iznajmljivanje
• Bankarska taksa
• Porez na životnu sredinu
• Porez na uvoz
• Izvozna deklaracija[1]

Kako to utiče na vas kada posjedujete holandski biznis?

Ako ste vlasnik kompanije u Holandiji, pretpostavlja se da imate prihod ili bogatstvo iz holandskih izvora. Stoga se pretpostavlja da ste također obveznici nekoliko poreza. Najjednostavniji porezi su holandski porez na dohodak i BTW (PDV), ali kao što smo gore objasnili, postoji više poreza koje biste trebali uzeti u obzir.

Holandske porezne vlasti općenito imaju pristup svim vrstama ličnih podataka putem različitih vladinih tijela, ali svaki vlasnik kompanije je i dalje isključivo odgovoran za podnošenje ispravne godišnje i tromjesečne poreske prijave. Ako želite biti sigurni da je ovo urađeno kako treba, savjetujemo vam da potražite specijaliziranu treću stranu kojoj možete bezbedno prenijeti svoje porezne obaveze. Intercompany Solutions ima dugogodišnje iskustvo u uslugama kao što su:

• Savjeti o holandskim porezima
• Održavanje ispravne administracije
• Podnošenje svih periodičnih poreskih prijava
• Pomaganje vlasnicima preduzeća u njihovom programu usklađenosti
• Otvaranje bankovnih računa
• Registracija u holandskoj poreskoj upravi

Imajte na umu da se sve korporacije koje podliježu holandskim porezima moraju pridržavati vrlo specifičnih pravila i propisa. Ovo je takođe direktno povezano sa vašom zemljom porekla i svim mogućim poreskim sporazumima koji postoje između vaše matične zemlje i Holandije. Naši finansijski savjetnici mogu vam pomoći sa bilo kojim pitanjem, problemom ili upitom koji imate u vezi sa ovom temom. Oni se svakodnevno bave složenim pitanjima poreza i usklađenosti i stoga su u mogućnosti da vas pravilno i sadržajno informišu. Slobodno nas kontaktirajte u bilo koje vrijeme za savjet ili jasnu ponudu.

---

[1] https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/belasting-betalen/overzicht-rijksbelastingen

Neka pitanja je bolje ostaviti nepostavljena, posebno kada je tema prilično sumorna. Smrt bilo koje osobe ili naslijeđe kompanije nikada nije pozitivna tema razgovora, ali ipak zaslužuje pažnju, posebno u kontekstu poslovnih pitanja. Na primjer, ako ste vlasnik holandskog BV-a i umrete: znate li šta će se dogoditi s vašom kompanijom, imovinom i obavezama? Znate li ko će preuzeti vašu kompaniju? Ili ga namjeravate prodati nakon što umrete, da biste ostavili novac mogućim nasljednicima? Općenito, količina vremena koju potrošite na odgovaranje na takva pitanja i smišljanje dobro osmišljenog plana će odrediti koliko će proces ići glatko. U ovom članku ćemo dati više informacija o ovoj temi i objasniti šta se tačno može dogoditi kada direktor umre. Takođe ćemo vam reći šta možete učiniti da osigurate svoju budućnost i budućnost svojih nasljednika.

Da li znate ko su naslednici?

Jedno od najvažnijih pitanja kada umrete je ko će naslijediti ono što ste ostavili. Tako da se postavlja pitanje ko su naslednici. Na ovo pitanje može se prilično jednostavno odgovoriti ako je oporuka sastavljena. U Holandiji se to može provjeriti u Centralnom registru oporuka (CTR). CTR je registar koji sadrži različite 'raspolaganja imovinom nakon smrti', ili druge propise koji imaju posljedice u slučaju smrti. Možete sami provjeriti CTR kada je neko preminuo. Ako je oporuka napravljena, obično je relativno lako saznati ko su nasljednici. Međutim, ako uopće nema volje, može proći više vremena prije nego što se ovo pitanje razjasni. Mora se istražiti ko su naslednici tako što će se, na primer, pisati opštini (opštinama) i konsultovati registar stanovništva. Ponekad se ispostavi da je nasljednik maloljetan, nesposoban ili se uopće ne može pronaći.

Ako je oporuka napravljena, istraga o nasljedniku ne oduzima puno vremena. Ipak, stvarnost pokazuje da neposredno nakon nečije smrti, oni koji su uključeni ne preduzmu uvijek hitne mjere. U nekim slučajevima nasljednici možda i ne znaju da je neko preminuo. Nasljednici će morati kontaktirati notara, nakon čega će najprije uslijediti istražni period. U tom periodu potrebno je obratiti se određenim osobama, prije nego što se izdaje uvjerenje o naslijeđu. Ova potvrda pojašnjava ko je ovlašten da zastupa preminulu osobu. Nije uvijek jasno ko je ovlašten da djeluje u ime preminulog direktora, pa je stoga potrebna istraga.

Da li nasljednici automatski postaju novi direktor(i)?

Nažalost, proces nije tako jednostavan. Ako u testamentu nije jasno šta bi trebalo da se desi sa kompanijom nakon smrti njenog direktora, postoje brojne opcije koje treba smisliti. Dakle, kada se pronađu nasljednici, to ne znači da se može imenovati novi direktor. Na primjer, ako je neko u braku u zajednici imovine, neki vjeruju da preživjeli supružnik automatski postaje jedini dioničar Dutch BV. Ovo nije tačno, jer prije nego što postoji jedan dioničar, akt mora prvo sastaviti notar.

Takođe je poželjno i neophodno da firmu preuzme neko ko zna šta da radi sa njom. Ako postoji više kvalifikovanih nasljednika, treba istražiti ko će biti najbolji nastavak. Napominjemo da se nastavak ne može odrediti u testamentu. To je zbog činjenice da je to zadatak skupštine društva da imenuje direktore. Čak i ako ste i direktor i jedini dioničar, imenovanje direktora rezervirano je za glavnu skupštinu. Situacija može postati prilično zbrkana Ako se ništa ne zna o osobi koja bi trebala preuzeti kompaniju, zbog čega je važno razmišljati o stvaranju testamenta kada ste vlasnik kompanije.

Objašnjeno uvjerenje o nasljeđivanju

Potvrda o nasljeđivanju je akt sastavljen od strane notara iz kojeg se vidi ko su nasljednici i/ili izvršilac. Osim toga, iz uvjerenja o naslijeđu se vidi ko je nadležan za smirenje zaostavštine. Ovo uključuje, između ostalog, i plaćanje. Ukoliko se ispostavi da postoji izvršitelj, sastavlja se potvrda o nasljeđivanju u kojoj se navodi samo izvršilac. Izvršitelj ne može sam izvršiti sve radnje, jer ponekad radnja ipak zahtijeva saradnju nasljednika. Ovo može biti za praktične zadatke kao što je zatvaranje bankovnog računa. Ako se kasnije pokaže da je za određene radnje potrebna saradnja nasljednika, još uvijek možete izraditi opširnu potvrdu o nasljeđu.

Imenovanje izvršioca u svom testamentu

Kako bi se izbjegla gore navedena zbrkana situacija, vi kao direktor možete u svom testamentu imenovati izvršitelja. Izvršitelj je lice koje zastupa nasljednike kada neko pređe, a može u svojoj funkciji ostvariti i pravo glasa na dionicama. On također može imenovati nasljednika direktora na toj funkciji, na privremeni period, dok se nasljednici ne dogovore o tome. Imajte na umu da imenovanje izvršitelja testamenta nije pravo rješenje, ako ima više dioničara. Akcionar koji u testamentu navede imenovanje izvršitelja to čini jednostrano, dok ostali akcionari nemaju uticaja na to. Štaviše, može se desiti da izvršitelj nema nikakve veze sa kompanijom, pa samim tim i manje uvida u odgovarajućeg direktora. U takvim slučajevima treba pomoći više uključenih ljudi. Osim toga, aranžman blokiranja o kojem ćemo govoriti u nastavku obično igra ulogu u situaciji nekoliko dioničara.

Može li statut pružiti dodatni uvid?

Mnoga preduzeća uključuju odredbu u statute društava, koja navodi da u slučaju smrti mora biti imenovana jedna osoba koja će zastupati nasljednike. Ovaj aranžman je posebno praktičan prema samoj BV, jer samo jedna osoba djeluje kao zastupnik nasljednika, a ne svi nasljednici. Ovo posebno olakšava komunikaciju. Štaviše, ako je u porodici manje dobra atmosfera, na primjer, zbog nesuglasica oko toga ko od članova porodice treba biti imenovan za direktora, ovaj aranžman (mogući) problem stavlja isključivo nasljednicima. Umjesto pitanja ko treba biti imenovan za direktora, sada se postavlja pitanje koga treba imenovati za birača. Dakle, odredba zapravo može izazvati više zabune nego rješenja.

Holandski zakon propisuje obavezu da se reguliše način na koji se (privremeno) obezbjeđuje upravljanje, u slučaju odsutnosti direktora. Ovo treba jasno navesti u statutu BV. Osim toga, statut takođe može opisati koji slučajevi se kvalifikuju kao odsustvo. Obično je u statutu navedeno da u odsustvu svih direktora (u slučaju samo jednog direktora, jedinog direktora), skupština treba imenovati osobu. U takvim slučajevima skupštinu formiraju nasljednici. Pa ako nasljednici ne uspiju da shvate koga žele postaviti za direktora, onda nastaju problemi. Jedna od mogućnosti da se izbjegne ovaj ćorsokak je da se u statut uključi da neovisna treća strana ima ovlaštenje da imenuje direktora.

Naravno, poželjno je da ovo treće lice poznaje kompaniju, te da su mu poznate sve želje preminulog direktora. Ovo će omogućiti pravoj osobi za poziciju da postane direktor. Druga mogućnost je da se na glavnoj skupštini unaprijed imenuje planirani nasljednik za direktora ako je neko odsutan. U tom trenutku skupštinu još uvijek formira direktor, budući da je direktor još živ. Direktor stoga može obezbijediti njegovo – privremeno – praćenje u slučaju smrti. Ova posljednja opcija čini se najpoželjnijom, jer sam direktor zna više o kompaniji, njenoj ideologiji i zaposlenima od bilo koga drugog.

Prednosti statuta

Velika prednost regulacije sukcesije direktora u statutu bilo kojeg holandskog BV-a je da aranžman u statutu ima prednost nad mogućim oporučnim aranžmanom. To vrijedi i za moguće blokade u statutu. To osigurava sigurnost, posebno ostalim preostalim dioničarima, da se ne moraju bojati sukoba s nasljednikom koji želi sjediti na mjestu direktora. Nadalje, odluku o imenovanju direktora donose sami dosadašnji direktori. Dok testament može sačiniti samo jedan direktor, a može se i opozvati.

Šta se dešava kada postoji više akcionara?

Do sada smo razgovarali o situaciji u kojoj postoji samo jedan direktor. Ali moguće je i da holandski BV ima više dioničara/direktora. Da li je pomenuti propis u statutu takođe praktičan u ovakvim slučajevima? Obično nije poželjno da se bilo koji preživjeli dioničar suoči sa direktorom kojeg imenuju nasljednici preminulog dioničara. Kada se tako nešto dogodi, čini se da je preporučljivo da dioničari zajedno imenuju nasljednika direktora, prije nego što uopće dođe do situacije. Moguće je i propis koji, ako je jedan od direktora odsutan ili je preminuo, dozvoljava preživjelom direktoru da formira odbor. Drugim riječima: neće biti zamjene za preminulog direktora. Ova odredba je također često uključena u statut.

Šta je tačno holandski aranžman za blokiranje?

Naročito kada dođe do situacije sa više dioničara, takozvani aranžman blokiranja se obično proglašava primjenjivim u statutu. Iako ovo blokiranje više nije samo po sebi razumljivo uvođenjem Flex-BV, sama regulativa se još uvijek može susresti u praksi. Ova uredba blokira prijenos dionica, što znači da ako dioničar želi prenijeti jednu ili više svojih dionica, one prvo moraju biti ponuđene na prodaju suakcionaru. Ovaj aranžman blokiranja čini holandsku BV privatnom kompanijom, jer postoji samo zatvoren krug dioničara.

Uredba osigurava da u slučaju smrti jednog od dioničara, dionice koje posjeduje taj dioničar moraju ponuditi nasljednici preostalom(ima) dioničarima. Na ovaj način osigurava se da pravo glasa – a time i pravo na imenovanje direktora – ostane samim (prvobitnim) dioničarima. Naravno, primalac će morati da plati akcije. Međutim, ako nedostaju finansijska sredstva za preživjele dioničare za financiranje sticanja dionica, vrlo je moguće da paket dionica preminulog dioničara ne završi kod preostalih dioničara.

Kako bi se spriječilo da preostali dioničar(i) raspravljaju sa nasljednicima oko pozicije direktora, preporučljivo je predvidjeti regulaciju u slučaju odsustva u ranoj fazi glavne skupštine. U tom kontekstu, možda bi bilo poželjno uključiti sigurnosnu mrežu u statut, koji kaže da su direktori samo zajednički ovlašteni da predstavljaju BV. Ovo će osigurati da direktor, kojeg su imenovali nasljednici, ne može jednostavno djelovati bez angažmana drugog direktora. Ova zajednička nadležnost može se uključiti i za 'određene' radnje.

Šta ako ste vlasnik holding kompanije?

Ako posjedujete holandske BV sa strukturom držanja, postaje malo složenije. Ako ne posjedujete dionice u BV-u direktno već preko holding kompanije, važno je da statut oba BV-a to uzme u obzir. Na primjer, ako je shema odsutnosti uključena u statut podružnice, mudro je uključiti da li se to odnosi i na dioničara podružnice, ako on ili ona nije fizičko lice već samo BV. Isto se odnosi i na aranžman blokiranja: BV kao dioničar ne može umrijeti, ali ako umre dioničar holding kompanije, koja zauzvrat drži dionice u podružnici, mora biti jasno da se blokadni aranžman također primjenjuje u tom slučaju . Stoga je dobro naznačiti da li se namjerava da preostali dioničar stekne punu kontrolu, ako se kontrola nad drugim dioničarom promijeni zbog smrti tog dioničara.

Smjenjivanje direktora

Napominjemo da skupština ima ovlaštenje da imenuje, ali i razriješi direktore. To znači da ako je direktor već imenovan prije smrti, on ili ona može biti ponovo razriješen ako dionice sa pravom glasa na kraju završe kod nasljednika. Rješenje da se izbjegne ovaj problem nalazi se u odredbi u statutu da je za imenovanje i razrješenje direktora potrebna pojačana većina. Međutim, prema zakonu, ova većina ne može preći dvotrećinsku većinu. Osim toga, preporučljivo je da se u odluku dosadašnjih direktora unesu i dalje želje u pogledu nasljednog odbora: da li je namjera da nasljednik direktora samo privremeno obavlja svoju funkciju i da sam traži odgovarajućeg kandidata? Ili bi nasljednik trebao ostati na neodređeno vrijeme? Izrada ovakvih odredbi može vam uštedjeti mnogo posla i nevolja, u slučaju da neko premine.

Šta može Intercompany Solutions učiniti za vas?

Intercompany Solutions može vam pomoći u svakom aspektu osnivanja kompanije u Holandiji. Ovo takođe uključuje pravne i finansijske savete, posebno o temama koje stranim investitorima i/ili preduzetnicima mogu biti teško razumljive. Toplo savjetujemo svakom vlasniku preduzeća da razmisli o temama kao što je nasljeđe u slučaju smrti. Svoje želje također trebate zabilježiti u statutu ili u formalnoj odluci. Nakon toga, notar se može pobrinuti za službenu registraciju. Prednost zvaničnog registrovanja ovih informacija je jasnoća koju ćete imati u slučaju smrti. Ako želite da saznate više o ovoj temi, slobodno kontaktirajte naš tim. Također vas možemo informisati o dobrim notarima u Holandiji, koji vam mogu dodatno pomoći.

izvori:

https://vbcnotarissen.nl/news/de-bv-in-geval-van-overlijden-durft-u-erover-na-te-denken/

Jeste li ikada razmišljali o osnivanju fondacije? Većina preduzeća je uglavnom fokusirana na generisanje profita, dok fondacije generalno služe višoj i idealističnijoj svrsi. Fondacija je potpuno drugačiji pravni subjekt od, na primjer, pojedinačnog vlasnika ili holandskog BV-a. Osnivanje fondacije stoga uključuje i drugačiji skup pravila. Na internetu postoji mnogo informacija o osnivanju fondacije, ali to je često u obliku prikrivenog oglasa za treća lica koja mogu imati koristi od bilo koga ko osniva fondaciju. Pružit ćemo vam opsežnu kontrolnu listu u vezi sa osnivanjem fondacije, uključujući informacije o nevladinim organizacijama i drugim specifičnim 'vrstama' fondacija. Tako se možete informisati o tome na šta treba obratiti pažnju prilikom osnivanja fondacije u Holandiji.

Zašto osnovati fondaciju u Holandiji?

Mnogo je razloga da se odlučite za osnivanje vlastite fondacije. U velikom broju slučajeva ljudi putuju i svojim očima vide siromaštvo u drugim zemljama, pozivajući ih da im pruže neku vrstu pomoći. Možda ste nezadovoljni određenim uslovima života u svojoj zemlji? Ili biste možda željeli pomoći stanovnicima zemlje koja je trenutno u ratu? Ili možda želite pomoći u očuvanju planete i njenih divljih životinja? U svim takvim slučajevima, fondacija je odgovarajuće pravno lice koje će vam pomoći da prikupite novac za ovu svrhu. Uz fondaciju možete tražiti donatore i prikupljati novac kako biste aktivno promijenili trenutnu situaciju.

Jedna stvar koju biste vjerovatno trebali znati je da Holandija već ima veliki broj fondacija i dobrotvornih institucija. Zemlja trenutno ima oko 30,000 registrovanih fondacija, ali nije sasvim jasno da li su sve aktivne. Fondacija nije u obavezi da podnosi godišnji izvještaj, zbog čega nije uvijek jasno da li fondacija obavlja svoju djelatnost. Otprilike polovina ovih fondacija je takođe registrovana kod holandskih poreskih uprava kao ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling), što znači nešto kao institucija od javne koristi. O tome ćemo raspravljati kasnije u članku.

To znači da je vrlo vjerovatno da već postoji organizacija aktivna u oblasti u kojoj želite da pružite pomoć. Preporučljivo je prvo istražiti ovo, jer vam poznavanje ovih informacija može uštedjeti mnogo vremena i novca. Ako ste odlučili sami pokrenuti potpuno novu fondaciju, potrebno je urediti mnogo stvari. Za početak, važno je smisliti dobro definisano ime, koje jasno govori šta želite da postignete svojom fondacijom. Sljedeći koraci uključuju, ali nisu ograničeni na:

• Izrada statuta kod holandskog notara
• Registracija vaše fondacije kod Privredne komore i Poreske uprave
• Podnošenje zahtjeva Poreskoj upravi za oslobađanje od PDV-a i/ili ANBI status
• Izrada web stranice i logotipa
• Pronalaženje i zadržavanje donatora

U nastavku ćemo detaljno opisati sve ove korake, uključujući sve dodatne informacije koje bi vam mogle biti potrebne za pokretanje vlastite holandske fondacije.

Šta je zapravo temelj?

Fondacija je oblik preduzeća koji nije prvenstveno usmjeren na ostvarivanje profita zbog činjenice da preovlađuju njeni društveni ili društveni ciljevi. Možete ostvariti (mali) profit, ali ga morate iskoristiti u predviđene društvene svrhe. Fondacija je samostalno pravno lice, što znači da sam odbor ima samo ograničenu privatnu odgovornost za posljedice djelovanja fondacije. Dakle, čak iu slučaju stečaja, osnivači i direktor(i) fondacije su sigurni. Svako ko radi za fondaciju može dobiti naknadu za svoj rad, ali ne može biti zaposlen. Fondacija je stoga koristan instrument, ako želite da ispunite određeni (idealistički) cilj, ali ne želite sami da snosite odgovornost za to. Fondacije dobijaju novac kroz donacije, nasljedstva, kredite, a ponekad i subvencije. Neke vrlo poznate fondacije su Greenpeace, Save the Children i Amnesty International.

Fondacija ima odbor, ali nema članove

Ako želite osnovati holandsku fondaciju, uzmite u obzir da se organizacija fondacije neznatno razlikuje od ostalih pravnih lica. Na primjer, svaka fondacija može imati odbor, ali nije moguće biti član. Druga razlika je činjenica da direktori ne mogu biti zaposleni u fondaciji sa ANBI statusom. Ipak, oni i dalje mogu dobiti naknadu za svoj rad, ali to mora biti proporcionalno. Sličnost između holandske fondacije i drugih pravnih subjekata je da i dalje možete zaposliti zaposlenike ako to bude potrebno. U takvim slučajevima moraćete da obavljate radnje kao obične kompanije: traže se porezi na zarade i socijalni doprinosi.

Kako osnovati holandsku fondaciju?

Kada odlučite da želite osnovati fondaciju, prvi službeni korak koji trebate učiniti je da odete kod holandskog notara. Svakako biste trebali potražiti notare, jer cijene mogu značajno varirati. Troškovi za javnobilježnički akt, koji su u suštini statut vaše nove fondacije, mogu varirati od 300 do više od 1000 eura. Možete zakazati termin kod notara i razgovarati o postavljanju s njim. Oni tada sastavljaju statut i zagovaraju novi sastanak s vama kada budu spremni. Oni tačno znaju koja pitanja za fondaciju treba da budu obrađena u statutu.

Tokom ovog sastanka izjavljujete da želite osnovati fondaciju, a zatim da svrhu organizacije upišete u statut. Stoga je veoma važno da budete u mogućnosti da jasno izrazite svoje ambicije za fondaciju, jer će to biti ugrađeno u statut. Fondaciju možete osnovati sami ili zajedno sa drugima. Ovi drugi mogu biti i fizička i pravna lica. Ova inkorporacija se mora obaviti javnobilježničkim aktom, tako da ako osnivate fondaciju sa drugima, svi ćete morati ići kod notara. To može biti ili isprava u kojoj se zaklada odmah stvara, ili testament u kojem temelj nastaje tek nakon smrti ostavioca. Ako niste u mogućnosti fizički doći u Holandiju, Intercompany Solutions može se pobrinuti za cijeli ovaj proces umjesto vas.

Registracija u Holandskoj privrednoj komori

Nakon što ste bili kod notara i kada je statut društva sastavljen i potpisan, možete registrovati svoju fondaciju u Holandskoj privrednoj komori. Biće vam potreban naziv kompanije, dobro formulisan cilj, lokacija vaše fondacije, procedura za imenovanje i razrešenje direktora i odredište za eventualni novac ako fondacija bude raspuštena u budućnosti. Takođe možete izraditi interne propise za svoju fondaciju, pod uslovom da nisu u suprotnosti sa statutom. Ovi propisi mogu sadržavati podatke o broju sastanaka mjesečno, pravila oblačenja i druge relevantne detalje o kojima se ne raspravlja u statutu. Također morate izabrati odbor koji se obično sastoji od predsjednika, blagajnika i sekretara. Ako sami postavljate temelj, onda ste vi odbor.

Odgovornost vaše fondacije

Holandska fondacija je pravno lice koje se može porediti sa privatnim društvom s ograničenom odgovornošću u pogledu lične odgovornosti. To znači da kao direktor niste solidarno odgovorni za bilo kakve dugove koji su nastali, osim ako postoji (dokaz) loše uprave. Čak i ako bi vaša fondacija bankrotirala, vi kao fizička osoba i dalje ste sigurni ako stečaj očigledno nije vaša krivica.

Morate li platiti porez ako posjedujete fondaciju?

Mnogi ljudi vjeruju da nijedna fondacija ne mora plaćati porez, ali to nije sasvim tačno. Ako jasno namjeravate da ne ostvarujete nikakav profit sa svojom fondacijom, to ćete morati navesti prilikom registracije za PDV broj. Ako ne ostvarujete profit, ne morate ni platiti PDV. Ipak, postoji više situacija u kojima će vaša fondacija biti u obavezi da plati određene poreze. Na primjer, ako iznenada počnete da prodajete robu, to može pasti u profit i kao takvo, Poreska uprava se neće složiti sa oslobađanjem od PDV-a. Pored toga, ako vaša fondacija potpada pod porez na dobit, primjenjuju se zakoni protiv zloupotrebe. To znači da ne možete zloupotrijebiti svoje izuzeće na zlonamjeran način. Kao direktor, onda sigurno možete biti odgovorni pod određenim okolnostima.

Isti je slučaj i ako fondaciju ne registrujete u Privrednoj komori. Ako sama fondacija vodi posao, morate podnijeti prijavu poreza na dobit na godišnjoj osnovi. Poslovne aktivnosti se posmatraju kao kompanija, ako postoji više ili manje održiva organizacija kapitala i rada, a vi pokušavate da ostvarite profit učešćem u privredi. Svaki profit iz fondacije mora ići ka (društvenom) cilju. Na primjer, moguće je da fondacija organizuje sastanke na kojima se zarađuje novac. Ovi sastanci tada mogu naplatiti ulaznicu. Na ovo se mora platiti porez. To se zove ograničena poreska obaveza. Organizacija mora podnijeti prijavu poreza na dobit preduzeća:

• Ako učestvuje u trgovanju sa organizacijom kapitala i rada i time ostvaruje profit ili teži profitu, i ne važi izuzeće
• Ako se bavi djelatnošću s kojom se takmiči sa ekonomskim operaterima i ne primjenjuje se izuzeće.
• Ako fondacija dobije poziv od Poreske uprave da podnese izjavu.

Postoje i neke standardne fondacije koje moraju platiti porez. Prema holandskim poreskim upravama, to su sljedeće:

• Sportski klubovi
• Organizatori sportskih događaja
• Kulturne institucije
• Denominacije
• Institucije javne dobrobiti (ANBI)

Od vaše lične situacije zavisi i da li i koliko PDV-a morate platiti poreskim organima, u ime fondacije. Za to je najbolje konsultovati poreskog savetnika ili se sami obratiti poreskim organima. Ako želite stručni savjet o ovoj temi, ne ustručavajte se kontaktirati Intercompany Solutions.  

Naziv fondacije i grafički dizajn

Budući da u Holandiji već postoji toliko fondacija, vrlo je važno doći do originalne ideje. Ime vaše kompanije je jako bitno, kao i vaša web stranica i svi drugi kanali preko kojih oglašavate postojanje vaše fondacije. Preporučujemo da angažirate profesionalca za aktivnosti dizajna, osim ako ste i sami grafički dizajner i marketinški profesionalac. Također, investirajte u dobru hosting kompaniju, kako bi vaša web stranica radila bez problema. Također biste trebali utvrditi da li domena koju želite posjedovati još nije zauzeta. Pored toga, vodite računa o bojama koje odaberete za logo i web stranicu. Ako je moguće, pokušajte ugraditi simbole i boje koji odgovaraju ciljevima i ambicijama vaše fondacije. Ako ljude prirodno privlači logo i web stranica, daleko su veće šanse da ćete pronaći donatore i volontere.

Donatori i volonteri za vašu fondaciju

Fondacija ne može raditi bez donatora. Možete započeti regrutaciju u svom okruženju, na primjer umrežavanjem tokom sastanaka i događaja. Naravno, vaš doseg se povećava uz vašu vlastitu web stranicu i društvene mreže. Kroz oglašavanje ili intervjue na radiju i TV-u, vaša fondacija će postati još poznatija široj publici. Fondacija dobro funkcioniše zahvaljujući svojim volonterima. Dakle, svakako će vam trebati volonteri, ako zaista želite da utičete na polje koje ste odabrali da pomažete. Pokušajte koristiti sve medije da doprete do njih, čak i tradicionalnim kanalima kao što su leci i reklame ili usmenom predajom putem članova vašeg odbora ili donatora. Ukratko, svugdje dajte do znanja da aktivno tražite ljude koji će volontirati za vašu fondaciju. Što više donatora i volontera imate, veći je pozitivan uticaj na svijet.

Šta je ANBI?

Ako ste osnovali holandsku fondaciju, možete se odlučiti i za ANBI. ANBI je institucija od javne koristi, holandska država određuje šta je to tačno. Institucija može biti ANBI samo ako je gotovo u potpunosti posvećena javnom interesu. ANBI ne plaćaju porez ili znatno manje od bilo kojeg drugog pravnog lica. To je zbog činjenice da su posvećeni javnom interesu. Prednosti uspostavljanja ANBI uglavnom su u finansijskom polju, kao što su:

• Sama fondacija ne plaća porez na poklon ili nasljedstvo
• Donatori fondacije mogu odbiti ovaj poklon u porezu na prihod ili porez na dobit
• ANBI će možda moći povratiti (dio) poreza na energiju

Za opširnije informacije o ANBI-ima, možete pogledati ovdje.

Podnošenje zahtjeva za ANBI status

Podnošenje zahtjeva za ANBI status vrši se preko holandskih poreznih vlasti. Kao ANBI imate obavezu objavljivanja. Sljedeće informacije moraju biti objavljene na web stranici vaše fondacije ili bilo kojoj drugoj zajedničkoj web stranici vaše fondacije, kao što je organizacija podružnice:

• Naziv fondacije
• Broj informacija o pravnim licima i partnerstvima (RSIN) ili poreski broj
• Kontakt podaci fondacije
• Jasan opis cilja fondacije
• Glavna(e) tema(e) plana politike
• Funkcije i imena direktora
• Politika nagrađivanja
• Izvještaj o sprovedenim aktivnostima
• Finansijski izvještaj

Ova obaveza je sprovedena holandskim zakonom, što znači da možete biti kažnjeni ako se ne pridržavate.

Koje uslove mora ispuniti ANBI?

Da bi bila određena kao ANBI, institucija mora ispuniti sve sljedeće uslove:

• Institucija mora biti u potpunosti fokusirana na javnu dobrobit. Ovo mora biti vidljivo, između ostalog, iz statutarnog cilja i planiranih aktivnosti.
• Institucija gotovo svim svojim aktivnostima mora služiti javnom interesu. Ovo je uslov od 90%.
• Institucija nije za profit, sa svim svojim aktivnostima koje služe javnom interesu.
• Institucija i ljudi koji su direktno uključeni u instituciju ispunjavaju zahtjeve integriteta.
• Nijedno fizičko ili pravno lice ne može raspolagati imovinom ustanove kao njenom sopstvenom imovinom. Direktori i kreatori politike možda nemaju većinu kontrole nad imovinom institucije.
• Institucija ne može imati veći kapital nego što je razumno potrebno za rad institucije. Stoga kapital mora ostati ograničen.
• Naknada za kreatore politike ograničena je na naknadu troškova ili minimalne naknade za pohađanje.
• Institucija ima ažuran plan politike.
• Institucija ima razuman odnos između troškova upravljanja i rashoda.
• Novac koji ostane nakon zatvaranja institucije troši se na ANBI, ili na stranu instituciju koja je usmjerena najmanje 90% na javnu dobrobit. Za kulturni ANBI, pozitivni likvidacioni saldo mora se potrošiti na ANBI (ili stranu instituciju koja se fokusira na najmanje 90% na javnu dobrobit) sa sličnim ciljem.
• Ustanova poštuje administrativne obaveze.
• Ustanova objavljuje određene podatke na svojoj ili zajedničkoj web stranici.[1]

Dodatne informacije o ANBI statusu

Razlika između samo temelja i podloge ANBI fondacija, je da se odbor ANBI uvijek mora sastojati od najmanje 3 člana. Ovi članovi ne moraju biti međusobno povezani. Sa fondacijom bez ANBI statusa, ne postoje pravila o broju članova odbora ili njihovom međusobnom odnosu. Tu je i pitanje izuzeća od dobiti. Očekujete li da ćete nekako ostvariti profit sa svojom fondacijom? Tada ćete morati da platite korporativni porez, osim ako ne padnete ispod granice za oslobađanje. U praksi ćete često ostati daleko ispod toga, jer nemate profitni motiv kao temelj. Ograničenja za izuzeće su maksimalno 15,000 eura godišnje dobiti. Pored toga, niste trebali ostvariti više od 75,000 eura dobiti u prethodne 4 godine.

Šta je NVO?

Ako ti želite osnovati fondaciju, možete razmotriti i osnivanje NVO. NGO u prevodu znači Nevladina organizacija. To u osnovi znači da je to neprofitna kompanija, koja ne spada u djelokrug vlade. NVO je u suštini neprofitna organizacija sa društvenim, društvenim ili naučnim ciljem. Taj cilj može biti i nacionalno i međunarodno orijentisan. Na primjer, za razvojnu pomoć ili razvojnu saradnju između različitih nacija kako bi se pomoglo ljudima. Nevladine organizacije često imaju jednu jasnu temu kojom se bave, kao što je zaštita životne sredine, zaštita životinja ili zaštita dece.

U većini slučajeva, NVO su organizacije bez profitnog cilja, koje su obično posvećene životnoj sredini, siromaštvu i ljudskim pravima. NVO stoga nije vladina institucija. To su neprofitne organizacije koje rade sa volonterima i primaju novac od donatora. Ipak, nevladine organizacije takođe mogu biti partneri u diskusiji za vlade. Na primjer, za savjet ili posredovanje u slučaju problema dječjeg rada ili ljudskih prava. Neke NVO se posebno fokusiraju na zemlje u razvoju, razvojnu saradnju ili razvojnu pomoć. Dobro poznati primjeri nevladinih organizacija su Greenpeace i Doktori bez granica. Greenpeace je raštrkan po cijelom svijetu; u nekim slučajevima su fondacija, u drugim slučajevima NVO.

Kako osnovati NVO?

Osnivanje NVO uvijek počinje osnivanjem holandske fondacije ili saradnje. Fondacija je pravno lice koje morate registrovati u komercijalnom registru Holandske privredne komore.[2] Intercompany Solutions može vam pomoći u procesu registracije, omogućavajući registraciju vaše fondacije za samo nekoliko radnih dana. Kada vaša fondacija bude uspostavljena, počet ćete obavljati razne aktivnosti, poput prikupljanja donatora i traženja određenih ciljeva kojima biste željeli pomoći. U suštini, kada zaista nešto radite, svoju fondaciju možete pozvati i kao Nevladina organizacija (NVO). NVO nije pravno lice i kao takva nije zaštićena zakonom. Stoga ne morate da registrujete svoju fondaciju kao NVO. Ako želite da svoju organizaciju nazovete NVO, slobodno to učinite, pod uslovom da svakodnevne aktivnosti fondacije odgovaraju i NVO. To je uporedivo sa činjenicom da je holandski BV takođe privatna kompanija sa ograničenom odgovornošću. Svi holandski BV su također privatna društva s ograničenom odgovornošću, ali nisu sva privatna društva s ograničenom odgovornošću holandska BV. Isto važi i za holandsku fondaciju i nevladinu organizaciju, budući da je ova druga međunarodno priznata.

Kao nevladina organizacija možete primati razne subvencije i sarađivati ​​sa velikim organizacijama

Pozitivan aspekt poslovanja sa zemljama u razvoju je to što ono donosi obilje mogućnosti za holandske kompanije. Na primjer, u nekim zemljama u razvoju određena tržišta tek se pojavljuju. To znači da svaka kompanija, koja je već uspostavljena na tom tržištu, može proširiti svoje poslovanje. Iako nećete ostvariti mnogo profita sa nevladinom organizacijom, i dalje možete imati koristi od svih mogućnosti. Možete kreirati bolje usluge i/ili proizvode, pomoći u tehnološkom napretku, izmisliti nove ideje da stvari rade brže i bolje, stvoriti prilike za zapošljavanje i općenito, pomoći zemlji ili regiji da se razvijaju bržim tempom. Postoji mnogo shema i subvencija koje su posebno usmjerene na nevladine organizacije, kako bi doprinijele koliko god mogu.

Ujedinjene nacije (UN) često angažuju nevladine organizacije da učestvuju u projektima, između ostalog, za razvojnu pomoć ili razvojnu saradnju. UN kupuje više milijardi godišnje putem tendera. Ovaj novac se zatim koristi za različite razvojne ciljeve, kao što su dobra i usluge za ratna područja, područja katastrofa i regije u razvoju općenito. UN se takođe može smatrati partnerom za diskusiju za razvojnu saradnju u oblasti obrazovanja, poljoprivrede, životne sredine i ljudskih prava. Trebali biste provjeriti može li vam UN pomoći sa vašom neprofitnom organizacijom.[3]

Kako otopiti podlogu?

Ako ste osnovali fondaciju, ali nije ostvarila ciljeve koje ste imali na umu, možete je raspustiti kad god poželite. Bilo koja podloga se može rastvoriti bez ikakvih problema. U suštini, sve informacije o potencijalnom raspadu morate unaprijed odrediti u statutu. Ako je u odboru više ljudi, trebalo bi da odredite šta želite da radite sa fondacijom ako ne uspe između vas. U suprotnom rizikujete moguće dosadne situacije u budućnosti. Postoji li mogućnost da fondacija ode u stečaj? Tada holandski sudija može raspustiti vašu fondaciju.

Šta ti još treba?

Pored svih formalnih uslova i zakona kojih se također morate pridržavati, postoje i neka praktična pitanja koja biste trebali razmotriti prije osnivanja fondacije. Uvijek preporučujemo svakom preduzetniku da napravi dobar poslovni plan za svoje poslovne ideje. Zašto? Jer ćete od početka imati sve što vam treba na papiru. Kada se vaše poslovanje pokrene, možete koristiti ovaj dokument za mjerenje vašeg rasta i postavljanje novih ciljeva. Dodatni bonus posedovanja poslovnog plana je to što znatno olakšava apliciranje za finansiranje ili subvencije. Gotovo svim investitorima i bankama je potreban poslovni plan, kako bi čak i razmislili o tome da vam daju novac.

Osim toga, postoje osnovne potrepštine koje će vam trebati kao što je kancelarijski prostor ili barem holandska poslovna adresa. Danas možete registrovati kompanije na posebnim adresama za registraciju, ako niste u mogućnosti da fizički radite u Holandiji. Holandska adresa je neophodna za zvanični proces registracije. Takođe morate biti u mogućnosti da vršite i primate uplate, tako da će vam za poslovanje biti potreban i račun u holandskoj banci. Ovo će vam omogućiti da plaćate fakture, primate i deponujete novac, kao i prikupljate donacije i priloge od vaših donatora ili članova.

Registrujte svoju fondaciju u Holandiji uz pomoć Intercompany Solutions

Ako ste oduševljeni osnivanje fondacije u Holandiji, pozivamo vas da svoje ideje stavite na papir. Ovo će vam omogućiti da vidite da li fondacija ima neku dodatnu vrijednost. Također biste trebali provjeriti da li slični temelji već ne postoje. Pored toga, ne zaboravite provjeriti naziv za duplikate, kao i moguće ime domene. Nakon što ste podesili i stekli sve potrebne informacije, možete registrirati svoju fondaciju za samo nekoliko radnih dana. Intercompany Solutions može se pobrinuti za cijeli proces umjesto vas, uključujući dodatne usluge kao što je otvaranje bankovnog računa i primanje PDV broja, ako planirate ostvariti mali profit. Slobodno nas kontaktirajte u bilo koje vrijeme za savjet ili jasnu ponudu.

---

[1] https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/bijzondere_regelingen/goede_doelen/algemeen_nut_beogende_instellingen/aan_welke_voorwaarden_moet_een_anbi_voldoen/aan_welke_voorwaarden_moet_een_anbi_voldoen

[2] https://ondernemersplein.kvk.nl/wat-is-een-ngo-en-hoe-start-u-er-een/

[3] https://ondernemersplein.kvk.nl/wat-is-een-ngo-en-hoe-start-u-er-een/

Ako ste trenutno vlasnik kripto kompanije ili planirate da je uspostavite u bliskoj budućnosti, onda pokretanje ICO-a može biti zanimljiv način da prikupite sredstva za svoje poslovanje. Također vam može omogućiti da kreirate novi novčić, uslugu ili aplikaciju. ICO je u suštini profitabilan način prikupljanja novca, za usluge i proizvode koji su na neki način povezani s kriptovalutama. ICO je donekle izveden iz IPO-a, s tom razlikom što je ICO uglavnom usmjeren na softverske usluge i proizvode. U nekim slučajevima, ICO su bili masovno uspješni sa visokim iznosom prinosa za sve investitore. U drugim slučajevima, ICO nisu uspjeli ili su se ispostavili kao lažni. To znači da snažno obeshrabrujemo ljude koji uopće ne poznaju kriptovalute da pokrenu ICO. Biće vam bolje da investirate u neke već uspostavljene novčiće. Da biste pokrenuli ICO, potrebno vam je barem osnovno razumijevanje kriptovalute, mjenjačnica i novčanika. Zbog činjenice da su ICO uglavnom neregulisani, investitori bi trebali biti oprezni i marljivi kada ulažu u bilo koji ICO.

Šta je tačno ICO?

ICO je skraćenica od Initial Coin Offering. Kada neko započne novi kripto projekat, lansira sopstveni novčić (token), koji se zatim prodaje ranim investitorima. Ovaj model je vrlo sličan prvoj rundi emisije dionica obične kompanije koja se zove Inicijalna javna ponuda (IPO). Jedna velika razlika je u tome što je ovo pitanje dostupno široj javnosti, za razliku od toga što je rezervisano isključivo za rizični kapital. Većina ICO-a se odvija na Ethereumu (ETH). Ponuđeni tokeni se ponekad mogu kupiti i u običnoj valuti poput eura ili dolara, ali općenito investitori plaćaju već uspostavljenim kriptovalutama. Kada nađete nekolicinu investitora koji vjeruju u novi projekat, oni će vam platiti u ETH, a zauzvrat će dobiti nove tokene. Investitori mogu koristiti novčiće u novoj aplikaciji ili ih jednostavno prodati uz profit u kasnijoj fazi. ICO-i se mogu kupiti na međunarodnom nivou, jer svako ko ima pristup internetu i digitalni novčanik može kupiti tokene.

Dakle, generalno gledano, ICO su profitabilan način za (nove) kompanije da finansiraju razvoj svojih proizvoda ili usluga. Korišćenjem blockchain tehnologije, provajder izdaje nove digitalne tokene tokom ICO-a. Svi kripto tokeni se uvelike razlikuju po dizajnu i funkciji, a vi ste prilično slobodni u fazi razvoja. Često tokeni predstavljaju pravo na uslugu koju treba razviti, ili (buduću) nagradu, a ponekad nemaju nikakvu vrijednost. Također je moguće da investitorima date pravo na udio u projektu ili unaprijed određeni dio očekivanog prinosa. ICO su strukturirani na način da često ne spadaju u djelokrug finansijskog nadzora, kao što smo već ranije objasnili. Kao rezultat toga, izostaje opšta zaštita koju holandsko zakonodavstvo o finansijskom nadzoru nudi investitorima. Uz nekoliko izuzetaka, AFM stoga ne može nadzirati ICO.[1]

Više o blockchain tehnologiji

Ako ste prilično novi u kriptogramu, preporučljivo je da se informišete o tehnologiji koja to podržava: blockchain tehnologiji. Blockchain tehnologija se zasniva na principu decentralizovanog sistema i otvorenosti. Blockchain se u suštini sastoji od mreže računara, ali ti računari nisu isključivo vlasništvo samo jednog učesnika. Putem algoritama, svi učesnici u mreži mogu odlučiti koja je informacija važeća, a koja ne. Ovo uključuje faktore kao što su transakcije koje se izvode na mreži. Zatim se ove informacije pohranjuju u 'blokove', koji zajedno čine lanac. Otuda i termin blockchain. To znači da svi učesnici u mreži imaju pristup istim informacijama u blockchainu, istovremeno i u bilo koje vrijeme. Ovo je omogućeno u obliku zajedničke knjige kojoj svaki učesnik može pristupiti.

Jedna od glavnih prednosti blockchain tehnologije je da je potpuno nemoguće da bilo koji pojedinac koji učestvuje manipuliše informacijama. Zbog činjenice da svi imaju pristup istim informacijama, informacije se ne zaprljaju suvišnim ili lažnim podacima. Postoji mnogo mogućih varijanti blockchaina. U ovom trenutku, bitcoin je najpoznatija aplikacija. Mnogi blokovi imaju otvoreni karakter, tako da to znači da gotovo svako može učestvovati. Ako imate pristup internetu, onda možete koristiti takav blockchain, na primjer, za obavljanje transakcija. Svi učesnici u mreži zatim verificiraju ove transakcije i evidentiraju važeće transakcije u blockchain. Informacije o svim radnjama pohranjuju se sigurno i istinito.

Koja je razlika između kriptovalute i ICO-a?

Ljudi se često pitaju koja je razlika između ICO-a i kriptovaluta. Trenutno ne postoji baš jasna razlika između tokena u ICO-u i običnih kriptovaluta, budući da se ovi termini uglavnom koriste naizmjenično. Ipak, oni definitivno nisu potpuno isti. Nekada bitna razlika je činjenica da svako može kreirati i trošiti tokene, ako ima malo znanja iz programiranja. Međutim, u kriptogramu se to provodi algoritmom koji ima unaprijed određen skup pravila. Regulacija stvaranja jedinica, koja se naziva rudarenje, moguća je zahvaljujući određenim kriptografskim tehnikama. Oni također igraju ulogu kada transakcije na decentraliziranoj blockchain mreži moraju biti provjerene.

To znači da je izdavanje uključenih jedinica unaprijed određeno. Ovo se odnosi na, na primjer, koliko i na koji način će tokeni biti izdani. Ako uzmete Bitcoin kao primjer, vidite da rudari primaju tokene kao oblik nagrade za pronalaženje blokova u lancu. Zatim se transakcije bilježe kao Bitcoin u ovim blokovima. Nakon toga, blok će biti dodan u već postojeći blockchain. Ovo zapravo zahteva veoma veliku količinu računarske snage. S druge strane, digitalni tokeni se mogu posmatrati kao jedinice koje se mogu kreirati na već postojećem blockchainu. Ako ste dizajner takvog tokena, u osnovi možete sami odlučiti mnogo detalja. Ovo uključuje količinu tokena koju želite da kreirate, kako ih izdati i druge funkcije koje želite da dodelite tokenu. Ethereum blockchain je zapravo posebno dizajniran za ovu svrhu.

ICO stvaraju nove i uzbudljive mogućnosti

Jedna od glavnih prednosti ICO-a je činjenica da olakšava prikupljanje značajne količine sredstava vrlo brzo – ako uspije, naravno. To vam omogućava da pokrenete nove kripto projekte, plus očito ste i nagrađeni za svoj rad u tom procesu. Razlog zašto su tokeni toliko popularni je djelomično vlasništvo. Ovo također igra ulogu u izdavanju dionica, budući da posjedovanje tokena ili dionice može donijeti novac u nekom trenutku. Sve dok i dalje posjedujete token, postoji mogućnost ostvarivanja velikog profita. Stoga je prilično lako potaknuti ljude da se pridruže vašoj mreži. Nadalje, ICO otvaraju mnoge mogućnosti za investitore koji nemaju toliko za ulaganje. Nisu svi milioneri: većina ljudi mora da živi sa redovnim platama. Ali čak i uz redovnu platu, lako možete investirati u tokene. Zvuči kao san, što može biti, ali je veoma važno da se informišete i o svim rizicima koji su povezani sa pokretanjem ICO-a. U nastavku ćemo ih opisati.

Postoje li rizici vezani za pokretanje ili ulaganje u ICO?

Ako razmišljate o pokretanju ili ulaganju u ICO, trebali biste biti upoznati s raznim problematičnim scenarijima koji trenutno preplavljuju tržište. Na primjer, poznati su brojni slučajevi u kojima su ljudi kupili tokene novcem koji im je zaista bio potreban, pa ih je to dovelo u nevolje. Isto se odnosi i na ljude koji posuđuju novac za kupovinu tokena, u nekim slučajevima ovi iznosi su zapanjujuće visoki. Zašto ljudi to rade? Zato što smatraju da bi mogli propustiti veliku priliku, jer vjeruju da će cijena tokena donijeti isti profit kao Bitcoin. Ovo očekivanje izuzetno visokog profita može zaslijepiti ljude za rizike povezane s ICO-om, bilo da ga pokrećete ili ulažete. Iskreno rizikujete da izgubite cijelu investiciju. Imajte na umu da je kripto tržište još uvijek špekulativne prirode. Stoga nikada ne treba ulagati novac koji trenutno ne smijete propustiti, ili koji bi vam mogao zatrebati za kasnije. Postoje i drugi faktori koji mogu negativno uticati na vaše ulaganje, a koji su detaljno objašnjeni u nastavku.

Budite sigurni da je vaše znanje o tržištu i temi dovoljno

Jedan od glavnih sastojaka uspješne investicije je predznanje o njenim specifičnostima. Ako ne znate u šta ulažete, u osnovi dajete drugima moć da vas prevare. Naročito na nestabilnom i brzom tržištu kao što je kriptovaluto, od suštinskog je značaja da se educirate o novčiću u koji želite da uložite. U prošlosti, zbog tog razloga, mogućnost ulaganja u start-up je uglavnom bila rezervisana za profesionalci sa obiljem znanja i stručnosti. Danas je moguće privatno investirati zahvaljujući blockchain tehnologiji. Svako ko ima malo novca, internet vezu i novčanik može uložiti u tokene. Mnogi privatni investitori se zanose preuveličanim obećanjima o gotovo nemoguće visokom povratu ulaganja, pa tako potcenjuju sopstveno iskustvo i znanje. Bez ove stručnosti i dubinskog znanja, zapravo smisleni modeli prihoda gotovo da se ne razlikuju od projekata bez dodane vrijednosti. Uvjerite se da znate šta radite i potrošite vrijeme čitajući informacije prije nego što potrošite novac.

Nemojte unaprijed precijeniti moguće povrate

Kripto je očarao milione ljudi, posebno nakon što je Bitcoin naglo narastao tokom posljednjih godina. Ovo je navelo mnoge investitore da poveruju da će njihova investicija takođe doneti ogromne prinose. Ipak, budite oprezni, budući da je kripto još uvijek u povojima. Obećanje fensi novih modela prihoda uvijek privlači mnogo investitora, ali samo iskusni investitori bi trebali uložiti novac u nešto tako novo i promjenjivo. Ako želite da investirate, bilo bi mudro potražiti pomoć od nekoga ko poznaje konopce. Nova tehnologija uvijek stvara nove modele prihoda, ali može dovesti i do preoptimističnih očekivanja. Velika je šansa da vaša lična očekivanja neće biti ispunjena. Pogotovo ICO-i su u vrlo ranim fazama razvoja, pa je vrlo nejasno da li se neki planovi ili očekivanja mogu ispuniti u stvarnosti. Blockchain tehnologija je sama po sebi vrlo nova i još uvijek je u razvoju. Greške u kodu mogu predstavljati prijetnju, kao i krađu vaših tokena. Čak i odlična ideja ponekad može propasti, pa budite sigurni da možete propustiti novac ako se odlučite za nju. Zato što takođe postoji šansa da će vrednost tokena biti mnogo niža od vašeg početnog ulaganja.

Opšti nedostatak transparentnosti

Još jedan problem sa ICO-ima je činjenica da određeni provajderi nisu uvijek transparentni u pogledu informacija koje pružaju potencijalnim investitorima. Često je teško pronaći osnovne informacije, a važni dijelovi su čak i potpuno izostavljeni. Ovo može uključivati ​​informacije kao što su prava koja su dodijeljena vlasnicima tokena, rizici povezani s određenim projektom i način na koji se troši financiranje projekta. Ako nemate sve bitne informacije, gotovo je nemoguće moći ispravno procijeniti ICO. Nadalje, vrlo je teško razlikovati dobre projekte od lažnih. Pored toga, nedostatak transparentnosti također može dovesti do neefikasnog određivanja cijena tokena. Uvijek pokušajte pružiti što više informacija kada pokrenete ICO. Ako ste investitor, pobrinite se da imate sve potrebne informacije. Ako ove informacije nisu dostavljene, pokušajte kontaktirati dobavljača i zatražiti dodatne informacije prije nego što investirate.

ICO privlače prevarante

Jedan od najvećih problema s ICO-om je činjenica da privlači prevarante na međunarodnom nivou. Blockchain tehnologija omogućava prekogranična ulaganja, što znači da svi mogu učestvovati širom svijeta. Ali postoji i tema anonimnosti koja okružuje kriptovalute. Iako je općenito pozitivna karakteristika kriptovaluta, neizbježno privlači i kriminalce i prevarante. Zbog njegovog dometa širom svijeta, neki su iskoristili ovu činjenicu na vrlo negativan način, kreirajući vrlo napredne piramidalne šeme. Ovo je ponekad teško prepoznati za ljude koji ne znaju mnogo o ICO-ima i kriptovalutama, tako da postoji mnogo vrlo lakih meta koje prevaranti mogu pogoditi. Hipe oko kriptovaluta olakšava im da natjeraju investitore da povjeruju da bi mogli propustiti fantastičnu priliku ako ne ulažu. Postoje i lažni ICO, čiji je cilj da dovedu investitore u zabludu da se sami obogate. Namjere provajdera su općenito dobre, ali imajte na umu da bi i vas neki drugi mogli potpuno prevariti. Neke od ovih prevara su poznate kao izlazne prevare, gde dobavljač i programeri iznenada nestanu nakon što su prodali sopstvene novčiće. Budite pažljivi i oprezni kada investirate.

Ogromne fluktuacije cijena

Na kraju, ali ne i najmanje važno: imajte na umu da su svi tokeni podložni ogromnim fluktuacijama cijena. Većina ljudi koji ulažu u ICO generalno stupaju sa špekulativnim ciljem. Oni u suštini investiraju, jer očekuju da će svoje tokene moći brzo prodati po višoj cijeni. Ova spekulativna priroda oko ICO-a dovodi do izuzetno promjenjivih cijena tokena kojima se trguje, na različitim platformama. Kako ove platforme ne spadaju u djelokrug finansijskog nadzora, to je nešto što se ne može regulisati. Ponekad token može fluktuirati i do 100% dnevno. Ovo može biti uzbudljivo kada cijena raste, ali u isto vrijeme katastrofalno kada padne. Povrh toga, trgovina velikim brojem tokena je ograničena. To omogućava prevarantima da manipulišu procesom, ako im to odgovara.

Je li mudro uopće razmišljati o pokretanju ICO-a s toliko rizika?

Lista mogućih negativnih scenarija u ovom poslu je prilično teška. To bi moglo odbiti mnoge zainteresovane za ICO, što i nije baš loše. Kao što smo već rekli, od najveće je važnosti da se informišete o celom tržištu. Ako to ne učinite, lako možete pasti u ruke iskusnih prevaranta. Generalno savjetujemo investitore i start-upove da pročitaju informacije i steknu suštinsko znanje prije nego što preduzmu akciju. Takođe možete potražiti pomoć od iskusnijih strana, kao što su kompanije i pojedinci specijalizovani za tržište. Intercompany Solutions mogu vam svakako pomoći, kako biste bili sigurni da nećete pogriješiti. To može imati vrlo ozbiljne posljedice, od gubitka cijelog novca do odlaska u zatvor.

Kada ICO potpada pod holandski zakon o finansijskom nadzoru (Wft)?

Kao što je ranije rečeno, veliki dio svjetskog kripto tržišta ne spada u djelokrug institucija za financijski nadzor kao što je holandski Wft. Većina tokena može biti strukturirana, na primjer, u obliku (prepaid) prava na buduću uslugu izdavaoca. U svim ovim slučajevima, oni ne spadaju u okvire Wft. Jedan izuzetak od ovoga je ako token, na primjer, predstavlja udio u projektu ili ako token daje pravo na dio (budućih) prinosa od projekta. U ovim okolnostima, token se može kvalifikovati kao hartija od vrednosti ili jedinica u kolektivnoj investicionoj šemi, kako je definisano u Wft. Holandska uprava za finansijska tržišta (AFM) procjenjuje svaki slučaj posebno kako bi utvrdila da li se Wft primjenjuje, a također će pažljivo nadzirati da li se Wft može primijeniti. Potencijalni emitenti moraju pravilno analizirati stepen bilo kakvog preklapanja sa finansijskom regulativom i nadzorom, prije nego što pokrenu svoj ICO. Bilo bi mudro ispitati na pravi način koje su to definicije koje AFM koristi za određivanje statusa sigurnosti. Postoji mogućnost da se AFM-u obratite sa jasnim prospektom (ponudom), i dobijete rješenje unaprijed. Na ovaj način ograničavate rizike sa svoje strane.[2]

Kvalifikacija vrijednosnog papira (učinak)

U svakom posebnom slučaju, mora se utvrditi da li se token kvalifikuje kao vrijednosni papir kao što je definirano u Odjeljku 1:1 Wft. Ovo se radi na osnovu pravnih i drugih karakteristika tokena. U skladu sa definicijom u ovom odeljku, važno je utvrditi u kojoj meri se token kvalifikuje kao prenosivi instrument koji je ekvivalentan prenosivoj deonici ili drugom prenosivom instrumentu ili instrumentu koji je ekvivalentan pravu. Token se takođe može kvalifikovati kao hartija od vrednosti, ako predstavlja prenosivu obveznicu ili drugi prenosivi dužnički instrument. Token se dodatno kvalifikuje kao hartija od vrednosti, ako se deonica ili obveznica može steći korišćenjem prava vezanih za token ili konverzijom ovih prava. Konačno, token zadovoljava definiciju vrijednosnog papira ako se radi o prenosivom vrijednosnom papiru koji se može namiriti u gotovini, pri čemu iznos koji treba namiriti zavisi od indeksa ili druge mjere.

Da bi se token kvalifikovao kao hartija od vrednosti koja je ekvivalentna deonici, važno je uzeti u obzir da li vlasnici tokena učestvuju u kapitalu kompanije i da li primaju bilo koji oblik plaćanja za to. Ova isplata mora odgovarati prinosu ostvarenom uloženim kapitalom. Bilo kakva kontrolna prava nisu odlučujuća u ovom pogledu. Osim toga, AFM koristi širok i ekonomičan pristup terminu pregovaranje. Dodatne informacije o tome dostupne su u Pravilu o politici pregovaranja AFM-a. Ako se tokeni kvalifikuju kao hartija od vrednosti, prospekt odobren od strane AFM-a je obavezan – u meri u kojoj se ne primenjuje nikakav izuzetak ili izuzeće. Dodatne informacije dostupne su na web stranici AFM-a. U svakom slučaju, investicione firme koje omogućavaju trgovanje takvim hartijama od vrednosti moraju poštovati zahteve u pogledu sprečavanja korišćenja finansijskog sistema u svrhe pranja novca ili finansiranja terorizma.[3]

Kvalifikacija jedinice učešća u kolektivnoj investicionoj šemi

ICO je predmet finansijskog nadzora, ako se tiče upravljanja i ponude udjela u kolektivnoj investicionoj šemi. To je slučaj ako emitent ICO prikuplja kapital od investitora kako bi uložio taj kapital u skladu sa određenom investicionom politikom u interesu tih investitora. Prikupljena sredstva moraju se koristiti u svrhu zajedničkog ulaganja, tako da će učesnici dijeliti prihod od ulaganja. Povećanje neto vrijednosti imovine također se kvalifikuje kao prihod od ulaganja. S tim u vezi, između ostalog, AFM primjenjuje smjernice koje je objavila ESMA o ključnim konceptima Direktive o upraviteljima alternativnih investicionih fondova. Prema Odjeljku 2:65 Wft, potrebna je licenca AFM-a za ponudu udjela u kolektivnoj investicionoj šemi, osim ako emitent ne ispunjava uslove za režim registracije. Dodatne informacije dostupne su na web stranici AFM-a.[4]

Trgovanje tokenima koji potpadaju pod Wft

Dakle, šta se dešava sa određenim platformama, kada se trguje tokenima koji potpadaju pod Wft? Ranije smo razgovarali o tome da većina platformi ne potpada pod nikakav finansijski nadzor. Ipak, kada platforme olakšavaju trgovanje tokenima koji potpadaju pod Wft, ove specifične platforme će također zahtijevati licencu od AFM-a. Ovo je neophodno za pružanje investicionih usluga, u skladu sa Odjeljkom 2:96 Wft. Ako želite dodatne informacije o ovoj temi, možete ih pronaći na web stranici AFM-a. Potencijalni izdavaoci koji razmatraju ICO i žele da ga izdaju pod finansijskim nadzorom, mogu kontaktirati AFM za sva pitanja. The Intercompany Solutions tim vam također može pomoći sa svim pitanjima koja imate u vezi sa ovom temom.

O čemu razmišljati kada želite pokrenuti vlastiti ICO?

Ako ste pročitali sve informacije i još uvijek želite pokrenuti ICO, onda vam definitivno možemo pomoći oko vaših planova. Pametno je istraživati ​​druge provajdere. Ovo je nesumnjivo uslov za ponudu novčića. Ako zaista želite da počnete, neophodno je da unapred napravite listu svega što treba da uradite. Posebno za ICO morat ćete razmotriti različite aspekte. Sljedeća pitanja mogu vam pomoći da sredite najvažnije informacije:

• Kome planirate ponuditi ovu investiciju?
• Gdje su te osobe smještene?
• Jesu li to kvalifikovani investitori ili prosječni ljudi sa ograničenim znanjem o ovoj temi?
• Kako će investirati: putem ETH ili fiat plaćanja?
• Šta tačno nudite, jesu li to dionice, udio prihoda, krediti, kuponi itd.?
• Može li se vaš token posmatrati kao pomoćni token, token zajednice ili je više kao valuta?
• Koje su koristi za investitore vašeg ICO-a?
• Koja je pravna kvalifikacija vašeg tokena, prema holandskim regulatornim definicijama?
• Da li već imate prospekt ili brošuru za ponudu tokena?
• Da li su vaša brošura i prospekt u skladu sa holandskim propisima o investicionoj ponudi koje je utvrdio AFM?
• Koji je plan i način vašeg ICO-a?
• Investitori bi koristili normalne fiat metode plaćanja kao što je kreditna kartica preko Stripea. Hoće li moći investirati i koristeći ETH ili BTC?

Kada sakupite sve ove informacije, vama, kao i vašim investitorima, biće mnogo jasnije šta to pokušavate da postignete. Kada budete spremni, možete kontaktirati naš tim kako bi vam dodatno pomogao oko vašeg ICO-a.

Intercompany Solutions

Intercompany Solutions pomogao je u osnivanju stotina različitih kompanija u Holandiji, od malih preduzeća do velikih multinacionalnih kompanija. trenutno, Intercompany Solutions također pomaže nekoliko drugih kripto firmi. Jedan od naših klijenata pokreće inicijalnu ponudu igara, kojem pomažemo sa svim pravnim papirima i propisima. Početna ponuda igara je prilično slična ICO-u kao ideja, međutim proizvodi koji se prodaju razlikuju se od tokena. Također smo opsežno istražili pravni i porezni status kriptovalute u Holandiji, tako da imamo dosta dostupnih informacija. Ako želite da pokrenete ICO, molimo vas da nam date sve informacije koje su nam potrebne za nesmetan proces. Kada dobijemo relevantne informacije, možemo razgovarati o vašem slučaju sa našim specijalizovanim advokatom Uprave za finansijska tržišta. Uvijek možemo zakazati telefonski poziv i dati vam brzu procjenu obima zahtjeva, najboljeg pravca radnji i vremenskog okvira. Slobodno nas kontaktirajte bilo kada.

izvori:

https://www.afm.nl/professionals/onderwerpen/ico

https://www.investopedia.com/terms/i/initial-coin-offering-ico.asp

[1] https://www.afm.nl/professionals/onderwerpen/ico

[2] https://www.afm.nl/professionals/onderwerpen/ico

[3]sredstva za vaše poslovanje. Također vam može omogućiti da kreirate novi novčić, uslugu ili aplikaciju. https://www.afm.nl/professionals/onderwerpen/ico

[4] https://www.afm.nl/professionals/onderwerpen/ico

Jeste li ikada željeli raditi kao nezavisni konsultant? U Holandiji možete iskoristiti mnoge mogućnosti da ostvarite ovaj san. Započinjanje konsultantskog biznisa uključuje dosta razmišljanja s vaše strane, prije nego što zapravo uspostavite posao. Dakle, odakle početi? Bilo da ste nezavisni komunikacijski savjetnik, pravni savjetnik ili ICT konsultant, ovaj će vam članak pomoći na putu do pokretanja vlastitog posla. Pitaju li vas često kolege i prijatelji za savjet? Tada ste vjerovatno već razmišljali o osnivanju konsultantske firme. Navešćemo neke od najvažnijih faktora koje treba da uzmete u obzir, kako bi vaše poslovanje postiglo potencijalni uspeh. Također ćemo vam pružiti obilje primjera i dodatnih detalja o kojima možete razmišljati.

Zašto biste pokrenuli konsultantski posao?

Neki ljudi su radili kao konsultanti za veću firmu i odlučuju da žele da započnu svoju karijeru otvaranjem sopstvenog biznisa. U drugim slučajevima, možda je profesija konsultanta jednostavno privlačna. Holandsko konsultantsko tržište je vrlo živo i zahtjevno. Tokom protekle decenije eksponencijalno je rastao. Jedan od glavnih razloga za ovaj razvoj je poboljšana fleksibilnost holandske radne snage. Ne samo da ljudi više rade od kuće, već su mnogi ranije zaposleni konsultanti pokrenuli vlastite manje firme. To je dovelo do povećanja broja holandskih freelancera.

Činjenica da ove manje firme sada postoje, izvršila je ozbiljan pritisak na neke veoma poznate veće firme. Velika firma može ponuditi mnogo stručnosti i iskustva, ali zbog broja zaposlenih, firma ponekad može postaviti konsultanta na projekat koji se tu nikako ne uklapa. To je dovelo do toga da mnogi klijenti preferiraju nešto manje konsultantske firme. Manja firma nudi ličniji pristup, često sa vrlo jasno definisanom nišom. Pored toga, cijene manjeg konsultantskog oblika često su niže od cijena koje nude velike kompanije. To čini konsultante pristupačnima i za manja preduzeća.

Koja osnovna znanja su vam potrebna da počnete kao nezavisni konsultant?

Ako želite da pokrenete konsultantski posao, neophodno je iskustvo i znanje o ovoj oblasti rada. Nijedan klijent vas neće zaposliti ako ne možete dokazati svoju vrijednost. Generalno, konsultanti su veoma vešti u sprovođenju istraživanja i analizi rezultata do kojih su došli tokom istraživanja. Konsultanti prikupljaju mnogo (povezanih) podataka, koji će im pomoći da dođu do izvodljivih rješenja za klijenta za kojeg rade. Konsultant je u stanju da identifikuje obrasce ponašanja, uska grla u proizvodnji, tržišne trendove i, naravno, preferencije kupaca. Uz te i druge faktore, oni mogu kreirati standardne poslovne procese koji mogu pomoći organizaciji da postigne svoje ciljeve.

Kao konsultant, vaša osnovna odgovornost je da poboljšate poslovanje ili poslovne aktivnosti vašeg klijenta, unoseći promene na osnovu vaše analize. Morate biti u mogućnosti da implementirate promjene za svog klijenta u dogovorenom roku. Kompanije su spremne da plaćaju veoma visoke cene, sve dok ostvaruju željene rezultate. Vrlo specifična karakteristika konsultantske industrije je da postoji lako dostupno tržište za takve usluge, jednostavno zato što klijenti prirodno žele poboljšati svoj učinak na godišnjem nivou. Kompanije uvijek teže evoluciji i većem uspjehu. Dakle, ako ste dobro pozicionirani, obrazovani i znate kako postići rezultate, možete postići vrlo dobre rezultate sa holandskom konsultantskom kompanijom.

Konsultanti su dobri u jednoj stvari: rješavanju problema

Ako želite da znate da li možete da držite glavu iznad vode kao konsultant, trebalo bi da pogledate svoje lične veštine rešavanja problema. Kao konsultant, stalno rješavate probleme za svoje klijente. Kada vam klijent ponudi informacije o internom problemu, vi kreirate poslovni slučaj iz ovoga. Veoma je važno znati koji problem zapravo rješavate. Jedan od načina da se sagleda usko grlo iz svih uglova je intervjuisanje mnogih zaposlenih koji su uključeni u isti poslovni proces. Poslovni slučaj se uglavnom sastoji od tri koraka: utvrđivanje problema, otkrivanje zašto on uopće postoji i nuđenje rješenja za rješavanje situacije.

Utvrđivanje problema

Postoji mnogo mogućih poslovnih slučajeva, jer svaka kompanija ima svoje lične probleme. Jedno pitanje koje se vrlo često pojavljuje su zastarjeli poslovni procesi. Budući da se tehnologija veoma brzo razvija, preduzeća moraju da ažuriraju i osvježe svoje poslovne procese na strukturnoj osnovi. U takvim slučajevima, trebali biste saznati koji procesi treba da se ažuriraju i kako ćete to postići.

Otkrivanje razloga za postojanje problema

U slučaju poslovnih procesa, uglavnom je problem činjenica da oni nisu ažurirani. Ali sa drugim problemima, trebali biste kopati duboko i otkriti kako je uopće došlo do unutrašnjeg problema. Možda neki zaposleni kasne sa poslom? Ili možda menadžment nije pružio dovoljno informacija svojim zaposlenima? Možda je zaposlenima potrebna obuka? Svaki problem ima svoje rješenje, a vaš je posao kao konsultanta da razotkrijete srž poteškoća.

Nudi rješenje problema

Kada upoznate problem i razloge njegovog postojanja, morate smisliti rješenja za njegovo rješavanje. Očigledno, to je ono za šta vas vaš klijent plaća. U slučaju prethodno navedenih poslovnih procesa, najbolje rješenje je implementacija novih i ažuriranih procesa. Uvjerite se da ste dobri u rješavanju problema prije nego što započnete konsultantski posao. U suprotnom, ne biste trebali očekivati ​​da ćete zaraditi mnogo novca.

Odabir specijalizacije ili niše vašeg poslovanja

Ako želite da otvorite malu ili srednju konsultantsku kompaniju, onda obično preporučujemo klijentima da izaberu dobro definisanu nišu. U konsultantskom svetu, niša obično znači specijalizaciju za određenu vrstu klijenta i/ili temu. Da biste odredili svoju nišu, trebali biste pogledati koje vještine i znanje imate koje bi mogle koristiti klijentima u Holandiji. Naravno, morate imati potrebnu stručnost da biste uopće mogli davati savjete. Znate li puno o određenoj temi? Tada možete započeti konsultantski posao u ovoj oblasti. Najodabranije niše u konsultantskom svijetu su:

• Marketinško savjetovanje
• Savjetovanje o komunikaciji
• Savjetovanje o upravljanju i strategiji
• ICT konsalting
• Operativno savjetovanje
• HR konsultantske usluge
• Pravno savjetovanje

Marketinško savjetovanje

Mnogi start-upi su konsultanti za marketing. Ovo je ujedno i jedna od najlakših niša za ulazak, jer se možete osloniti mnogo više na svoju stručnost nego na svoje obrazovanje. Marketing je nešto što se može vrlo lako naučiti online, bez potrebe za formalnim obrazovanjem. Moraćete da imate veštinu za marketinške predmete, a imperativ je da izgradite solidnu reputaciju tokom prvih godina svog poslovanja. Marketinški rezultati se vrlo lako mogu mjeriti putem širokog spektra marketinških alata i aplikacija. Ako ste i grafički dizajner, onda je ovo dodatni bonus. Ako ne, uzmite u obzir da će mnogi klijenti od vas tražiti da dizajnirate novi logo kompanije i slične stvari. Ako ne znate kako da kreirate materijal, ovo ćete morati da angažujete. Imajte na umu da je konsultantska industrija u Holandiji izuzetno žestoka. Morat ćete biti u stanju stajati na svom mjestu da biste uspjeli.

Savjetovanje o komunikaciji

Tržište komunikacijskog savjetovanja u Holandiji također je u procvatu. Klijenti uvijek traže nove načine da dostave istu poruku. Savjetovanje o komunikaciji također uključuje pisanje, pa ako ste dobar pisac i također imate talenta za rješavanje marketinških problema, ovo bi moglo biti dobar početak vašeg poslovanja. Može pomoći da se pridružite Holandskom udruženju priznatih savjetnika za oglašavanje (VEA). Ovo je udruženje komunikacijskih konsultanata u Holandiji. Također postoji velika konkurencija u komunikacijskoj konsultantskoj industriji, tako da ćete morati da se izdvojite i ponudite nešto što drugi nemaju.

Savjetovanje o upravljanju i strategiji

Industrija upravljanja i strategije uglavnom je usmjerena na veće kompanije, u kojima je također uključeno donošenje odluka na visokom nivou. U suštini, ako ste konsultant za menadžment, pomoći ćete svojim klijentima oko menadžerskih problema. To znači da ćete u nekim slučajevima djelovati i kao izvršni direktor kompanije. Velike korporacije često angažuju eksterne strane za rješavanje pitanja izvršne vlasti, zbog činjenice da vanjske strane mogu samostalno sagledati probleme. Imperativ je da imate iskustvo u savjetovanju menadžmenta prije nego što započnete posao, jer ćete se baviti problemima visokog nivoa koji zahtijevaju solidnu količinu iskustva i znanja.

Operativno savjetovanje

Industrija operativnog savjetovanja posebno je usmjerena na optimizaciju operativnih i poslovnih procesa. Dobar primjer je savjetovanje o lancu nabavke logističke kompanije. Ali kao operativni konsultant, možete imati klijente iz svih industrija. Vladine organizacije često traže operativne konsultante, kako bi pojednostavili ogromnu količinu procesa unutar organizacije. Ova niša zahteva da budete vešti u logičkom razmišljanju i da vidite gde procesi ne uspevaju.

HR konsultantske usluge

Ljudski resursi se uglavnom bave kadrovskom politikom i organizacionom politikom klijenta. Na holandskom, HR konsultanti se nazivaju i P&O konsultanti. To znači da ćete pomoći klijentima u zapošljavanju zaposlenih, obuci zaposlenih i svim vrstama administrativnih pitanja. Generalno ćete morati pokazati obrazovanje u ovoj oblasti, ako želite da pokrenete uspješnu kompaniju.

I(C)T konsultantske usluge

ICT je trenutno jedna od konsultantskih industrija s najvećim rastom. Ovaj sektor uključuje informacije i komunikaciju, te prostor u kojem se to dvoje preklapa. Općenito, kao IT konsultant savjetujete kompanije o rješenjima koja žele postići u oblasti digitalnih radnih procesa i usluga. To može biti razvoj sistema i sistemska integracija, ali i uvođenje potpuno novih sistema. Poznavanje informacija i tehnologije je neophodno da biste mogli biti IT konsultant.

Pravno savjetovanje

Na kraju, ali svakako ne i najmanje važno, postoji mogućnost da postanete pravni savjetnik. U Holandiji vam nije potrebna diploma prava, da biste se nazvali pravnim konsultantom, jer titula nije zaštićena. Bitno je da imate iskustvo i poznavanje holandskog pravnog sistema, inače nećete moći pomoći nijednom klijentu. Također možete pokrenuti posao pravnog savjetovanja na osnovu pravnog okvira vaše matične zemlje i pomoći iseljenicima i ljudima kojima bi mogla biti potrebna vaša posebna stručnost u Holandiji.

Neophodnost istraživanja tržišta

Dakle, želite da pokrenete konsultantsku kompaniju i znate koja je niša najbolja za vas? Onda je vrijeme da istražite tržište. To uključuje stvaranje ciljne publike koju ćete prvo istražiti. To možete učiniti tako što ćete potražiti demografske podatke o vašoj niši na internetu i otkriti koje područje može imati potencijalne klijente. Također možete zakazati intervjue sa ljudima iz vaše ciljne publike, u kojima govorite o svojim planovima i njihovim željama. Također je moguće započeti razgovor s ljudima iz vaše ciljne grupe u fokus grupama ili poslati online upitnike putem društvenih mreža. Najvažnije je saznati da li postoje klijenti u Holandiji koji su spremni da plate za vaše usluge.

Kako steći nove klijente za svoje poslovanje?

Holandija ima veoma širok spektar konsultantskih preduzeća. Najbolja stvar koju možete postići je da se izdvojite prema vašem specifičnom tipu klijenta. Potencijalni klijent će tražiti određenu vrstu stručnosti, a vaš je posao znati koga neko traži. Način na koji se predstavljate je isto tako značajan, jer je prvi utisak veoma važan u konsultantskoj industriji. Trebali biste obratiti veliku pažnju na cjelokupni izgled i osjećaj vaše web stranice i marketinškog materijala, ali i na odjeću koju nosite kada imate sastanak s potencijalnim klijentom. Pronalaženje klijenata ponekad može biti zamorno, ali Holandija nudi ogromnu količinu umrežavanja za sve industrije. Također se možete pridružiti određenom tipu poslovnog kluba ili pogledati online platforme namijenjene slobodnjacima. Kada se vaš posao pokrene, a vaši klijenti zadovoljni, sigurno ćete dobiti nove projekte putem preporuka.

Istražite konkurenciju u vašoj regiji ili polju

Kada znate šta vaše tržište čeka, važno je istražiti šta radi konkurencija. Najbolje je da potražite najmanje deset konkurenata u vašem regionu, uključujući velike i manje firme. Također savjetujemo da mapirate deset najboljih firmi unutar vaše specifične niše. Ispitajte snage i slabosti svakog konkurenta, tako da možete brzo vidjeti gdje su vaše mogućnosti. Također možete zatražiti godišnje račune i izvode vaših glavnih konkurenata od Holandske privredne komore. Također istražite koje cijene naplaćuju, jer će vam to pomoći da odredite realnu stopu.

Odabir pravnog holandskog subjekta za vaše poslovanje

Svaki preduzetnik mora izabrati holandsko pravno lice, kako bi se mogao upisati u trgovački registar Privredne komore. Koji je oblik najpogodniji za vašu kompaniju, zavisi od faktora kao što su vaš očekivani promet i broj članova odbora. Holandija nudi sljedeća pravna lica:

• Jedinstveno vlasništvo
• Opšte partnerstvo
• Privatno društvo s ograničenom odgovornošću
• Akcionarsko društvo
• Ograničeno partnerstvo
• partnerstvo
• temelj
• asocijacija
• Zadruga

Snažno predlažemo osnivanje holandskog BV-a, bilo da se radi o novoj firmi ili podružnici. Ovo pravno lice nudi ograničenu odgovornost, a takođe se smatra profesionalnim izborom za odabir holandskog privatnog društva s ograničenom odgovornošću. Ako želite neki savjet o ovom pitanju, slobodno kontaktirajte tim of Intercompany Solutions bilo kada.

Kreiranje solidnog poslovnog plana

Ako imate jasnu ideju o tome šta ćete raditi, možete stvoriti stabilnu osnovu za svoju buduću konsultantsku kompaniju. Zato je veoma preporučljivo sastaviti poslovni plan. Vaš poslovni plan je u suštini alat koji će vas držati na pravom putu. Možete sačuvati svoj plan i ažurirati ga svake godine, kada pogledate svoje poslovne rezultate. Poslovni plan jasno pokazuje šta želite da bude vaš posao i kako ćete to tačno postići. Na internetu postoji mnogo predložaka u vezi sa poslovnim planom, možete malo pregledati kako biste pronašli šablon koji vam odgovara. Imajte na umu da možete koristiti i poslovni plan, kako biste uvjerili potencijalne investitore.

Poslovni plan uvek treba da odgovori na sledeća pitanja:

• Šta ćeš tačno uraditi?
• Gdje ćeš se smjestiti?
• Koju pravnu formu birate?
• Postoji li tržište za vaš proizvod?
• Kako ćete pridobiti kupce?
• Šta je sa vašom konkurencijom?
• Koliko vam je novca ukupno potrebno da biste mogli osnovati ovu kompaniju?

Mnogim početnicima je pisanje poslovnog plana prilično teško. Intercompany Solutions može vam pomoći u ovom procesu, ako smatrate da vam može pomoći.

Ugovori i pravni dokumenti koji su vam možda potrebni za vaše konsultantske poslove

Kada se vaše poslovanje uspostavi, morat ćete pripremiti neke standardne pravne dokumente za projekte. Jedan od najvažnijih dokumenata je ugovor o ustupanju između Vas i potencijalnih klijenata, koji se još naziva i ugovorom o slobodnom radu. Ovaj ugovor uređuje posebne uslove pod kojima ćete raditi za svoje klijente. Ovo će se neizbježno razlikovati po klijentu, jer će svaki konsultantski projekat podlijegati različitim rokovima i uslovima. Ne postoji zakonska obaveza koja vas obavezuje da napravite ugovor o ustupanju, međutim, snažno vas pozivamo da to učinite. Jer sporazum olakšava rješavanje svih pitanja koja bi se mogla pojaviti u budućnosti. Možete napraviti nacrt za svog prvog klijenta, koji zatim možete koristiti i za svakog uzastopnog klijenta.

Pored ugovora o ustupanju, savjetujemo vam da postavite i opšte uslove za usluge koje nudite. Ovi uvjeti primjenjuju se na sve poslovne aktivnosti u koje ste uključeni, kao i na sve klijente. Možete opisati različite standardne uslove, kao što su uslovi plaćanja i isporuke. Još jedan dokument koji treba da imate pri ruci je ugovor o neotkrivanju podataka (NDA). Veliki dio posla koji ćete obaviti može uključivati ​​osjetljive informacije. Potpisivanje NDA će učiniti da se odnos između vas i vašeg klijenta osjeća sigurnijim i pouzdanijim.

Ako odlučite osnovati holandski BV, također ćete morati potpisati ugovor o radu između sebe i vaše kompanije. To je zbog činjenice da ste zaposleni u vlastitoj kompaniji kao generalni direktor. Također možete odabrati da uspostavite ugovor o računu između vašeg BV-a i vas. Ovo vam omogućava da uspostavite zajam između vas i vaše kompanije, bez potrebe da sklapate ugovor o zajmu svaki put kada to radite. Posljednji dokument koji se spominje odnosi se na ugovor dioničara, u slučaju da će vaš holandski BV imati više dioničara. Ovaj dokument opisuje tačan odnos između dioničara, kako bi se izbjegli nesporazumi u budućnosti.

Postupak registracije

Osjećate li da bi holandski konsultantski posao mogao biti nešto za vas? I jeste li pročitali sve gore navedene informacije, i dalje osjećate da bi to mogla biti mogućnost za vas? Tada se trebate informisati o proceduri registracije holandske kompanije. Više informacija o tome možete pronaći ovdje. To će vam omogućiti da pripremite neke potrebne dokumente, koji će vam biti potrebni da bi registracija bila konačna. Intercompany Solutions može vam pomoći tokom svakog koraka na putu. Kada primimo sve dokumente, potvrdit ćemo ih i poslati vam ih na potpisivanje. Nakon što dobijemo potpisane dokumente nazad, počinjemo zvaničnu proceduru registracije. Možemo vam pomoći i oko dodatnih zadataka, kao što je otvaranje računa u holandskoj banci. Cijela procedura se može realizovati u roku od samo nekoliko radnih dana. Slobodno nas kontaktirajte u bilo koje vrijeme za više informacija ili jasnu ponudu za vaše buduće poslovanje.