ANBI Foundation (neprofitna organizacija)

Ažurirano 19. februara 2024

Holandija nudi drugačije vrsta temelja, ANBI fondacija je fondacija (holandski: Stichting) koja se najčešće koristi za neprofitne organizacije. ANBI je skraćenica za: 'Algemeen Nut beogende instelling', entitet koji služi opštoj svrsi. Neprofitne organizacije se takođe nazivaju 'NVO' ili Nevladine organizacije.

Šta je ANBI?

ANBI je skraćenica od algemeen nut beogende instelling, na engleskom dobrotvorna institucija. Ali u Holandiji ne može svaka dobrotvorna institucija sebe nazvati ANBI. Institucija može biti ANBI samo ako je gotovo u potpunosti posvećena javnoj dobrobiti (algemeen nut). Udruženja (kao što su sportska, kadrovska, pjevačka, harmonijska ili dramska udruženja) i hobi klubovi obično nisu ANBI.

Poreski inspektor dodeljuje ANBI status dobrotvornoj organizaciji ako se ona prijavi za taj status i dobrotvorna organizacija ispunjava ove uslove.

 Zašto ANBI?

ANBI ima fiskalne prednosti u odnosu na dobrotvornu instituciju koja nema taj status. ANBI ima poreske olakšice, kao što su:

• ANBI ne plaća porez na naslijeđe ili poklon na nasljedstva i poklone koje institucija koristi u javnom interesu.
• Ako ANBI donira u javnom interesu, primalac ne mora platiti porez na poklon.
• Donatori ANBI-ja mogu odbiti svoje donacije od poreza na prihod ili korporativnog poreza.
• Da bi imali pravo na odbitak povremenih poklona, ​​donator i ANBI moraju zabilježiti poklon u ugovoru.
• ANBI ima pravo na povrat poreza na energiju.
• Volonteri koji rade za ANBI daju donaciju ANBI-ju pod određenim uslovima.
• Dodatni odbitak donacije primjenjuje se na donatore kulturnih ANBI-ja.

Ukratko, ANBI je oslobođen poreza na nasljedstvo i poklon. Donatori mogu odbiti svoje donacije ANBI-ju od poreza na prihod ili korporacije. Da bi institucija dobila status ANBI-a, potrebno je da ispuni niz uslova.

Koje uslove ANBI uopšte mora da ispunjava?

Da bi bila određena kao ANBI, institucija mora ispuniti sve sljedeće uslove:

• Institucija mora biti u potpunosti fokusirana na javnu dobrobit. Ovo mora biti vidljivo, između ostalog, iz statutarnog cilja i planiranih aktivnosti.
• Institucija gotovo svim svojim aktivnostima mora služiti javnom interesu. Ovo je uslov od 90%.
• Institucija nije za profit sa svim svojim aktivnostima koje služe javnom interesu.
• Institucija i ljudi koji su direktno uključeni u instituciju ispunjavaju zahtjeve integriteta.
• Nijedno fizičko ili pravno lice ne može raspolagati imovinom ustanove kao njenom sopstvenom imovinom. Direktori i kreatori politike možda nemaju većinu kontrole nad imovinom institucije.
• Institucija ne može imati veći kapital nego što je razumno potrebno za rad institucije. Stoga kapital mora biti ograničen.
• Naknada za kreatore politike ograničena je na naknade troškova ili naknade za pohađanje.
• Institucija ima ažuran plan politike.
• Institucija ima razuman odnos između troškova upravljanja i rashoda.
• Novac koji ostane nakon zatvaranja institucije troši se na ANBI, ili na stranu instituciju koja je usmjerena najmanje 90% na javnu dobrobit.
• Ustanova poštuje administrativne obaveze.
• Ustanova objavljuje određene podatke na svojoj ili zajedničkoj web stranici.

Koje uslove mora ispuniti ANBI? detaljno

• 90% zahtjev: Da bi bila određena kao ANBI, institucija mora ispuniti zahtjev od 90%. Osim toga, aktivnosti koje ostvaruju cilj institucije moraju gotovo u potpunosti služiti opštem interesu. ANBI općenito mora potrošiti najmanje 90% svojih troškova korisno. U nekim slučajevima, općenito korisne aktivnosti koje nisu koštale novac također se mogu uključiti u ovaj 90% test.
• Bez motiva za profit: ANBI ne može ostvariti profit svim svojim aktivnostima koje služe javnom interesu. ANBI mora ostvariti profit od komercijalnih aktivnosti prikupljanja sredstava. Uslov je da profit koristi glavnim aktivnostima ANBI-a.
• Zahtjevi integriteta: Institucija može biti ANBI samo ako institucija i ljudi koji su direktno uključeni u nju ispunjavaju zahtjeve integriteta. Ako poreski inspektor ima razloga da sumnja u integritet institucije ili osobe koja je u njoj uključena, može zatražiti Potvrdu o dobrom ponašanju (VOG). Ako VOG nije dostavljen, ustanova neće dobiti ANBI status ili će biti povučena. Poreski inspektor više ne vidi ustanovu kao ustanovu od opšte dobrobiti ako je direktor, rukovodilac ili lice koje određuje imidž ustanove osuđeno za krivično delo i:
• krivično djelo je počinjeno u svojstvu dotične osobe
• osuda je izrečena prije manje od 4 godine
• krivično djelo predstavlja tešku povredu pravnog poretka

Osoba koja određuje lice je osoba na koju se gleda kao na predstavnika ANBI-ja. On ili ona ne moraju imati pravne veze sa institucijom, kao što je zaposlenje. Zamislite, na primjer, ambasadora neke institucije.

• Kontrola nad imovinom: Brojne smjernice su priložene za upravljanje i trošenje sredstava ANBI-ja. Na primjer, fizičko ili pravno lice ne može raspolagati imovinom institucije kao njenom sopstvenom imovinom. Direktori i kreatori politike možda nemaju većinu kontrole nad imovinom institucije. Takođe nije dozvoljeno da jedan od članova odbora ima odlučujući glas ili veto. Na primjer, ako se odbor ili tijelo za utvrđivanje politike sastoji od 3 osobe sa istim pravom glasa, onda ono ispunjava uslov. Preporučuje se da se ovi predmeti evidentiraju u statutu ustanove.
• Ograničeni kapital: ANBI ne može imati veći kapital nego što je potrebno za aktivnosti institucije. Ovo se zove 'kriterijum potrošnje'. ANBI može, međutim, držati imovinu ako postoji:
• imovina primljena u zaveštanje (kroz nasljedstvo) ili poklon

Uslov je da je umrli ili donator odredio da se poklonjeni ili zavještani kapital mora održati, ili da je utvrđeno da se samo povrat od tog kapitala koristi za ostvarivanje svrhe ANBI-a. Ovo se takođe naziva „snaga stabla“. Često darodavac ili pokojnik u testamentu navede da zaostavština mora zadržati vrijednost zbog inflacije putem godišnjeg usklađivanja. ANBI to mora uzeti u obzir prilikom trošenja raspoloživih povrata.

• kapital koji proizlazi iz svrhe ANBI-ja: Na primjer, radi se o rezervatu prirode ili mjestu obožavanja koje treba održavati ANBI.

• kapital koji je potreban kao sredstvo za realizaciju svrhe ANBI-ja

Na primjer, poslovni prostor ili vlastiti skladišni objekat za pomoćne zalihe.

• razuman kapital neophodan da bi se osigurao kontinuitet rada
• Kreatori politike naknada: Kreatori politike ANBI-ja (na primjer, članovi nadzornog odbora) mogu dobiti samo naknadu za učinjene troškove. Kreatori politike također mogu dobiti naknade za pohađanje koje nisu pretjerane. Primjer naknade za učešće je naknada za pripremu i prisustvovanje sastancima.
• Odnos između troškova upravljanja i rashoda: Troškovi upravljanja ANBI-om moraju biti u razumnoj proporciji sa rashodima. Šta je 'razumno' zavisi (između ostalog) od prirode ANBI-a. Na primjer, institucija koja prikuplja sredstva često ima drugačije troškove od institucije koja upravlja imovinom. Troškovi upravljanja su troškovi upravljanja institucijom, kao što su troškovi vezani za vođenje administrativnog upravljanja (npr. troškovi računovođe).
• Likvidacija: Iz statuta ANBI-ja mora biti jasno da se novac koji ostane nakon raspuštanja ANBI-a (pozitivan likvidacioni bilans) u potpunosti troši na ANBI. Ako je u statutu navedeno da će pozitivni likvidacioni bilans biti potrošen 'koliko je to moguće' na ANBI ili stranu instituciju koja je usmjerena najmanje 90% na javno dobro, porezni inspektor će odbiti zahtjev.
• Administrativne obaveze za ANBI: ANBI je dužan da vodi administraciju. Ova uprava mora barem pokazati:
• koji su iznosi isplaćeni po kreatoru politike za naknade troškova, školarine i druga plaćanja. Ovo omogućava poreskom inspektoru da procijeni da li članovi tijela za kreiranje politike (kao što su članovi nadzornog odbora) ne primaju prekomjerne naknade za troškove ili kotizacije.
• koje troškove je institucija imala: Razmotrite, na primjer, troškove upravljanja institucijom. Ovo nam omogućava da procijenimo postoji li razumna veza između troškova i izdataka.
• prirodu i veličinu prihoda i imovine institucije: Na ovaj način poreski inspektor može procijeniti potrošnju ANBI-a na osnovu kriterija potrošnje.
• koliki su rashodi i rashodi institucije: Na taj način poreski inspektor može procijeniti potrošnju ANBI-a po kriteriju potrošnje.
• Plan politike: ANBI mora imati ažuran plan politike. Ovaj plan pruža uvid u način na koji ANBI želi da postigne svoj cilj. Plan može biti višegodišnji plan politike, ali u svakom slučaju mora dati uvid u narednu godinu.

Uglavnom se savjetuje da se plan politike objavi na web stranici ANBI-ja. Na taj način se obavještavaju simpatizeri i donatori i odmah se poštuje obaveza objavljivanja koja važi za ANBI. Objavljivanje plana politike nije obavezno. Neophodno je istaknuti brojne informacije iz plana politike na web stranici.

 Transparentnost ANBI-a putem interneta

ANBI je dužan objavljivati ​​podatke na vlastitoj web stranici ili na zajedničkoj web stranici. Od 1. januara 2021. veliki ANBI-ji su u obavezi da koriste standardne obrasce za objavu podataka. Veliki ANBI su:

• ANBI koji aktivno prikupljaju novac ili robu od trećih strana (institucija za prikupljanje sredstava) i čiji ukupan prihod u relevantnoj finansijskoj godini prelazi 50,000 €.
• ANBI koji ne prikupljaju sredstva ako ukupni troškovi u relevantnoj finansijskoj godini premašuju 100,000 €

Ako institucija nije veliki ANBI, onda se može koristiti standardni obrazac, ali to nije obaveza. Upotreba standardnog obrasca može biti jednostavan izlaz.

Ako neko odluči da ne koristi obrazac, sljedeće informacije moraju biti objavljene:

• naziv institucije
• RSIN (Informacijski broj pravnih lica i partnerstava) ili poreski broj
• kontakt podatke institucije
• jasan opis cilja ANBI
• glavne tačke plan politike
• funkcija direktora: kao što su: 'predsjedavajući', 'blagajnik' i 'sekretar'.
• imena direktora
• politika nagrađivanja
• Objaviti politiku naknada za statutarni odbor i kreatore politike.
• ažurni izvještaj o obavljenim aktivnostima
• finansijski izvještaj mora biti objavljen na web stranici. To se mora učiniti u roku od 6 mjeseci nakon završetka finansijske godine. Izvještaj obuhvata stanje, izvještaj o prihodima i rashodima i objašnjenje

Sadržaj plana politike vašeg ANBI-ja?

Okosnica vašeg ANBI-ja je njegov plan politike. ANBI je obavezan da ima plan politike. Također je dužan uključiti i objasniti sljedeće informacije u planu politike:

• cilj institucije i aktivnosti koje treba obavljati
• način sticanja prihoda
• upravljanje i korišćenje imovine institucije

Cilj i rad ustanove:

Opišite u planu politike što je preciznije moguće šta institucija želi da postigne, u obliku jasnog cilja.

Osim toga, navedite kako ćete implementirati cilj, kao što su aktivnosti koje institucija provodi i koje će provoditi da bi se postigao navedeni cilj. Primjer bi mogao biti pružanje hitne pomoći tokom katastrofa ili osnivanje škola u zemljama u razvoju.

Da li je vaša institucija posvećena interesima određene ciljne grupe? Opišite ovu ciljnu grupu što je jasnije moguće.

Način sticanja prihoda
Opišite u planu politike kako će vaš ANBI povećati prihod.

Upravljanje i korištenje imovine institucije
Na kraju, opišite u planu politike kako se upravlja imovinom. Ovo se razlikuje po instituciji. Objasnite ne samo upravljanje imovinom, već i upotrebu prikupljenih sredstava i dobara. Ako je novac rezervisan za potrošnju u narednim godinama, to mora biti objašnjeno u planu politike.

Opcioni podaci

Pored obrade gore navedenih podataka, plan politike je bez forme. Slobodno možete uključiti dodatne informacije u plan politike koji će povećati vašu transparentnost prema simpatizerima i donatorima, kao što su:

• naziv RSIN ili poreski broj
• poštansku ili poslovnu adresu
• broj telefona ili email adresu
• eventualno broj Privredne komore
• eventualno detalji bankovnog računa
• sastav odbora i imena direktora i kreatora politike
• pregled prihoda, rashoda i imovine vaš ANBI može dodati prognozu za naredne godine.
• politika nagrađivanja odbora ili kreatora politike

(FAQ) ANBI Stichting

• Koja je razlika između ANBI fondacije i redovne fondacije?
  Razlika između ANBI fondacije i redovne fondacije je status ANBI. Status ANBI je dodatni korak koji treba izvršiti nakon formiranja ANBI. ANBI takođe ima određena poreska izuzeća, ali i određena ograničenja koja redovna fondacija nema.
• Koje su prednosti ANBI fondacije?
  Donatori fondacije mogu dobiti oslobođenja od poreza za svoje donacije. Fondacija ANBI takođe ima određena oslobođenja od poreza koja stimuliraju dobrotvorni aspekt. Ne postoji porez na primljene donacije, ne postoji porez na osnivače koji doniraju zakladi.
• Može li fondacija ANBI ostvariti profit?
  Da, može, sve dok se profit koristi za finansiranje njegovog glavnog dobrotvornog cilja.
• Na šta ANBI mogu trošiti sredstva?
  Ukratko: Sve što koristi cilju dobrotvorne svrhe. To može uključivati ​​prikupljanje sredstava, promocije, darivanja i slično. I sve aktivnosti povezane s tim.
  Fondacija može uključiti druge kompanije za pomoć u svojim uslugama. Zamislite da Svjetski fond za prirodu angažuje kompaniju za planiranje događaja da planira prikupljanje sredstava ili kompaniju za digitalni marketing da popravi njihovu web stranicu.
• Koja su ograničenja ANBI fondacije?
  Ukratko: Za dobivanje statusa NVO-a, osnivači izjavljuju da cilj ne bi trebao biti obogaćivanje članova odbora ili da članovi odbora dobivaju nesrazmjerne iznose.
• Može li fondacija ANBI nadoknaditi članove odbora?
  Da, ali postoje ograničenja naknada za članove odbora. Za pripremu i prijavu sjednice, član odbora može dobiti najviše 356 €. Za veće NVO postoje različiti kriterijumi.
• Može li ANBI fondacija nadoknaditi svom osoblju i volonterima?
  Da, volonteri mogu dobiti neoporezivo do 170 eura mjesečno ili 1900 eura godišnje. Iznad ovog iznosa fondacija će trebati isplatiti plaću preko knjigovođe na platni spisak i platiti porez poslodavcu. Zaposleni u ovom slučaju to mora uključiti u svoje prijave poreza na dohodak.
• Može li ANBI fondacija isplatiti deklaracije o troškovima svojim članovima?
  Da, svi prijavljeni troškovi (koji moraju biti računovodstveno potkrijepljeni odgovarajućom ispravom), mogu se isplatiti članovima. Ne postoje ograničenja za takve deklaracije. Naravno relevantnost za organizaciju i njene aktivnosti treba da bude jasna.